论农业银行内部经营机制改革

面临中国加入WTO的严峻形势,农业银行必须全面按照现代商业银行的要求改革内部经营机制.针对目前农业银行经营机制的缺陷,以及银行商业化改革的发展要求,农业银行内部经营机制的发展应当注重下述方面一是建立以客户为中心,以实现最大收益为目标的信贷业务运行机制;二是建立以质量为生命的风险防范机制;三是建立以业务创新、完善服务功能为核心的业务运行机制;四是建立以利润为目标的财务分配和个人分配机制;五是建立能上能下、能进能出的员工激励机制;六是建立以强化管理为保障的内控机制;七是建立以等级管理、分类指导为主要内容的考核评价机制.     

对湖北省咸安农行内部经营机制改革的调查

农业银行推行商业化改革以来,虽然系统上下在构建符合商业银行本质要求的内部经营机制上进行了许多有益的探索,也先后尝试过联产计酬责任制、百分考核制、资金买卖制等多种改革形式,但由于在劳动工资、干部使用、用工制度等直接触及员工切身利益的关键问题上没有取得实质性的突破,直接制约和影响了农业银行整个商业化改革的质量和进程。如何解决这些影响改革的深层次矛盾,近两年来,不少基层行认真总结历史经验,在内部经营机制改革上又进行了一些大胆尝试。湖北省咸宁市咸安支行自1997年以来,积极主动地在业务经营实践中推行的“四制”(处所…     

国有商业银行综合改革探讨

国有银行的改革已历时20年，但实质性进展不大，其原因在于始终未能触及产权，故国有银行的改革，必须以产权改革为核心，实施国有银行股份化改造，建立国有银行集团化和市场化经营机制，完善营销体制，加快国际化，电子化和综合化进程。     

企业激励理论与国有商业银行内部收入分配制度改革

本文依据有关企业激励理论，结合国有商业银行的实际情况，对国有商业银行现阶段的收入分配政策改革进行了探讨。首先通过对企业内部激励理论和经理股票期权激励制度的概述分析，总结出市场经济条件下企业制定激励手段的主要特点。其次，对国有商业银行内部激励机制形成条件和当前收入分配方式进行了简要说明，在此基础上提出国有商业银行现阶段建立科学、有效的收入分配制度需要解决的两上问题。最后基于内、外部制约条件分析，提出了收入分配改革的基本原则，并引入“内部帐户”概念，设计了一套现阶段国有商业银行内部收入分配制度改革的具体实施方案。     

农信社改革与实现经营机制转换路有多远

2000年以来,在县级国有商业银行纷纷“瘦身”撤并机构、甚至告别县域金融“舞台”的同时,农村信用社正逐步成为金融支持县域经济和“三农”发展的中流砥柱。然而,农村信用社在此次改革过程中暴露的一些问题及面临的现实困难却不容忽视。我们通过对某农村信用社改革进展情况的调     

浅谈深化我行内部经营机制改革

党的十六届五中全会指出，不断深化改革，形成更具活力更加开放的体制环境，是全面贯彻落实科学发展观，实现国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步的必然要求。突出改革，用改革的办法解决发展中的问题，通过体制机制创新促进科学发展，是我们这几年在西部贫困地区办现代商业银行的一条基本经验，也是我们今后加快有效发展的根本要求。学习贯彻党的十六届五中全会精神，需要把握的一个重要问题，就是以更大的决心加快推进内部经营机制改革，使关系贵州农行发展全局的经营机制改革取得突破性进展，形成有利于转变业务增长方式、促进全面协调可持续发展的机制。     

展望国有商业银行股份制改革

国有商业银行股份制改革的目标是建立现代企业制度，具体可以通过国家控股双层动作模式以及规范的股份制来实现，改革的重点在于国有资本监督，法制建设，经营策略与网络服务。     

国有商业银行改革探析

入世对我国国有商业银行改革提出了迫切要求，而改革的重点则在于，改善外部环境，作好战略转变，建立良好的公司治理机制，完善银行内部配套改革，加快上市步伐和与资本市场的对接。本通过对目前我国国有商业银行经营管理中存在问题的分析，试图找出提高国有商业银行综合竞争力的路径，对国有商业银行的改革，做出了积极的探讨。     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

国有商业银行内控制度改革探索

近年来，虽然我国的金融秩序已有很大的好转，但是国有商业银行尚未完全走上现代商业银行的经营之路，在目前转轨过程中，竞争日益激烈，少数国有商业银行仍有信贷资产质量低下，贷款利息虚收、虚盈、实缴，企业风险转嫁给银行，成为金融风险、经营亏损、利润下降，甚至违规违法经营、高风险经营的趋向。在这种状况下，原本已有不少漏洞的银行内控制度几乎失去效能。