转方式 调结构 实现科学发展

华亭煤业集团公司是甘肃省最大的煤炭企业．是国家规划的14个大型煤炭基地——黄陇基地的骨干矿区之一。华亭煤业集团自2002年4月联合重组．特别是2009年6月加入中国华能集团以来。大力实施科技兴企、人才强企和文化铸企战略．积极推进制度创新、技术创新和管理创新,改革发展成果丰硕．“三个文明”建设持续协调发展．     

开展“让员工满意”活动 努力构建和谐烧结

烧结厂党委在开展"让员工满意、构建和谐烧结"活动中,坚持把为职工办实事,着力为他们解决最关心、最直接、最现实的问题,有力地激发了职工的生产热情,促进了"三个文明"建设的同步发展。2006年,该厂生产烧结矿达1200万吨,     

创建“领先文化”打造“领先矿山”

打造“领先矿山”,即“三个文明”建设在矿山企业处于领先水平,是武钢程潮铁矿近年来提出的发展目标。为了实现这个目标,程潮铁矿以创建“领先文化”为动力,坚持人本管理,走文化创新之路,为打造“领先矿山”注入了勃勃生机和强劲动力。     

激励机制推进企业改革

近年来，永安煤业注重采取各种激励机制，调动员工参与企业改革发展的积极性和主动性，有效促进了企业“三个文明”建设的健康发展。     

深入开展“创树促”活动 努力构建和谐盛华

去年以来．实业公司党委在全体干部职工中开展了“创一流、树形象、促发展”主题教育活动。盛华公司党支部按照实业公司党委的统一部署和安排,结合企业自身实际,着眼于服务生产经营的重点和难点,创新形式,务求实效,着力抓好干部、党员和职工队伍建设。为企业改革发展凝心聚力,推动了企业“三个文明”建设的协调发展,企业生产经营、改革发展和职工稳定和谐共进．呈现出良好发展势头。     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

班组绩效考核不搞“事后算账”

近日,抚顺石化公司应用新的考核指标体系对车间、班组、员工进行绩效考核,按照公平、公正、公开的原则,实现奖金的严考核、硬兑现,彻底打破干好干坏一个样、干多干少一个样、奖金平均分配的格局。抚顺石化于近日出台了《班组绩效考核管理办法》,将生产操作过程的控制具体分解为计划、控制、反映、分析、考核、优化几个相互关联的闭环,实现生产过程的标准化、规范化、精细化,变以往"事后算账"粗放式的成本     

抓基础 蓄“内功”助推企业健康安全发展

班组是企业从事安全、生产、经营和思想政治工作的基本单位,是企业三个文明建设的前沿阵地。近年来,国电集团平庄煤业公司红庙煤矿始终坚持以班组竞赛活动为载体,紧紧围绕生产、经营、安全质量标准化、技术素质、民主管理和思想政治等工作为主题。抓基层、强管理。大力加强基层班组自身建设,有力地推动了企业健康协调发展。     

以“三个融入”实现党建工作“三个转化”

神华宁夏煤业集团能源工程有限公司是神华宁夏煤业集团公司的全资子公司。近年来．公司党委紧盯“坚持专业化发展、突出人才队伍建设、打造一流能源工程公司”发展战略．以工程项目管理党建工作机制为品牌．突出党建与生产经营工作“三个融入”,努力实现党建工作“三个转化”,全面提升了能源工程公司党建工作的科学化水平。公司成立短短三年。     

绩效考核的“辽核实践”

核电企业作为资本有机构成较高的装置型产业,其产、供、销一次完成的产业特性及能量转换方式,决定了安全生产必然是其生命线。为使核电企业安全高效地运行,则必须针对企业自身的特殊性加强企业内部的基础管理和考核监督。岗位是核电企业组织架构的细胞,是企业基础管理的基石。岗位任职人员忠实地履行岗位职责,是实现安全生产的可靠保证。加强岗位责任与绩效的考核,通过考核     

以科学发展观建设“双高”矿井

当前，煤炭企业必须认真落实“三个代表”重要思想，以科学发展观总揽全局，三个文明建设齐头并进．最终实现协调发展。中煤集团大屯公司姚桥煤矿坚持走新型工业发展之路，依靠科技、管理创新，努力打造本质安全型、集约高效型、环境优美型、学习创新型矿井，取得了可喜的进步。     

浓墨重彩绘新篇——矿业公司“十五”宣传思想工作回顾

企业宣传思想工作是企业各项工作得以顺利推进不可或缺的重要环节。“十五”以来,矿业公司宣传系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十五大、十六大精神,牢牢把握时代脉搏,围绕公司生产经营和改革发展稳定中心,广泛开展舆论宣传和思想政治教育,凝聚了力量、鼓舞了斗志、增强了信心,为矿山三个文明建设作出了突出贡献。矿业公司多次荣获武钢思想政治工作先进单位、武钢先进党委中心组、武钢优秀思想政治工作研究会和新闻报道先进单位等称号。     

以科学发展观推进铁厂创新发展——记省国资委先进基层党组织炼铁厂党委

随着炼铁产能的快速提升,走新型工业化道路,落实科学发展观思想,构建和谐工厂,成为炼铁厂的头等政治任务。该厂党委围绕公司和铁厂生产经营目标,通过强化“三个一致”、突出“三个创新”、深化“四个环节”,不断创新党建工作,完成铁厂跨越发展。2005年度,炼铁厂党委被评为湖北省国资委先进基层党组织。     

以“五化”实现思想政治工作创新

中国石油六建公司积极适应现代施工企业的需要,以构建和谐企业为目标,在继承和发扬优良传统的基础上,改进和创新思想政治工作的内容、形式、方法、手段和机制,大力实施思想政治工作体系化、有形化、全员化、人性化和信息化,有力地促进了企业两个文明建设,不仅成功创建全国文明单位,而且“十五”的施工产值、实现利润、上交税费分别是“九五”的2．3倍、5．4倍和1．5倍,开创了思想政治工作新局面。     

“三个转变”赢得矿区信访稳定新局面

平煤投资有限责任公司是原内蒙古平庄煤业集团公司与国电集团再组后主辅分离的产物。     

思想政治工作“十法”促进企业生产发展

张家口矿业集团公司党委通过不断摸索和探索新形势下企业思想政治工作和生产经营的最佳结合点,紧紧围绕“三服务”“三贴近”“三突出”原则（即服务中心、服务大局、服务发展,贴近生产、贴近基层、贴近职工,突出氛围、突出特色、突出实效）,开展了扎实有效的思想政治工作,为企业科学发展提供了强有力的组织保证、精神动力、舆论支持和文化支撑。     

“三位一体”模式构建特色安全文化

安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产中，逐步形成的、具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范，是为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活环境。山西焦煤霍州煤电集团曹村矿以人为本、不断创新。建立健全安全文化建设“三位一体”工作模式。构建了具有曹村矿特色的安全文化。     

企业共青团工作应注意的几个现实问题

共青团是党联系群众的桥梁和纽带,是党的助手、行政的帮手。不管企业的经营体制、运行机制如何变化,共青团组织围绕企业中心工作带领青年、教育青年、服务青年的职责永远不会改变。科学的工作方法是完成任务目标的关键,在新形势下,企业团组织只有紧紧围绕企业中心工作,牢牢抓住青年工作的时代需求,不断创新思维,创新工作方法,才能在“两个文明”建设中有新的作为。     

搭建“三平台”提升职工素质

近年来，淄博矿业集团葛亭煤矿大胆创新工作思路，不断完善管理机制，选好载体，突出实效，严格考核，通过搭建“‘双十确认’平台”“班组建设平台”和“技能竞赛平台”，极大地推动了职工素质提升工程向纵深发展。     

“三个确保”让农网改造更顺畅

国网唐山市丰南区供电公司始终坚持把农村电网改造升级作为助力脱贫攻坚、服务乡村振兴战略的一项重要举措,该公司在广泛征求地方政府和当地百姓意见和建议的基础上,围绕农业生产、乡村产业和农村生活电气化水平等方面科学制定电网改造规划,推动农村供电质量大幅提升,助力农民增产增收,帮助农民铺平致富路。