浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的,成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展,就目前来看,我国企业应收账款管理工作在探索中发展,有重要意义,也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

企业应如何加强应收账款的管理

应收账款(Receivables)指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑期已到而未能收到款项的商业承兑汇票。笔者结合企业的实际情况,就应收账款产生的原因,以及因管理不善所造成的损失;就如何对其进行事前、事中、事后的控制与监督、账款风险的转嫁等进行了分析和研究。并提出了一些管理办法和具体措施,以便进一步改进和完善企业的应收账款管理制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力，资金使用效率，生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业极易失控的一部分资产。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。文章通过对企业应收账款管理中存在的问题及原因的分析,提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

论如何加强企业应收账款的管理

本文就结合我国企业应收账款管理的实际情况,简单阐述一下它的重要作用,并找到切实可行的对策提高管理能力,保证资金的有效回笼,促进企业的飞速发展。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

浅议企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它代表企业能获得的未来的现金流入。企业应加强对应收账款的管理,根据企业生产经营状况,控制应收账款的限额和回收时间,采取有效措施,积极组织催收,避免变成呆账、坏账、死账,而直接影响企业的正常生产经营活动。     

企业应收账款管理浅析

随着经济的不断发展，企业的可持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理显得非常重要。     

如何加强企业应收账款的内部管理控制

应收账款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员在处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施，是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时，也面临着许多问题，其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。企业为了生存与发展，     

如何加强企业应收账款的管理

一、加强企业应收账款的事前管理 相关统计资料显示大部分风险是在交货前控制不当造成的。这个阶段的风险控制管理工作，应该说相对简单，成本低得多，效果也最好。而形成拖欠以后的追讨工作，则要复杂很多，成本也高得惊人。所以我们应该把控制赊销拖欠风险的工作重点，放在事前管理上。     

企业加强应收账款管理研究

随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业也在逐渐利用商业信誉、通过赊销的手段进行市场营销,扩大企业的市场占有率,但此举导致企业的应收账款在流动资产中的比重不断攀升,能否有效管理应收账款已经成为企业财务管理的重要内容。对此,浅析企业应收账款管理不善的原因并提出相应的改进措施,以期对企业的稳定发展有所帮助。     

企业应如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节,但是却隐藏了巨大的风险,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力,资金使用效率,生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

企业如何加强应收账款回收的管理

随着市场竞争的日益激烈,为扩大销售和市场占有率,许多企业采取赊销方式。然而通常情况下,赊销产生的应收账款过多,资金被挤占,流动资金减少,销售人员催收不力,导致企业产生大量呆账、坏账,利润侵蚀严重,不少企业因此陷入困境,经营风险加大。本文具体分析了这一现象的原因以及存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现。     

加强企业应收账款管理

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收账款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

企业如何加强应收账款管理

我国目前绝大部分产品市场处于供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了公司的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比例为40％-50％以上，远远高于发达国家20％的水平。笔者从应收账款存在的风险和管理中存在的问题进行简要分析的基础上提出加强应收账款管理的建议。     

如何加强工业企业应收账款的管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使各大工业企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量的应收账款。本文就应收账款的管理进行了详细的论述。     

如何加强建筑施工企业应收账款管理

应收账款是建筑施工企业资金管理的关键环节,其科学合理的管理有助于帮助企业提高资金使用效率,规避坏账风险.但另一方面,管理不当也会为企业带来一定风险.本文分析了建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并指出其潜在风险,提出针对性管理措施.