我国国有企业人力资源管理问题及对策分析

管理人力资源对于促进国企发展有着非常重要的作用。本文分析了国企管理人力资源的现状以及存在的问题,并针对出现的管理问题提出了针对性的解决对策。其中解决对策包括完善政府行为,尊重企业员工以及完善考评制度,对报酬机制进行改革以及完善,加大员工培训开发力度。旨在改善国有企业管理人力资源的现状,并提高国企内部管理能力以及促进其实现进一步发展。     

我国国有企业人力资源管理问题及对策分析

管理人力资源对于促进国企发展有着非常重要的作用.本文分析了国企管理人力资源的现状以及存在的问题,并针对出现的管理问题提出了针对性的解决对策.其中解决对策包括完善政府行为,尊重企业员工以及完善考评制度,对报酬机制进行改革以及完善,加大员工培训开发力度.旨在改善国有企业管理人力资源的现状,并提高国企内部管理能力以及促进其实现进一步发展.     

浅谈中小型企业人力资源管理策略

人力资源是企业生存与发展的重要资源,对中小企业尤为重要。为了让中小型企业能更加健康的发展,本文主要分析了中小企业人力资源管理的现状,并提出一些完善人力资源管理的对策和方案。     

浅谈激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

随着经济的迅速发展,人力资源管理成了现代企业的核心问题,然而激励机制又是人力资源管理的核心问题。企业在现代社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,而激励机制对于现代企业的发展也起着至关重要的作用。本文通过对激励机制概念及当今企业的激励机制现状概述;并提出现代企业人力资源管理中存在的一些问题,最后针对对这些问题提出解决对策。     

坚持以人为本,实现企业人力资源的合理开发利用

在二十一世纪的企业管理中,人的管理正在变得越来越重要。基于此,为了实现企业人力资源的合理开发利用,坚持以人为本是非常必要的。本文从不同的角度对于坚持以人为本,实现企业人力资源的合理开发利用进行了深入的探索,希望能够有利于企业在人力资源开发利用的过程中做到坚持以人为本。     

战略性人力资源管理在企业管理中的应用研究

在市场经济的环境下,企业间的竞争愈加激烈,为了保证企业的健康与稳定发展,各个企业均十分关注自身综合竞争力的提高。人力资源对于企业来说是十分重要的,它作为企业的关键性影响因素,对其研究在不断深入。战略人力资源管理具有创新性与先进性,它对于企业绩效有着深远的影响。在此背景下,本文研究了战略人力资源管理对企业绩效的影响,首先为绪论,对研究背景、研究现状、研究方法进行了分析;其次为理论依据,主要介绍了战略人力资源管理、企业绩效二者的概况;再次为问题,阐述了战略人力资源管理在企业绩效中应用存在的问题;最后为对策,提出了战略人力资源管理在企业绩效中应用的对策。     

浅析我国人力资源绩效管理问题和对策

人力资源绩效管理是现代市场经济环境下企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的成长意义重大。随着市场竞争的日益激烈,人力资源绩效管理被提到了一个新的高度。本文基于企业绩效管理的内涵,分析了进行人力资源绩效管理的必要性,在此基础上,本文从人力资源绩效管理的现状出发,总结了我国企业进行人力资源绩效管理的困境和问题,并提出相应的对策和建议。     

人力资源管理的新趋势

人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。     

石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策分析

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策。     

企业人力资源开发和管理现状及对策

企业的发展离不开人的创造,离不开高素质的员工,所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷,主要有人力资源开发管理观念落后,人才结构不合理,员工职业发展受限,企业薪酬设置不合理等等,针对这些问题,企业应该积极采取有效的人力资源管理对策,提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析,并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。     

浅谈企业经济师人力资源管理的发展现状及对策

对于人力资源"HR"而言,它是当下比较流行的一个词汇,在一定程度上也表明人力资源在我国企业中得到了较高的重视,而企业内部的人事部也开始逐渐成为人力资源部,这种变化充分体现出人力资源是企业发展中不可缺少的一部分。本文主要介绍的就是企业经济师人力资源在管理发展过程中的现状以及存在的问题,并提出了合理有效的处理对策。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着经济的快速发展,对于企业要在市场经济立足,不只是产品竞争优势,更重要的是人力资源的优势。人力资源作为企业的第一资源,员工质量的好坏与企业的目标与发展有着直接的联系。人力资源管理中绩效考核工作就可以实现企业的目标,对员工工作能力进行评价,主要是公平地评估员工工作水平,进而调动员工的积极性。绩效考核是员工职位晋升的依据,更是关系到企业未来的健康发展。文章基于绩效考核在人力资源管理中的作用,对当前人力资源管理中绩效考核现状进行了分析,并针对性地提出了改进对策,以供读者参考。     

浅议企业人力资源薪酬管理存在的问题

企业人力资源管理中的薪酬管理是影响企业发展的重要问题,本文结合当前薪酬管理的现状提出了加强这方面工作的具体对策。     

浅析人力资源开发与管理对煤炭企业发展的重要性

煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源。因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,提升和完善人力资源管理水平。本文旨在分析煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,并指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

试论人力资源配置及其作用与模式

知识经济时代,人力资源配置的合理性已经成为决定现代企业成败兴衰的关键问题之一。积极认识人力资源配置的内涵与作用,就人力资源配置问题的产生原因和现状进行深刻剖析,对于更好的制定人力资源配置策略有着重要的意义。本文对上述问题进行了探讨,在此基础上对人力资源配置的常用模式和应用策略进行了阐述,期望为现代企业人力资源配置工作提供可靠的思路和对策。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展分析

随着经济全球化的高速发展,各个国家和企业之间的竞争转变为人才的竞争,通过提升人力资源管理质量来提升企业的竞争力。经济全球化时代对于企业人力资源管理水平提出了更高的要求,必须充分结合时代发展特征和企业的经营现状采用合适的人力资源管理方案,营造全新的企业人才管理文化,才能促进企业人才成长,满足经济全球化时代的发展需求。基于此,本文对经济全球化背景下企业人力资源管理发展中面临的问题进行了深入分析,并提出了相关的发展对策。     

关于我国民营企业人力资源开发现状与对策的思考

随着我国社会经济多元快速发展,民营经济在我国国民经济中扮演者越来越重要的角色,成为我国国民经济的重要组成部分。人力资源开发管理是企业管理的重要环节,直接关系到企业发展。对我国民营企业人力资源开发现状与对策进行研究具有重要的现实意义。     

西部企业人力资源现状及对策

人力资源关系到西部企业的兴衰和持续发展,目前,西部企业人力资源的现状不能令人满意,西部企业要加快发展,必须加强人力资源的开发与管理。分析西部企业人力资源现状,提出对西部企业人力资源的开发与管理的若干对策。     

新形势下企业人力资源管理工作的思考——以烟草企业为例

在新形势下,人力资源管理领域也呈现出新常态。在企业发展的各大要素中,人才要素成为企业发展的关键动力,人才的数量和质量已经成为了衡量一个企业发展潜力的重要指标,这对于企业的人力资源管理工作提出了更高的要求。本文通过分析烟草企业人力资源管理的意义,明确人力资源管理的主要内容,分析了烟草企业人力资源管理的现状,并提出了优化人力资源管理的建议。     

浅谈企业人力资源管理方法

一个好的人力资源管理体系对企业发展有着重要的作用,因此,企业需要根据自身实际情况相结合,科学合理的运用各种人力资源管理方法来做好人力资源管理工作,本文通过目前现代企业人力资源管理的现状,出现的问题,总结一些相关对策方法,供行业从业人员一些参考。