传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析

随着时代的发展,传统的人事管理已无法满足当代企业发展的需求,探究由人事管理向人力资源管理的转变途径是新形势下企业的重要课题。     

传统人事管理向人力资源管理的转变

人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求科学合理的人职匹配,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。通过对“人”的有效激励,发挥“人”的最大能动性,从而达到企业增效的目的。     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考

事业单位的人事资源管理问题一直是我国人力资源工作中的重要内容,本文在分析事业单位人事管理现状的基础上提出了其向现代人力资源管理转变的必要性以及相应对策。     

高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点分析

高校作为培养人才与技术创新的主战场,担负着为构建社会文明输送高素质的人才的重任.但是从实际开展情况来看,一些高校在人才资源的管理上,依旧停留在过去传统人事管理模式上,很难适应形势发展需求.因此,本文主要对高校人事管理向人力资源管理转变的实践要点进行分析.     

浅谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着我国加入WTO,国际竞争日趋激烈.企业中传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应我国经济的发展.本文对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析,要将传统的人事管理顺利转向人力资源管理,要做好人力资源规划,开展深入细致的工作研究以及人员工作的相关研究.     

对企业从事人事管理向人力资源管理转变的思考

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50-60年代推广和完善，而70—80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢?有些“人事     

论人事管理向人力资源管理的演变

从人事管理逐步演变及人力资源管理概念的形成,来探讨人力资源管理的发展历程。     

医院传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

在市场经济条件下，传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行，文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径，提出只有用科学的管理方法，充分利用“人力资源”，用人的创造力加快实现组织目标。     

铁路企业传统人事管理向现代人力资源管理转变探析

企业的竞争就是人才的竞争,现代企业人力资源管理作为新形势下铁路运输与经济发展必须首先解决的关键问题,又重新摆在了我们的面前,文章通过分析铁路企业人事管理现状,就铁路企业如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变进行了探析。     

人力资源管理从传统人事向战略管理转变浅谈

20世纪80年代,战略人力资源管理概念进入大众视界。简单地说,不同于人事管理的组织、计划、控制、反馈的流程性管理过程,它将人力资源看作是一种可持续的第一位的重要资源,从主观能动性、性格特征、个人能力素质、技能等各方面开发、培训,挖掘潜能,来获得在行业中的竞争优势;在此过程中,通过和企业战略的匹配、岗位素质的匹配以及人的高潜能力的挖掘,形成高绩效、高协同的良性循环系统,达成企业最终的战略目标。文章简要探讨了从传统人事管理向战略人力资源管理转变的必要性和思路。     

从传统人事管理向现代人力资源管理的过渡

人事管理与人力资源管理两者之间具有巨大差别,我国大多数企业现在正处于从人事管理向人力资源管理过渡的阶段,应该从观念、目标、重点等方面转换过来,早日实现现代化的人力资源管理。     

论传统的人事管理与现代人力资源管理

随着我国经济、政治体制改革的不断深入,同时也随着现代先进的管理理念在组织中的快速发展,现代人力资源管理在组织中的作用也变得更加重要,现在我国仍有一部分企业中的人事部门还在运用老套的人事管理制度,即传统的人事管理制度,这种人事管理效率水平与人力资源管理的效率水平相比较而言很落后,为了更好的提高人事部门的工作效率,努力做好人力资源管理的转型对组织的生存极其重要。     

浅谈企业的人事管理向人力资源管理的转变

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50年～60年代推广和完善，而70年代～80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢？有些“人事部”改为“人力资源部”之后，工作内容和工作方式同以前没有多大变化。这是因为，现在人们常常觉得“人力资源”既熟悉又陌生，不太清楚“人力资源”和“人事”之间的联系和区别。实际上“人力资源”谈的也是“人”的“事”，不同之处在于，它是把“人”看成是一种“资源”加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地工作。所以，就存在规划、甄选、培训、开发、评估、激励、薪酬、战略等管理问题。     

企业人力资源管理向战略人力资源管理转变研究

人力资源已成为企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源,企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度,从传统的人力资源管理向战略人力资源管理转变,文章通过建立战略人力资源管理实践模型阐述企业应从人力资源管理理念及人力资源管理角色定位两方面实现这种转变。     

中国酒店如何从传统的人事管理转变为现代人力资源管理

人力资源 ,又称劳动力资源或劳动力 ,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈 ,我国企业饭店必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。     

浅谈国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径

通过分析传统人事管理和现代人力资源管理的差异性,提出国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径。