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相似文献
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1.
王冰 《中国纺织》2012,(8):154-155
当前,企业发展面临机遇与挑战并存的新形势。在企业硬件不断升级的前提下,发挥企业文化的软动力、增强企业内部的凝聚力显得尤为重要。企业报作为企业文化建设的有效平台,在新形势下应更新办报理念、提高传播水平,为企业健康发展发挥更重要的作用。一、当前形势下,企业报亟待进一步提高宣传质量和传播水平。1.当前,企业发展面临新环境和新问题:一方面,世界经济复苏缓慢,国内外市场低迷,市场竞争日趋激烈,企业转型升级进入了攻坚阶段;另一方面,各项要素成本上涨,劳动力  相似文献   

2.
<正>企业文化建设重心在基层,有效的载体阵地和丰富的文化活力,是让企业文化走进基层、班组的重要途径。呼和浩特石化公司企业文化处以活动为载体,不断提高员工的归属感和自豪感,增强凝聚力和向心力,夯实企业文化建设的根基,推动企业文化在基层落地生根。呼和浩特石化公司把坚定员工信念、打牢思想基础作为企业文化建设的一个根本性任务。通过企业文化理念宣传贯彻、主题实践、基层践行等19项  相似文献   

3.
孙金艳 《化工管理》2006,(10):65-66
<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,为立企之本、治企之道、兴企之路。一、正确理解企业文化的内涵,是认识文化住企业管理中发挥积极作用的基础。  相似文献   

4.
企业报作为企业中覆盖面最广的大众媒体,作为思想政治宣传的舆论阵地,作为展示企业形象、交流信息的重要平台.在企业的文化建设、品牌建设、竞争力提升等方面起到越来越重要的作用。近几年来,国内企业自办的内刊每年以25%左右的速度递增。在中国石化所属企业中,企业报有几十家,是一支不可忽视的文化大军,一块重要的宣传舆论阵地。  相似文献   

5.
企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体成为提高企业综合素质和促进企业发展的重要精神动力。成功的企业都具有优秀的企业文化。企业文化在市场竞争中具有重要地位,企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱。它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和竞争力。健全企业文化的内容,积极构建符合市场经济要求的企业经营管理理念和价值体系,能全面提高企业现代化管理水平与员工综合素质,推动企业管理创新和技术创新,增强市场竞争能力。  相似文献   

6.
企业的报网融合是指企业报与企业网络两种资源的重新整合,多种技术手段的综合运用。是以企业报和企业网站进行优势互补,来提高企业的品牌传播力度。目前,很多企业报因时效性差、信息容量小、发行范围有限,没有发挥应有的作用。实现报网联动,企业报可以回避自己时效性差、单向传播等缺点,从而发挥自身的优势,在合作中寻找自己的位置。  相似文献   

7.
企业的灵魂在于人,企业的进步与人的进步几乎是同时的,把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起,就能增强企业的凝聚力和向心力。而如何为人与企业的结合提供有效的载体和渠道,则是一个企业获得持久发展所必须面对的问题。于是,企业文化应运而生。在我国,企业文化是伴随市场经济发展而发展的。企业文化是企业作为市场运行主体在经营实践中经历了经验管理、制度管理阶段,进入文化管理阶段创造的文化成果,是企业在长期的生产,经营、管理实践中,逐步形成的一整套具有主导企业方向、为全体员工认同和自觉  相似文献   

8.
正近年来,国家电网有限公司积极践行"人民电业为人民"企业宗旨,大力提升优质服务水平,强化广大干部员工以客户为中心的服务理念,并对基层供电企业进一步提高员工的思想政治觉悟提出了新的要求。在此背景下,提高政工干部的综合素质,发挥他们再政治思想工作和企业文化建设上是助推作用,从而增强企业凝聚力,变得由为迫切。当前基层政工干部综合素质问题。政工干部是衔接了企业领导与工作人员的重要纽带,然而当前县  相似文献   

9.
高琳 《化工管理》2012,(3):92-93
<正>构建良好的企业文化,对于一个优秀的企业,无疑有着举足轻重的意义,企业文化的推动与发展,不仅可以促进企业生产经营,更是企业经营哲学、价值观念、团队意识、企业形象、企业精神的反映。企业文化的构建是企业管理永恒的主题,只要抓住了创新和和谐这一主线,以文化力来推动发展力、增强凝聚力、提升竞争力,就会实现企业的强劲发展和确保公司基业常青。重庆三峡油漆股份有限公司一直秉承"集成创新、锲而不舍、克难奋进、敢为人先"的统一价值观、"品德、知识、才能、感情"的用人方针、"科技兴企、以人为本、产业报  相似文献   

10.
徐留平 《董事会》2008,(4):112-112
发挥企业文化埘提升员工素质的牵引作用,增强员工对长安文化的认同感,这始终是我们提高氽业的凝聚力关键  相似文献   

11.
企业文化力是企业发展的助推器,是企业发展的原动力。淄博矿业集团许厂煤矿倾心打造文化力,全力铸造新品牌,创建了独具特色的“煤炭企业文化力开发与管理的许厂模式”,为企业的可持续发展提供了强劲的精神动力和智力支持。一、增强创新能力是打造企业文化力的高层次要求1.企业文化是一个企业的行为规范和共同的价值观念文化的力量非常强大,它能在最好的企业管理制度失灵的时候,发挥出特有的管理作用。因此,企业文化是企业的重要资源,是企业中物质文化和精神文化的总和。前者是显形文化,后者是隐形文化,但两者都是客观存在的,并在这种存在中…  相似文献   

12.
提升企业文化力的重要内容之一就是增强员工凝聚力 ,这是因为企业文化建设就是以人为本 ,通过培育企业精神、共同价值观、道德规范、作风习俗、经营哲学等来调动员工的积极性 ,发挥员工的聪明才智 ,为企业发展提供精神支柱和智力支持。增强员工凝聚力可以从以下几方面着手。一是以企业精神激发员工。企业精神是企业文化的高度浓缩 ,是企业文化的灵魂 ,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界 ,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须有一种精神把企业员…  相似文献   

13.
针对我国企业管理现状,提出应从五个方面实现企业文化建设,增强企业凝聚力:①要坚持物质文明和精神文明同时抓;②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡;③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求;④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现;⑤加强企业文化建设,追求自我价值实现。  相似文献   

14.
建设企业文化是当代社会经济发展的必然趋势,是企业获得成功的一个重要因素。内蒙古电力公司的实践表明,在市场经济条件下,搞好企业文化建设,对增强企业的内部凝聚力和外部竞争力,推动企业两个文明建设,促进企业改革和发展,提高企业经济效益,具有不可低估的作用。一、建设企业文化是企业生存发展的内在需要当前,企业文化建设同企业的改革发展,同企业走向市场,同建立现代企业制度紧密相联。内蒙古电力公司就是紧密围绕企业的改革和发展来抓企业文化建设的。确立企业发展目标,动员和组织职工为之拼搏奋斗,是建设企业文化的重要内…  相似文献   

15.
李敏 《中国石化》2006,(5):48-49
实践证明,优秀的企业文化对增强凝聚力、向心力,树立形象,扩大市场有着深刻的影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化通常是由企业理念文化、企业制度文化、企业行为文化等多个层次构成。理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础,是企业文化的核心和灵魂;制度文化是理念文化的载体,同时又规范着行为文化;而行为文化则是理念文化和制度文化具体、外在的表现形式,反过来又促进着理念的深化和制度的创新发展。  相似文献   

16.
企业文化与企业制度的差异性 表现形式不同。企业文化是无形的,是一种独特的可以感知的精神氛围和做事方式,对企业的员工的言谈举止和企业行为产生儒化作用,主要是利用精神因素调动广大员工的积极性,增强企业与员工之间、企业员工之间的凝聚力和向心力,是以一种柔性的力量和精神气质将企业员工凝聚在一起。  相似文献   

17.
企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…  相似文献   

18.
作为企业中职工群众的特定组织形式,基层工会组织在维护职工群众利益、打造“四有”职工队伍、增强职工的主人翁意识、提高企业的凝聚力与向心力等方面,发挥着不可替代的作用. 基层工会工作千头万绪,最大特点就是经常与最基层的职工群众打交道,面对的都是一些琐事、小事.但是,正是这些看似不起眼的小事牵动着职工群众的神经,影响着他们的生活态度与工作情绪,甚至决定着他们对企业的忠诚度.  相似文献   

19.
凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,  相似文献   

20.
正宣传工作不仅是企业思想政治工作的重要载体,更是现代企业文化建设的重心,在企业管理中发挥着至关重要的作用。作为企业战略发展实施的有力工具、媒介和载体,要把企业的战略发展转化为行动事实,就必须对外积极地宣传企业的核心价值观,树立企业形象,不断提高知名度,增强影响力,使  相似文献   

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