论企业家队伍的建设

一、市场经济需要现代化的企业家 党的十四大提出建立社会主义市场经济,与市场经济相适应,需要建立各种要素市场,其中包括劳动力市场。作为特殊的劳动力——企业家是市场经济发展中的主角,是企业经营管理的组织者和领导者,其数量和质量直接关系到现代企业制度的建立。如果将市场经济比作海洋的话,那么,企业就是在海洋中行进的一艘船,而企业家则是船长,把握航向,指挥这条船顺利到达彼岸。可以毫不夸张地说,没有现代化的企业家,就没有现代企业制度,就没有市场经济。     

企业家市场化的衡量标准

无论从哪个方面看 ,中国急需一个企业家市场。那么 ,究竟什么是企业家市场呢 ?成熟的、竞争的企业家市场有以下几个指标加以衡量 :企业家的任免由市场进行充分选择、筛选 ,这是选拔的市场化。伯乐相马的机制是不符合市场经济发展的 ,真正的有效率的机制应该是海尔提出的赛马机制 ,即市场化的竞争机制。对于一个企业的员工来讲 ,竞争是必须的 ;对一个企业的经营者来讲 ,竞争上岗、市场选拔更是必不可少的。企业家的流动由市场推动 ,这是流动的市场化。企业家只有充分、自由地流动 ,才能使企业选择到真正的企业经营者。为此 ,应该打破地区、行…     

企业家——市场经济的主角

美国经济学家澳克说,企业家是工业进步的工程师和生产的主要经营者。在当代的中国,市场经济运行的“龙头”在企业,主体在企业。生产决定交换,市场经济活动必定是以企业经济活动为依托。作为企业生产经营活动指挥者的企业家,理所当然的成为市场经济的主角。从某种意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济的最大特点就是竞争,竞争是市场经济永恒的主题。作为企业家,必须善于了解市场、占有市场、巩固市场,游刃有余地驾驭市场。是否善于驾驭市场,是衡量企业家水平高下的重要标志。     

企业家职业化是企业管理的核心

随着计划经济向市场经济的转轨,企业改革的不断深化,建立职业化的企业家队伍问题日益迫切。党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》也明确指出要造就企业家队伍。企业改革的实践证明,企业家是现代企业制度的实施者、企业进入市场的推动者、组织者和经营者。在市场经济的大浪潮中,过去那种旧体制显然是行不通的。造就和培养一批富有时代精神的企业家,这不仅是个理论问题,更是一个实践问题,认真研究这个问题,对于搞好大中型企业是至关重要的。     

现代纺织企业呼唤职业企业家——企业家队伍建设之我见

以转换经营机制,建立现代企业制度为主要内容的企业改革,业已进入攻坚阶段,这是确立和完善社会主义市场经济体制的客观要求和必然趋势。但当前由于市场经济的发育不全,体制变更没有真正到位,加上社会环境的影响,导致纺织工业的企业家队伍建设落后于形势的需要,企业家成为市场最稀缺的资源。本文试从五个方面对企业家队伍建设进行探讨。     

企业如何进入市场

我国著名经济学家北京商学院院长贺名伦最近谈到企业如何进入市场时指出:一、首先要了解市场,才能掌握市场。1.企业要进入市场,企业家必须牢牢掌握市场经济运行原则,即自愿让度(即自由贸易)、等价交换、平等竞争。2.企业进入市场,企业家必须了解市场的四大作用。(1)显示作用。我们从市场上可以看改革的成功与否,更可以看企业的成功与否。(2)导向作用。消费者的需求反映到市场上就是企业的生产导向,企业要从生产中心向营销中心转变,这样才能使速度、效益同步增长。(3)调节作用。企业要充分认识、利用价格、利息、税收、外汇这四大调节杠杆。(4)扩大功能。     

竞争力还是发展力？

竞争、优胜劣汰被看做是市场经济的本质特征。其前提是认为市场空间有限。因此,企业只有展开你死我活的争夺,战胜或排除竞争对手,自身才能生存与发展。由此,如何提高企业的竞争力,就成为企业最为看重乃至企业家经常挂在嘴边的话题。至于客户与市场的需求、利益相关者,并不被认为是影响企业生存的决定性因素与力量。     

企业家主体论

企业家主体论陈传明与计划经济体制下政府官员的主体地位相对应，组织和推动企业进入市场并因此而决定企业的市场存在及其效率的企业家是市场经济的主体。国有企业的制度改革不仅要明晰产权关系、调整产权关系的组织形式，而且要通过这些工作的进行，确立企业家的主体地位...     

现代企业家应具备的──精神素质与战略经营观

现代企业家已经在经济快速发展的大舞台上扮演起越来越重要的角色，成为企业经济发展的顶梁柱。作为市场经济主体的现代企业家，应具备什么样的精神素质和战略经营观呢？一、现代企业家的精神素质现代企业是市场经济发展的产物。适应市场经济和国际竞争需要，领导市场发展潮流，是衡量具备现代企业家基本条件的重要标志。现代企业家应具备这样几种精神。——“称霸”市场精神。现代企业家要有宏伟目标，要有五大志，创一流、干一番大事业的气魄和胆量。称霸于市场，称雄于世界，应当成为企业家的刻意企求。战后，日本企业之所以称雄于世，就…     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…     

企业家队伍的建设

企业家是现代企业制度的天然产儿。企业家阶层在人类历史上出现,是与市场经济的发展和现代企业制度的建立相伴随、共荣辱的。在我国现阶段,抓紧造就高素质的企业家队伍,是市场取向改革不断深化和建立现代企业制度的必然要求。 一、现代企业制度要求传统体制下的企业经营者必须完成向现代企业家的转变 所谓企业家,就是在一定的市场经济环境和企业组织结构中,敢于承担责任和风险、专于和善于发现、利用和创造市场机会并获得相当成功的那些人。随着企业制度创新的推进,原有体制下的企业经营者与现代     

略论企业家的素质

市场的主体是企业,企业的灵魂是企业家。企业家是能够独立自主经营,对企业有决策权和最高组织指挥权的经营者。在市场经济条件下,企业家的作用是非常关键的,企业家的素质在很大程度上影响企业的兴衰和发展。     

企业家经营行为探析

随着改革开放的深化，我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，我国企业也需要有一大批具有现代意识的，懂经营、善管理、能用人的现代企业家来推动中国经济向前发展。市场经济呼唤企业家，市场造就企业家，市场经济是企业家经济时代。企业家阶层正在形成。企业家的出现是市场经济发展的内在要求，有了市场经济就有了孕育现代企业的胚胎和为追求盈利而经营筹划的管理职能。随着生产社会化程度日益提高，企业的生产经营规模日益壮大，生产技术和产品周期越来越短，市场竞争愈演愈烈，科学的组织和管理生产的基本要求成为企业生存和…     

企业经营者不是“官”

市场经济的本质特征是一切资源通过市场进行优化配置。改革开放２０年，作为市场经济重要资源的企业家，其市场化程度远远滞后于市场经济的发展。据统计，我国企业经营者由党政部门任命的比例高达７５％，由董事会任命的占１７％（其中不少实际上仍由党政部门任命），由企业内部招标竞争产生的占１．３％，由社会人才市场配置的仅占０．３％。这组数字发人深思。为什么其他资源可以通过市场配置，而企业家资源却难以这样做？笔者以为，不通过市场来对企业家资源进行优化配置，说明我们还未完全进入市场经济或我们的市场经济还不完善。作为市…     

企业家行为的制度分析

我国国有企业的经营者仍保持着追求不完全生产性利润的企业家行为特征,这是因为国有企业治理结构没有使经营者权责对称;缺乏保证国有企业经营者发挥其企业家职能的市场导向型社会网络;“二元性经理市场”难以保证国有企业选择具有生产性寻利式企业家才能的企业经营者。要改变国有企业经营者短期行为和不完全生产性寻利行为,使其不断表现出生产性企业家行为,就必须改变国有企业治理结构及其互补性的制度安排。     

对现代企业家必备素质的探讨

经营管理企业的专家，称为企业家，作为一个现代企业家至少应具备政治素质、经营素质，管理素质，创新素质，协调素质，交际素质，才能在事业上有所创新，有所建树，才能领导一个企业在市场经济的竞争中立于不败之地。     

现代企业家的素质与战略经营观

现代企业家已经成为企业经济发展的顶梁柱,一个企业有了现代企业家就会走向兴旺发达。 一、现代企业家素质的新要求 1.企业进入市场经济运行轨道,自主地位确立,要求企业家具有很高的素质。社会主义市场经济体制的确立,使企业成为独立的、具有法人地位的经济实体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,是现代企业的重要运行特征。这就提出了现代企业靠自身的努力,参与市场竞争,求得长期发展的新要求。作为企业法人代表的厂长(经理),是企业经营决策的核心,没有现代企业家的素质,就不可能承担起组织领导企业的重任。     

外抓市场 内抓现场 企业活力倍增

回顾我公司多年来的发展进程,使我们深刻体会到,既要抓好外部建筑市场,又要抓好内部施工现场。只有同时抓好“两场”,企业才能在激烈的竞争中求生存促发展。积极抓市场,企业才能活力倍增。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。国有建筑安装施工企业怎样才能在激烈的建筑市场竞争中求得生存和平稳发展?我们认为,每个企业家除了增强紧迫感和危机感外,要迅速转变观念,强化自主意识,     

关键在于培养和造就一大批社会主义的企业家

培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其     

黎明服装集团总裁王宏明给我们的启示

如果说市场经济是大海,企业集团就是大海中航行的大船,那么无疑企业家就是这艘大船的舵手。无数中外企业发展的实践表明,企业家与企业荣辱相关,一个优秀的企业家可以使一个企业从无到有,从小到大,从弱到强,而一个平庸的企业领导人却可能使一个优秀企业亏损甚至破产。社会主义市场经济体制的建立,国有企业的振兴,最终取决于企业家阶层的崛起,没有现代生产力变革中最杰出的组织者和管理者的企业家的全面参与是不可想象的。