煤矿应如何实行全面成本管理

在煤矿应用全面成本管理,第一要解决的是人们观念上和责任方面的问题。各级领导干部讲究经济效益,往往把利润放在首位,从煤炭品种、售价上多下功夫(这样做是对的)。但往往对成本重视不够,认为加强全面成本管理费精力、见效慢,或者抓而不实,或者管而不细;有些人只重视技术,轻经济,对技术政策、技术装备、技术措施负责,而对成本高低,经济效益好坏不承担责任。这种观念,不利于从成本角度提高经济效益,不利于全面成本管理在煤矿企业的应用。必须使各级各类干部在思想上都有强烈的成本意识,在各自的岗位上都考虑成本耗费,承担成本责任,形成全员管理成本的作风。这是煤矿推行全面成本管理的前提。     

技校教师工资管理的实践与思考

工资是技校教职工收入的主要经济来源,不仅关系到每个教职工的切身利益,也是学校稳健发展的基本因素之一。工资的客观性和准确性对学校的管理具有着极其重要的意义。本文通过分析技校工资管理的特点和存在的问题,就如何加强工资管理工作提出几点建议。     

浅谈血站实行绩效工资管理的必要性

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以单位经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度,本文通过对血站实行绩效工资的必要性进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理体系运作,以此推动血站工作全面提升。     

对科研所实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会.     

对科研所实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会。     

冀州市对党建工作队实行动态管理

冀州市对党建工作队实行动态管理张迎双冀州市去年以来，从市直党政机关和企事业单位抽调２００名干部组成抓基层党建工作队，进驻全市６２个后进支部。在工作中，他们对党建工作队实行动态管理，取得了明显成效。一、制度促动。市委与工作队签订《转化后进党支部百分目标...     

高校工资管理的实践与思考

本文立足于高校工资管理工作，针对其复杂繁琐，呈现原则性、复杂性和延续性的特点，详细分析了高校工资管理工作存在的问题，提出只有提高工资管理人员综合素质，进一步规范工作流程，提高运用信息化管理水平，加强工资管理监督，建立和谐的工资管理环境，才能及时、准确、高效的做好高校工资管理工作，进而调动教职工工作积极性、促进学校各项工作顺利开展。     

煤炭企业实行全面预算管理初探

伴随市场经济的不断完善和发展，煤炭企业经济结构、组织结构和管理体制出现了新的变化，健全科学有效的内部控制体系和管理机制，成为消除企业管理中的各种缺陷，不断提高生产经营效率和效益的必然要求。全面预算管理作为一种能够把企业组织内所有关键问题融合其中的较为成熟、有效的内部控制方法，因其科学分解企业战略目标、控制日常活动、分散经营风险及优化资源配置，有效提升了企业经营管理水平，而越来越多地引起煤炭企业管理者的重视。     

企业实行全面预算管理研究

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。     

煤炭企业实行全面预算管理浅论

文章就煤炭企业目前存在的问题,实行全面预算管理的必要性和作用、煤炭企业全面预算管理体系的建立等,对集团型煤炭企业如何实施全面预算管理提出了自己的看法和建议。     

新桥煤矿基层区队安全培训实践与探索

抓好煤矿基层区队安全培训工作的重点在于抓好班组培训、现场培训、班前会培训,开展多种形式的安全培训工作,注重与生产现场安全管理工作剖析、点评相结合,并且不断完善培训制度,抓好落实,以培植本质安全型区队。     

浅谈网络公司如何实行全面预算管理

目前全面预算管理已成为单位强化内部管理、提高管理水平的重要举措,财政部颁布实施了相关规范,各单位也积极开展预算管理活动,取得了明显成效,但也存在一定的问题,本文结合网络公司预算管理活动的实际,就如何搞好全面预算管理作了相关探讨。     

实行全面预算管理有利于企业发展

市场经济的逐步深入,带来了激烈的市场竞争,面对激烈的市场竞争形势,企业怎么样在激烈的竞争中求生存、求发展.更新企业的管理方法势在必行,全面预算管理作为一种全新的,拥有先进管理理念的企业管理方法正逐步在石油企业中运用,推广.本文从全面预算管理的含叉出发,阐述了全面预算管理的必要性和基本原则,浅谈了全面预算管理如何促进了企业的发展.     

高校财务工资核算及管理初探

工资管理是经常性项目经费中非常重要的一项内容，在一个单位总的收支中占有很大的比例，且关系到每一个人的切身利益。因此，工资管理的水平如何，事关党和国家的惠民政策及财经制度在一个单位能否得到切实落实，甚至关系到一个单位的稳定和健康发展。高等院校由于职工多、部门多、涉及类型多，因此在工资管理工作中面临更多的挑战。本文试图从高校工资核算及管理面临的现状、存在的主要问题、可能的改进措施三个方面对高校工资管理问题进行探讨，为这项工作能够得到更好的推进提供更多的思路。     

高校财务工资核算及管理初探

工资管理是经常性项目经费中非常重要的一项内容,在一个单位总的收支中占有很大的比例,且关系到每一个人的切身利益.因此,工资管理的水平如何,事关党和国家的惠民政策及财经制度在一个单位能否得到切实落实,甚至关系到一个单位的稳定和健康发展.高等院校由于职工多、部门多、涉及类型多,因此在工资管理工作中面临更多的挑战.本文试图从高校工资核算及管理面临的现状,存在的主要问题、可能的改进措施三个方面对高校工资管理问题进行探讨,为这项工作能够得到更好的推进提供更多的思路.     

电视台实行全面预算管理的探索

随着我国文化体制改革的日益深入和财政部门预算改革的逐步推广，电视台现行财务管理模式已越来越不适应新形势的需要，因此必须建立以“目标管理、绩效考核、分类实施”为导向的财务监控管理体系。在财务监控体系的构建中，全面预算管理是基础和起点，也是科学进行业绩考核和评价的重要标杆。     

公立医院实行全面预算管理的探讨

医院预算是按国家有关规定,根据医院事业发展计划和目标编制的财务收支计划。医院应加强全面预算管理,规范预算编制、执行、调整、考核与评价,增强经济管理能力,提高运行效率,有利于贯彻执行国家的医疗卫生政策;有利于保证收支平衡,防范财务风险;有利于强化政府监管,改进和完善财务管理,有利于绩效考核。     

关于中国企业实行薪酬管理问题的思考

薪酬是企业激励机制的重要组成部分,在增强企业凝聚力等方面起着重要作用。对如何建立完善激励和约束机制,充分调动员工积极性、主动性,增强企业凝聚力做了深刻的探讨。     

浅谈全面预算管理绩效评估和激励机制

全面预算管理已被国内外企业广泛采用，但是由于没有采取有效的绩效评估和激励机制，并没有起到应有的作用。本文通过对如何创建缋效评估和激励机制的建立予以深入探讨，以期为全面预算管理体系的有效运行提供了现实依据。