行业B2B网站的现状和商业模式分析

信息时代，网络交易已经成为企业降低企业经营成本的有效途径，行业B2B网站作为企业和企业的纽带，是企业实现信息化的关键环节，因此，发展行业B2B网站网站应该成为经营者的共识，其中分析B2B网站的商业模式尤其重要。本文通过行业网站的现状，探讨了B2B网站的商业模式和未来发展。     

B2C进入三国乱世?

<正>经过十多年的发展,中国的电子商务业已经具备了一定的火候。说到B2B、B2C和C2C这三种电子商务的主要模式,B2B有阿里巴巴,C2C有淘宝网,而B2C则缺少一个"带头大哥"。很多人为B2C缺少"带头大哥"而感到悲哀,我却认为这是好事。"一花独放不是春,百花齐放春满园。"我国B2C领域的发展不是靠一个公司、一个地区的发展所能解决的,它需要全国全行业     

B2B商业模式下不断创新的图片行业——全景视觉打造电子商务模式新平台

互联网时代,B2B电子商务行业摩拳擦掌的时代已经来临。层出不穷的产品创新,推陈出新的服务模式,面面俱到的行业关怀使B2B的使用者眼花缭乱。据专业调查公司eMarketet的最新研究报告,在中国国内市场来说.B2B占整个电子商务市场98%。而来自IDC的报告则指出,未来5年中国B2B电子商务将以高达120%的速度增长。2004年B2B的交易额达到了     

广西电子商务B2B市场要素分析

B2B电子商务是企业与企业(制造、流通和服务企业)之间,通过Internet或专用网方式进行的商务活动,具有使买卖双方信息交流方便快捷、降低交易成本、促进企业物流、缩短生产周期、扩大企业商机的优势。从参与电子商务交易的B2B、B2C、C2C分析,B2B模式代表着电子商务的未来。全球B2B电子商务发展趋势已经形成并得到迅速增长,我国B2B电子商务发展也在加速。在这一背景下,文章对广西电子商务B2B市场如何发展进行探讨。     

快消品B2B终局发展的几大预言

快消品是市场开放程度最深的行业,并且快消品行业的通路毛利本来就比较微薄,这就决定了快消品B2B的发展本身就存在着很多难点。2019年初惠下单的停止运营更是给全行业敲响了警钟,不创造独特价值的快消B2B平台迟早会被市场淘汰。传统化的快消品行业在大数据背景下,也受到了一定的挑战,面临着多种新型商业模式的不断冲击,就需要相关人员加强对此的研究力度。本文首先简单分析了当前快消品B2B模式的发展现状,接着介绍了我国B2B模式的发展阶段和突破方式,最后对B2B终端发展的趋势进行了探讨,以期为相关人员提供一定的参考。     

行业B2B网站的网络推广策略

本文围绕电子商务行业B2B平台网站目前的营销现状、存在的问题,结合电子商务发展和国内外电子商务市场近两年来的变化,进而对处于成长阶段的B2B网站提出了相应的网络推广方案,分析行业电子商务发展对B2B平台网站的要求,为行业B2B平台网站实际网络推广工作提供参考。     

浅析B2C电商价格战的原因

"双十一"的火爆让市场看到了电子商务的巨大发展前景,B2C电子商务平台自出现以来,其发展速度可谓是迅猛。现如今国内市场上已经出来了种类众多的电子商务平台,消费者可以通过网络购买到几乎所有类型的商品,而且可以完全足不出户的享受购物乐趣。正是因为电子商务领域的火热,使得越来越多的商家愿意通过电商来扩大企业市场份额,传统行业竞争已经转移了"阵地",B2C电商"价格战"已经在很多行业中打响。究其原因有很多方面,本文从电子商务定义出发,首先分析了B2C电子商务平台的特点,并从行业和企业两个角度研究了B2C电商价格战爆发的原因。     

我国B2B电子商务行业现状及发展趋势分析

我国B2B行业经历了十多年的发展后面临着增长疲软,以提供交易信息为主的B2B平台越来越不能适应企业需要,行业整体发展遇到阻碍。此时,我国B2B行业面临着转型升级,经历着残酷的市场淘汰。本文总结我国B2B电子商务的发展现状并分析行业未来发展趋势,认为只有创新新模式,尽力改善单一化的盈利方式,从资讯类平台向交易服务类平台转变,才有可能赢得市场竞争力。     

B2C电子商务网站竞争力综合评价研究

截止到2008年6月底,中国网民人数已经达到253亿居世界第一,如此庞大的网民规模为B2C的发展奠定了广泛的客户群。2008年B2C行业发展迅猛,但是竞争非常激烈。B2C企业如何建立自己的竞争优势,在残酷的竞争中发展壮大？商业模式关系到B2C企业的兴衰成败,没有商业模式的成功,就不会有B2C企业的长远发展,研究和评价B2C企业的商业模式,有着重要的理论与现实意义。     

B2B电子商务用户信任问题及对策分析

信任是B2B电子商务发展的主要障碍,B2B电子商务信任问题主要包括外部环境和交易过程中的信任问题两大为在。解决信任问题主要从国家层面、行业层面和企业层面三个方面来进行。     

Blurring B2C and B2B boundaries: corporate brand value co-creation in B2B2C markets

ABSTRACT

This paper aims to explore how corporate brands co-create value with their multiple stakeholders in a B2B2C marketplace. Main data sources stem from in-depth interviews with top managers of a technology corporation in the financial sector. Findings depict a model that conceptualises the successful value co-creation process as the careful management of six specific drivers, namely: interdependency, direct approach, trust, strategic alignment, adaptive modus operandi, and knowledge sharing. Hence, the study offers new food for thought for scholars and practitioners who wish to improve their knowledge and understanding on brand value co-creation and corporate marketing.     

B2B企业电子采购的探讨

当前我们必须了解采购与电子采购的概念和电子采购的优势，然后才能提出战略性电子采购的概念，从而预测出BSP电子采购模式将成为未来的发展趋势，并且要了解我国电子采购的发展现状和目前存在的主要问题。     

2B or not 2B

Tobeornottobeitsaquestion。哈姆雷特的这句经典台词,同样适用于网络经济的概念主体．corn们。本期《电子商务》以23版的篇幅推出封面报道（（dotc蜕变的方向》,着力从钱景、站位、调整和潜力等方面辨析了25家互联网公司——中国corn团队的力量主体,对他们的生存状态与转型     

B

1. B-商业伙伴公司公司网址：www.b-businesspartners.com/公司简介：总部设在欧洲,是一家以电子商务为主要业务的公司,公司原身是欧洲的一家传统的企业集团。其主要业务包括：电子商务服务、硬件、软件、横向或纵向的市场营销以及无线操作台。主要合伙人有：ABB,ASTRA ZENE     

冷眼看中国B2B

电子商务最具魅力之处就在于它能极大地节省交易费用,通过跨地域、全天候方便快捷的交易方式,降低买家与卖家之间的搜寻成本、谈判成本和交易成本。也正由于此,电子商务在国际贸易领域有着广阔的发展空间。一时,各种标榜某某商业模式的国际贸易 B2B 网站纷纷搭台,真可谓你方唱罢我登场。电子商务玩家谁也不愿失去这块到嘴的肥肉。某某.com 贸易网站广告铺天盖地于各类媒体,那咔嗒咔嗒的鼠标声不啻似"渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲"。然而,一年多的运作在各贸易网站上从事交易的外贸企业没有得到多少实质性利益,务实的企业家开始思量:B2B 贸易网站究竟在多大程度上改变了传统企业的命运?众多企业慢慢感觉到,国际贸易网站想说信你不容易     

冷眼看中国

电子商务最具魅力之处就在于它能极大地节省交易费用,通过跨地域、全天候方便快捷的交易方式,降低买家与卖家之间的搜寻成本、谈判成本和交易成本.也正由于此,电子商务在国际贸易领域有着广阔的发展空间.一时,各种标榜某某商业模式的国际贸易B2B网站纷纷搭台,真可谓你方唱罢我登场.电子商务玩家谁也不愿失去这块到嘴的肥肉.某某.com贸易网站广告铺天盖地于各类媒体,那咔嗒咔嗒的鼠标声不啻似"渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲".     

B2B or Not to Be: Does B2B E‐Commerce Increase Labour Productivity?

We implement an endogeneous switching‐regression model for labour productivity and firms’ decisions to use business‐to‐business (B2B) e‐commerce. Our approach allows B2B usage to affect any parameter of the labour productivity equation and to properly take account of strategic complementarities between the input factors and B2B usage. Empirical evidence from 1,460 German firms shows that there is a simultaneous relationship between labour productivity and the adoption of B2B. Firms deciding to use B2B e‐commerce employ their input factors more efficiently than non‐B2B users. Conversely, firms refrain from engaging in B2B probably because they expect the cost of B2B adoption will not be sufficiently compensated by productivity gains.