应收账款管理之我见

赊销是多数企业无法放弃的销售形式,赊销的存在决定了应收账款存在的必然。在对应收账款的存在给企业带来的负面影响和成本增加进行了阐述后,说明了应收账款管理工作的重要性。从事前、事中、事后三个方面介绍了应收账款的全过程管理的方法,对企业的应收账款管理工作有较强的指导意义。     

浅析中小企业应收账款管理

在市场经济发展中,企业以赊销方式发生的业务越来越多,应收账款是企业发展中一项最重要的流动资产之一.同时,企业应收账款管理中尚存在如赊销严重,比例逐年上升、坏账成本增加、信用政策制定不合理等问题.本文在介绍中小企业应收账款现状的基础上,对存在的问题进行了分析,并对如何加强应收账款管理提出了相关的建议.     

做好应收账款管理的探讨

应收账款是由于企业赊销形成的,必然会发生一定的成本,企业的应收账款管理存在一定问题,对赊销的客户信用等级评价不准确,对应收账款催收不力等,针对存在的问题,制定出应收账款管理的对策。     

应收账款风险管理研究

应牧账款是企业赊销产品或劳务形成的债权.在激烈竞争的市场条件下,企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,形成大量的应收账款,特别是在现金为王的时代,应收账款的风险管理已成为每个企业管理者不得不面对、研究的问题.本文剖析了我国企业应收账款风险管理现状及存在的问题,并对应收账款的风险管理提出了对策.     

应收账款风险管理研究

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。在激烈竞争的市场条件下,企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,形成大量的应收账款,特别是在现金为王的时代,应收账款的风险管理已成为每个企业管理者不得不面对、研究的问题。本文剖析了我国企业应收账款风险管理现状及存在的问题,并对应收账款的风险管理提出了对策。     

我国快递行业应收账款管理存在问题及解决对策

随着信息化网络化飞速发展,物流快递行业竞争也越来越激烈.快递企业为了在竞争中保住自己的地位采取各种手段扩大市场占用量,其中赊销是最常用提供服务方式,进而造成应收账款增加,大量资金占用.本文将对快递行业应收账款管理问题进行探讨,分析应收账款形成的原因及对企业经营产生的影响,并剖析快递行业应收账款管理存在的主要问题,最后提出解决快递行业应收账款管理问题的对策.     

企业如何加强应收账款管理

我国目前绝大部分产品市场处于供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了公司的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比例为40％-50％以上，远远高于发达国家20％的水平。笔者从应收账款存在的风险和管理中存在的问题进行简要分析的基础上提出加强应收账款管理的建议。     

议应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项 ,是企业短期投资的主要组成部分。目前 ,商品和劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销 ,但竞争的压力迫使许多企业提供信用业务即赊销 ,以便稳定自己的销售渠道。这样 ,一方面可以扩大产品销路、增加销售收入 ,另一方面又形成了一定的应收账款 ,增加了企业的经营风险。应收账款投资效益与风险并存的客观现实 ,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面权衡 ,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功…     

浅谈企业应收账款内部控制

随着商业信用的逐步推广,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款也随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款,其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等均有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看,应收账款的管理仍然存在许多问题,因此,通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。     

浅谈企业应收账款的管理

在激烈的市场经济竞争中,应收账款已经成为企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.应收账款管理的目标是充分发挥应收账款功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,作出有利于企业的应收账款决策,进而影响企业持续经营的顺利进行.     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,企业为了扩大销路、保持市场占有率、增加收入,不得不面向客户提供赊销业务.如今,赊销已成为扩大销售的主要竞争手段之一,但是赊销会使企业产生大量的应收账款,应收账款的管理状况直接影响到企业的经营资金周转及其正常的经营活动.因此企业必须对应收账款进行有效风险的控制,增强风险意识,制定防范措施.     

企业最佳赊销限额确定方法研究

企业赊销限额是应收账款管理系统中客户信用管理的基本内容。公司给予客户的赊销限额过低,将影响企业的销售规模;限额过高,又会加大企业的赊销成本和风险,所以要为企业制定标准化的赊销限额,以量化的方式表示,用以指导公司的销售工作以事前控制客户信用风险。本文通过分析应收账款持有成本,研究设计了企业应收账款持有成本模型,建立了企业赊销总成本函数,用于确定企业最佳赊销限额。     

企业建立完善应收账款信用机制及管理新方法的研究

应收账款是企业因对外赊销产品，材料，提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收款项包括应收账款，应收票据，其他应收款和预付账款等。但通常以应收账款为研究对象。应收账款一方面扩大了销售．增加了企业的竞争力；另一方面，减少了库存，降低了存货风险和管理开支。但其也需耗费一定的成本，该成本是指企业在以赊销的方式促进销售时。因持有应收账款而付出的代价，包括：机会成本，管理成本，坏账成本。因此如何处理好收益与成本之间的关系，便是企业应收账款管理的目标，即在发挥应收账款强化竞争，扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,是企业资本运转的重要环节,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但它也使企业的应收账款金额迅速庞大,甚至形成“三角债”而无法收回,不仅增加了企业的经营成本,还影响着企业的再生产能力。如何有效地管理应收账款,已成为企业管理的重要论题。     

强化企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品.     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

如何控制与防范企业应收账款的风险

市场经济是信用经济。企业为了在竞争激烈的市场经济环境下不断发展壮大,扩大产品的市场份额,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平,采用赊销是其扩大销售的最有效手段之一,而赊销就必然出现大量的应收账款,因此应收账款管理就成为企业资产管理的重要组成部分。在应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

企业应收账款成本及管控措施之我见

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是现今商业领域必然存在的一种流动资产。本文主要从全面核算应收账款的成本、企业信用政策的确立、强化应收账款的日常管理、科学使用应收账款进行融资这几个方面进行阐述。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。