浅析应收账款管理存在的问题及对策——以北京G会计服务有限公司为例

赊销现象在北京地区会计服务公司不断出现。赊销手段导致企业应收账款增加,进而导致企业财务出现呆账、坏账,影响企业资金流动性。首先对北京G会计服务有限公司的情况进行概述,进而利用近几年有关财务数据说明北京G会计服务有限公司的应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,结合自身经验,提出改进措施,达到规避风险目的。     

浅析加强企业应收账款管理的有效措施

企业为了自身的生存和发展，开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业问相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。     

企业如何加强应收账款回收的管理

随着市场竞争的日益激烈,为扩大销售和市场占有率,许多企业采取赊销方式。然而通常情况下,赊销产生的应收账款过多,资金被挤占,流动资金减少,销售人员催收不力,导致企业产生大量呆账、坏账,利润侵蚀严重,不少企业因此陷入困境,经营风险加大。本文具体分析了这一现象的原因以及存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现。     

浅谈企业应收账款管理的加强措施

当前．市场经济下的竞争日益激烈，企业为了自身的生存和发展，千方百计地开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。     

用客户资信为企业应收账款设防

随着市场经济的发展,企业面临越来越激烈的市场竞争．为了在市场中争得一席之地,企业大多采用赊销。但我国市场的信用环境恶化,许多企业应收账款居高不下,坏账、呆账不断发生,企业陷入了“不赊销等死,赊销是找死”的销售与回款两难境地。怎样合理地利用信用工具,制定有竞争力的销售政策已成为众多企业思考的一个问题。     

企业应收账款信用风险管理研究

在市场竞争的大环境下,企业经常会使用信用销售模式以增加销量,但过多的赊销在提高企业销售额的同时,也给企业带来了诸多风险,应收账款的增加可能会导致企业资金周转缓慢,坏账呆账增加,如果企业不能很好地把握好信用政策,由此带来的财务风险将会加大,严重的会导致企业破产.因此,研究企业如何有效控制应收账款的信用风险具有一定的现实意义.     

试论分销型企业应收账款管理存在的问题与解决策略

近年来,赊销在分销行业中的应用越来越广泛,但企业之间普遍存在着货款拖欠的现象。企业应收账款管理不到位,无法及时收回货款,以至呆账和坏账的比例持续增加,进而影响企业的资金流和资金周转速度,企业的财务和运营风险也会随之加剧,严重影响企业的正常经营和发展,甚至导致企业破产。所以,应收账款的管理对于一个企业来讲是至关重要的。     

浅谈企业应收账款管理的内控制度

应收账款是企业信用发展的必然结果，在市场竞争异常激烈的今天，赊销作为一种促销手段，对扩大销售量、进一步吸引客户起到不可估量的作用。一方面，企业为扩大各自的市场占有份额，纷纷采取让利销售、赊销等营销策略，使得企业盈利空间越来越小；另一方面，企业应收账款金额越来越大，呆账、坏账逐年增加，造成资金周转困难，支付能力下降，直接危及企业的生存。因此采取有效措施，加强对应收账款的管理，已成为目前企业资产管理中的一个重要课题。     

浅谈企业应收账款的控制与管理

当前，市场竞争日益激烈，企业为了生存和发展，开展各种促销活动，赊销作为促销的重要手段，使企业的应收账款金额迅速庞大，呆账和坏账损失日益增多，影响和制约了企业的正常生产和发展。为此，如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业管理的重要议题。     

在赊销业务中实施信用风险控制的探讨

现代企业通常利用信用手段来扩大销售、提高市场竞争力、抢占市场份额.在以信用为基础的赊销方式促进销售、减少存货的同时,会因此而付出一定的代价,主要包括占用资金的融资成本、机会成本、管理成本、坏账成本.赊销业务占用资金过多、占用期间过长、坏账过多将导致企业成本过高,实际利润降低,因此企业必须结合自身的实际,对赊销业务实施有效的信用风险控制.     

浅析应收账款管理问题及对策

应收账款是激烈的市场竞争环境下因赊销和收款与销售有时间差而产生的付款方式。企业加强应收账款管理,可以降低呆账坏账风险,提高流动资金的使用效率和周转率,使企业获得稳定持续的发展。因此,主要从财务管理和企业持续发展管理的角度分析应收账款问题的赊购方原因,并针对这些原因追溯赊销方各部门应尽的职责,从而给出解决应收账款管理问题的对策。     

论述企业应收账款的管理

应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量。提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

企业减少坏账损失的措施

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，向购货单位及其他单位收取的款项，它的产生有两种原因：（1）商业竞争。（2）销售和收款的时间差。作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力，进而提高企业的经济效益。但是，同时又会有坏账、呆账的发生，影响企业资金及正常的经营活动，为此各企业应采取有效的措施对应收账款进行控制，以减少坏账发生，降低企业经营风险。     

浅谈应性账款项的坏账准备

在企业的生产经营活动中，常常有一些应收账款项，可能由于种种原因不能收回，而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏账准备。发生坏账的根源是赊销行为，只要有赊销行为，就有产生坏账的可能。其中应收账款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。     

浅析应收账款管理中存在的问题和对策

市场竞争机制下,赊销使销售额增长,因此赊销现象大量存在,产生了大量的应收账款.但也增加收款成本、资本占用成本、坏账损失等,只有当应收账款增加的盈利超过增加的成本时,才能实现应收账款赊销增加企业利润和股东财富的目的.本文通过剖析应收账款管理中存在的问题和利弊,提出相应对策.     

对加强企业应收账款管理问题的探讨

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。随着市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈，企业为了增加销售收入，越来越多的采用赊销等市场策略。虽然赊销对扩大企业产品的销售量起到一定的促进作用，但赊销也使企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款金额增长更快，坏账损失也目益增多，     

浅谈应收账款管理

随着市场竞争日益激烈,赊销已经成为企业增强竞争优势的一条有效途径,但是赊销在带来经济利益的同时,也会使企业面临众多的问题和风险,如:企业坏账比率提高,应收账款拖欠时间久,导致企业资金周转出现困难等.因此,通过分析应收账款现状以及存在的问题,并为有效管理应收账款提供相应的政策建议,以期通过加强应收账款管理实现企业绩效最优化.     

论企业坏账的核算

随着社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈。企业为了扩大产品在市场上的占有率,除了采用优惠价格推销产品外,还大量的运用商业信用的发展,盲目采取赊销的方式,企业垫支在应收账款上的资金逐年增加,从而增加了企业的经营风险,应收账款在流动资金中所占比例日益扩大,“三角债”和应收账款的长期挂账现象严重,已成为企业目前最棘手的问题,坏账损失已呈上升趋势,必须采取一定的措施、方法解决这一问题。为防范坏账给企业带来的种种损失,便出现了坏账会计核算问题。     

浅议计提坏账准备不同方法优缺点

计提坏账准备的备抵法,具体包括余额百分比法、账龄分析法、赊销百分比法、个别认定法.本文从理论上探讨计提坏账准备备抵法中不同方法的优缺点.希望有助于企业选择适合自身特点的计提坏账准备的方法.     

如何对企业“应收账款”进行有效管理之浅议

在市场经济中，应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业竞争能力，进而提高企业的经济效益。但是，应收账款如果数额过大，时间拖延过长，就势必造成坏账、呆账，足以影响企业经营的资金周转及其正常的经营活动。为此，必须采取有效措施对应收账款加强管理，以降低企业风险。下面就如何对企业“应收账款”进行有效管理，简述以下几种管理控制途径：