企业财务管理创新模式之我见

社会经济的发展推动着企业内部管理的发展,其中财务管理模式必须随企业的发展而发展,才能及时应对金融市场带给企业的风险,保障企业正常营运.本文主要从当前企业传统财务管理模式的弊端,提出财务管理创新模式建议.     

探析工程施工企业的财务管理

企业生存和发展的第一要素系企业管理,企业管理的重中之重又为财务管理。财务管理可以促使企业财富的最大化,财务管理是公司一切工作围绕的中心。因此企业管理者必须要重视财务管理工作,精心管理,开拓进取,继往开来,总结经验,全力实现企业的良性发展最大利润化。     

煤炭企业加强财务管理浅议

财务管理是企业管理的核心。煤炭企业财务管理存在诸多问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对国际国内复杂多变的经济形势,煤炭企业必须运用新的财务管理手段控制企业的经济行为并主动参与到企业的经济业务中去,变会计管理为财务管理,逐步提高企业的财务管理水平和经济效益,使财务部门真正成为企业发展的信息部和参谋部。     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中作用越来越明显,企业的发展已经离不开一个好的财务管理环境。企业必须集中力量作好财务管理工作,才能合理分配企业资金资源,更好地用好资金,为企业创造高额利润创造条件。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

试论优化财务管理的措施

为使企业健康发展,必须优化企业财务管理工作;优化财务管理工作可以为企业经济效益的提升提供保障。本文对财务管理现状分析及优化财务管理的措施进行了分析。     

浅谈财务管理在提高企业经济效益中的作用

随着我国改革开放的不断深入发展,社会主义市场经济体制的确立,财务管理在企业管理中的地位越来越重要,尤其在提高企业经济效益方面,因此,企业管理必须以财务管理为中心,加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径.本文从企业管理以财务管理为中心,财务管理是提高企业经济效益重要途径进行探讨.     

向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中作用越来越明显,企业的发展已经离不开一个好的财务管理环境.企业必须集中力量作好财务管理工作,才能合理分配企业资金资源,更好地用好资金,为企业创造高额利润创造条件.     

浅析企业单位财务管理工作的创新

随着经济全球化发展,企业单位的竞争日渐激烈,为企业的发展带来了新挑战与新机遇。因此企业单位要想在这种竞争中稳步发展,就必须要进行相应革新增强实力。而财务管理是企业发展之根基,是企业增强自身实力的最直接手段。因此在新形势下,企业必须要对财务管理进行创新,有效提升资金使用效益,进而规范企业单位的财务核算。本文从企业单位财务管理现状中挖掘存在的问题,在解决问题同时进行相应创新。     

对加强企业资金管理途径的思考

企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。     

对加强企业资金管理的探析

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换,市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地,必须提高经济效益,追求企业财富最大化,这时财务管理尤为重要,而财务管理又必须要以资金管理为中心,以确保企业经营活动正常进行和健康发展。     

加强开关企业内部财务管理对策浅析

在市场经济条件之下,如何降低经营成本,提高企业的经济效益已经成为众多企业必须思考和解决的一个重要课题。当前,开关企业在发展过程中还面临着很多财务问题,已经不能适应市场经济发展的要求和市场竞争的需要。因此,必须采取有效措施,比如牢固树立对财务管理工作重要性的认识、实施全面预算管理、积极使用科学的财务管理手段和提高财务管理人员的素质等,改善开关企业的内部管理状况,促进开关企业健康发展。     

交通企业中财务管理的问题与对策

交通行业企业的核心是生存与发展,而维持发展交通行业企业的关键在于企业的财务管理.本文结合我市交通行业中小企业的实际情况,浅析交通企业财务管理的现状问题和对策,旨在提醒企业的管理者,财务管理决定一个企业的命运,企业的持续发展和健康壮大,必须注重企业的财务管理.     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂,对企业的发展具有十分重要的作用,企业要获得持久发展,就必须重视对财务管理价值观的研究.本文介绍了财务管理价值观的含义,阐述了基于价值观的财务管理模式,并提出树立财务管理的价值现,提升企业价值创造能力的方法.     

新形势下企业如何强化财务管理职能

一、当前企业加强财务管理的必要性 在现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,决定了所有企业的经营管理应必须注重以发展经济为导向的财务管理。     

浅析企业中的精细化财务管理

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争也日趋激烈。在这种形势下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须加强自身财务管理。而随着社会分工的细化,精细化管理已然成为财务管理的发展方向。精细化财务管理是一种全新的管理理念,它包含企业的成本控制、财务分析、财务预算管理等多方面的内容。本文主要从精细化财务管理的内涵入手,讨论了企业实行精细化财务管理的必要性,阐述了精细化财务管理的基本特征,并分析了企业实现精细化财务管理的有效途径。     

网络环境下的企业财务管理研究

随着互联网的产生和迅速普及,企业所面临的挑战越来越多。作为企业经营管理重要组成部分的财务管理,应该尽快适应互联网的发展。在网络经济条件下,传统的财务管理已经不能适应时代的发展要求。企业应努力改革传统的财务管理制度,正确运用互联网带来的机遇,构建网络财务体系。企业要合理规避风险,就必须科学有效地利用互联网,弥补传统财务管理的不足,实现网络财务管理的创新。     

提升财务管理造就现代企业生存发展新篇章

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业实现又好又快发展,必须加强财务管理水平。本文就提升财务管理水平造就现代企业生存发展新篇章历史意义进行了分析,对提高企业现代化管理水平,并提升整个综合国力具有参考价值。