论我国建筑企业财务管理的常见问题及对策

随着市场经济全球一体化的发展,我国城镇建设的水平也在不断提升,这就给我国建筑行业提供了较大的发展空间,大量中小企业建筑企业纷纷成立,建筑企业之间的竞争越来越激烈,涉及到的财务管理工作也越来越复杂化,其中存在的问题也逐渐显现出来,这些财务管理中常见的问题直接影响到我国建筑企业的长期发展,因此我们要就财务管理工作中常见的问题进行深入的研究。本文从建筑企业财务管理重要性和影响因素出发,分析了我国建筑企业财务管理的常见问题,并提出了几点我国建筑企业提升财务管理水平的对策,目的在于有效解决建筑企业财务管理工作中的常见问题,促进建筑企业财务管理工作的顺利进行。     

矿山建筑施工企业项目财务管理之我见

随着经济建设的不断发展,进一步促进了我国矿山行业的发展,使得越来越多的矿山建筑被修建了起来.在市场竞争越来越激烈的今天,矿山建筑施工企业要想获得更好的发展,做好建筑施工项目的财务管理工作意义重大.然而实际情况是我国矿山建筑施工企业的项目财务管理工作做得并不理想,这不仅严重影响到了矿山建筑工程的施工质量,同时还导致了大量的浪费,不利于矿山建筑施工企业的进一步发展.基于此,本文主要对如何更好地进行施工企业的项目财务管理工作进行了探讨,以供相关人士参考.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

随着社会经济的迅猛发展,我国的建筑业也取得了极大的发展和进步.作为国家的重要支柱性产业,建筑企业为国家社会经济的发展和进步贡献出了巨大的力量,产生了深远而显著的影响.而在目前,我们不可否认也绝不能忽视的是,建筑企业的财务管理中仍存在着一些或大或小的问题和矛盾,如建筑市场不规范、财务管理薄弱和企业财务会计信息失真等,这些都需要我们去解决和完善.本文主要分析了当前我国建筑企业财务管理中存在的几个主要问题,同时针对这些问题展开了一系列的探讨和研究,以期以此促进建筑企业财务管理的进一步充实和完善.     

论工程建筑企业的财务管理

随着我国工程建筑企业的不断发展壮大,财务管理在企业内部管理中的重要性日益凸显.我国很多工程建筑企业开始逐渐认识到财务管理的重要性,不断引入先进的财务信息化系统,实施财务集中管理.基于此,从我国工程建筑企业财务管理水平提升的制约因素出发,对工程建筑企业财务管理中仍然存在的问题进行探析,并提出优化财务管理的相关对策建议.     

浅析建筑企业财务管理中存在的问题及解决对策

近年来,随着建筑行业的快速发展,其已成为我国国民经济的重要支柱性产业。建筑企业由于投资量较大,而且成本预算都具有自身的特殊性,而且近年来我国建筑企业财务管理工作中存在着较多的问题,从而导致建筑企业会计管理体制的矛盾越发的突出。只有加快对建筑企业财务管理工作的不断完善,才能更好的提高建筑企业的财务管理水平,加快建筑企业发展的步伐,促进我国经济的发展和社会的稳定。     

刍议提高建筑企业财务管理水平的策略

建筑业的发展带来了建筑市场的激烈竞争。要想在白热化的竞争中立于不败之地,建筑企业除了要具备过硬的实力外,还要注重财务管理工作的提升。文章结合我国建筑企业在财务管理中存在的实际问题,提出了完善财务管理工作的措施,以期为建筑企业的财务管理工作提供借鉴。     

建筑企业成本管理问题和对策分析

建筑企业的成本管理问题关系到建筑企业的盈利能力、风险抵御能力以及持续竞争能力,对建筑企业的战略发展具有十分重要的意义.因此,本文重点探讨建筑企业在财务管理过程中的成本管理问题,分析建筑企业成本管理所存在的问题与不足,并提出有建设性的措施和建议,以提高建筑企业的成本管理和控制水平,促进建筑企业实现可持续发展.     

完善我国中小企业财务管理制度的思考

随着我国中小企业在国民经济发展中地位的提升,财务管理问题成为企业发展的核心内容.然而,我国很多中小企业并不重视财务管理制度的建设,导致生存艰难.本文分析了我国中小企业财务管理制度中存在的问题,提出了健全财务管理内部控制体系,提高财务管理人员的素质,完善财务资金管理制度,树立起现代财务管理风险意识等措施,以期完善中小企业的财务管理制度,促进我国中小企业健康发展.     

浅析大型国有企业集团化财务管理

企业集团化财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司的财务管理.随着市场经济的发展,许多企业集团,特别是大型国有企业集团,下属子公司越来越多,涉及范围领域越来越广.要统一、有序、科学地管理好这些子公司,促进企业健康发展,必须建立且完善集团化财务管理制度.但由于主客观诸多因素的影响,还存在着不少问题,制约了企业的发展.本文就大型国有集团化财务管理中出现的问题进行简要分析,发表一些看法.     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着经济水平的不断提高,社会的不断发展进步,企业规模也在不断壮大.在这样一个新的时代背景下,传统的财务管理体系已经不能满足当前经济发展的需求.因此,我国颁发了一项新的会计制度,使得我国政府以及各企事业单位的财务管理工作面临着一个新的挑战和发展机遇.这就需要我们积极配合国家颁发的新会计制度,改善过去的财务管理模式,建立科学有效的财务管理模式,以提高我国财务管理的整体质量,促进我国企业的健康稳定发展.     

建筑业财务管理研究

作为我国的一项主要支柱产业,建筑业要想在激烈的市场竞争中成绩卓著,且在市场经济的深化过程中生存、发展、不断壮大,就应当重视企业自身的财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理观念。目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,所以,提高建筑业的财务管理水平并日益改进具有十分重要的现实和理论意义。文章将从研究背景及意义、目前我国建筑企业财务管理中存在的问题、改进建筑业财务管理的各项措施以及小结四部分展开阐述。     

浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题

随着经济的发展,我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步.在企业发展的过程中,企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响,而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分.本文中,站在零售企业的角度进行观察,财务管理作为销售环节的研究点,通过对企业财务管理的零售销售环节的分析,发现存在的问题,完善对策,以促进我国零售企业的发展.     

新会计制度下财务管理模式反思

2016年是"十三五规划"的开始,也是全面深化改革的关键之年.国家顺应时代发展的需求和现代对会计人才的要求,颁布了一系列关于改革会计制度的方案和规定.新的会计准则的实施为各大企业和公司的财务管理指明了新的方向,有效促进了信息技术在现代财务管理中的应用,帮助财务管理工作实现信息化,现代化.有利于企业内部财务管理质量和效率的提升,促进企业的进步与发展,从而有利于我国整体经济的快速发展,以及社会的稳定和谐.     

建筑企业的内部审计及财务风险管理研究

近十几年来,我国经济快速发展,建筑行业也在经济的带动下快速发展,我国的国民经济生产总值中,建筑行业占据了很大的比重.人口的激增更是加速了建筑行业的发展,建筑的数量呈直线上升,建筑企业的规模也是越来越大,企业对内部审计和财务风险管理越来越关注,建筑企业的内部审计与公司的长远、稳定发展有着量很大的关联.企业内部审计是财务管理的一份子,将审计工作做好就能很好的规避企业在发展中遇到的财务风险.     

浅析建筑企业财务管理

当今信息时代,建筑企业的迅速发展给社会带来不可估量的经济效益。但是建筑企业的发展中存在着许多问题,严重制约了其可持续的经济增长。共中建筑企业的财务管理就是一项突出的问题。本文在提出建筑企业的财务管理存在的一系列问题提出相应的对策,以期提高财务管理人员的整体素质来改善企业的财务管理。     

对建筑施工企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工企业领导人员及财务人员应不断学习,更新知识,树立全新的财务管理现,以紧跟时代的步伐,适应市场经济发展的要求.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.本文论述了财务管理工作在建筑施工企业的重要意义,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的薄弱环节,最后提出了建筑施工企业财务管理工作的基本策略.     

以预算管理为指导加强建筑企业财务管理分析

以预算管理为指导加强建筑企业的财务管理,对于提高建筑企业的财务处理水平,以及促进企业的良性发展具有重要意义。本文首先分析了当前建筑企业财务预算管理中存在的主要问题,然后对如何以预算管理为指导加强建筑企业财务管理,提出了相应对策。     

建筑企业财务管理存在的问题及措施

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要地位.建筑企业具有流动、生产周期长、涉及而广等特点,在资金筹措、产品价格形成,工程价款结算方式、成本预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处.建筑企业的财务管理牵涉多个环节.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,从而堵塞漏洞、降低成本费用,提升建筑企业运营水平,增强竞争力.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代企业管理的核心,目前,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状,从多角度分析中小企业会计管理存在的问题,并探讨解决问题的对策,以增强中小企业的竞争力,使其获得持续、 健康的发展.本文在深入剖析中小企业财务管理存在的几个主要问题的基础上,提出了优化中小企业财务管理的措施,改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革,从而走上健康发展的道路.     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。