浅谈财务业务一体化在江苏新华发行集团的应用

本文首先介绍了财务业务一体化的含义、作用以及财务业务一体化在中国企业的发展现状,然后分析了财务业务一体化在江苏新华发行集团的应用,最后对财务业务一体化的实施效果做出了初步的评价.     

业务外包提升企业核心竞争力

如何打遣企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一.随着全球经济一体化,竞争日趋激烈,信息技术的发展和传统竞争战略缺陷逐渐显露等因素,职能外包战略不仅在信息系统,同时也在生产、物流、营销等众多领域内被广泛使用,促使企业进行资源的有效分配,进一步帮助企业提升核心竞争力.本文重点论述了业务外包与企业核心竞争力的关系,并且强调企业在打遣核心竞争力过程中,要有动态意识.     

关于企业集团推行业务财务一体化的思考

企业集团会计核算质量、业务财务数据独立和资金支付问题比较突出,推行业务财务一体化有助于提高会计信息质量、降低风险和增强决策支持能力,,但是目前由于技术、管理和系统等方面原因,需要企业集团制定业务财务一体化管理制度、内部控制制度并加强人才培养以推进业务财务一体化。     

财务业务一体化的实施浅谈

随着我国社会主义经济的发展,财务业务一体化是现代企业管理发展的必然趋势。本文分析了我国企业财务业务一体化的现状,指出实现财务业务一体化是企业发展的客观需要,同时探讨了企业财务业务一体化的实施步骤。     

基于提升企业核心竞争力的财务能力评价研究

本文首先分析了企业财务核心竞争力的内涵以及特性,然后分析了基于核心竞争力的财务能力评价的影响因素,最后归纳总结了财务能力评价的鉴别和评价.     

基于财务核心竞争力构成要素的企业集团财务风险控制体系研究

进入2014年,企业集团债务违约事件时有发生,加强财务风险控制,提高偿债能力尤为重要.本文在对财务核心竞争力构成要素创新性研究的基础上,丛财务资源整合、财务执行、财务风险管控、财务创新、财务战略目标等方面提出重构企业集团财务风险控制体系,其研究对于增强企业集团财务核心竞争力,提高财务风险控制能力具有重要的理论和实践意义.     

论业务财务一体化实现资源价值

在经济快速发展,竞争加剧的市场环境下,企业大财务的理念顺势而生,企业发展迫切需要财务与业务的紧密结合,实现企业价值最大化的运营模式。本文从现实角度系统分析了财务与业务结合的切入点,提出了资源的价值管理模式,并通过预算的闭环管控实现价值管理的落地。     

浅谈商业地产财务业务一体化的实施心得

随着商业地产项目不断规模化发展,以及财务在企业管理中角色的深入,加强财务与业务部门间的协同合作,全面获取数据并挖掘价值的需求更为突显,业财一体化的应用恰是企业通过信息化达到提升运营管理水平及管理效率的有效手段。部门间对于有效数据的需求更加追求高效便捷,标准统一化的数据、一致性的目标核算,以及为满足跨区越、多层组织架构的管理要求,同时实现集团化的监督管理,通过财务与业务的一体化的推进,对实时数据进行获取及分析,同步提升工作科学化、效率化,以更好地为辅助决策提供强有力的支撑。本文结合商业地产企业实施用友地产云业财一体化,对财务及业务各着力点进行分析,分享一体化进程实施中的一点心得。     

物流业务外包——出口企业提升核心竞争力的战略选择

对生产型出口企业而言,物流也是支持企业发展的一个重要组成部分,但其核心业务仍然是研发与生产,因此,如何把物流业务成功外包,对这些企业提升核心竞争力意义重大。     

浅谈信息化条件下如何实现财务业务一体化

在信息化社会,企业欲提高自身综合竞争力,财务业务一体化的管理模式是一条必经之路。而将电子信息技术带入到财务业务一体化模式之中,不仅能够提高企业自身管理效率,也是促进企业长远科学发展,与国际接轨。在本文中,笔者首先介绍了信息化条件下的财务业务一体化,然后指出它对于企业发展的重要意义。然而在财务业务一体化的运营过程中信息化都会带来哪些的风险？以及我国诸多企业在信息化条件下的财务业务一体化过程中的真实现况是什么,也在本文的后半部分呈现。     

关于提升我国货运业务核心竞争力的分析

本文通过对我国货运业务核心竞争力的现状与存在的问题进行深入分析的基础上,对2015年我国货运业务核心竞争力的形成和发展的机遇进行探讨,提出了针对我国货运业务核心竞争力的一些合理化建议。     

基于核心竞争力视角财务在物流企业中的应用之我见

近些年以来,我国的物流企业呈现出迅猛发展的趋势,然而,在激烈的市场竞争当中,只有具备较强核心竞争力的企业才能够得到较高的市场占有率以及更好的发展机会。本文立足于核心竞争力的视角,对财务在物流企业中的应用进行了全面的剖析,比如加强物流企业发展能力、偿债能力、营运能力以及获利能力等,同时以此为基础探究了从财务方面强化核心竞争力的有效策略,希望有助于物流企业核心竞争力的不断提高。     

广东省中小企业财务核心竞争力提升研究

广东省中小企业一直以来都是促进经济发展、解决就业、维持社会稳定的一个重要组成部分.但是其长期以来缺乏财务核心竞争力,文章中通过系统分析广东省中小企业财务核心竞争力现状,提出提升广东省中小企业企业财务核心竞争的具体对策.分别为:制定合理的财务战略、完善公司财务结构、提高企业可持续创新能力和构建学习型财务组织.     

企业核心竞争力与财务可持续发展

本文主要分析了企业核心竞争力的概念，对财务可持续发展的进行了详细的分析阐述，进而就企业核心竞争力与财务可持续发展之间的关系进行探讨，希望能够对我国企业的发展和发展的方向制定有所帮助。     

财务外包——提高企业核心竞争力的新理念

随着经济全球化的发展和专业化分工的深入,财务外包作为增加企业核心竞争力的新型战略管理模式应运而生。本文利用规范分析和案例分析相结合的方法,在对财务外包理论分析的基础上,阐述了财务外包的优势,并对财务外包产生的风险进行识别和分析,同时提出一些措施和建议,以期为我国财务外包市场更好的发展服务。     

论集团财务信息一体化建设

近年来，企业集团如雨后春笋不断涌现，企业集团资金集中管理中存在着资金管理失控、监控缺乏手段、资金利用率低等问题也越来越得到业界的关注．企业集团亟需利用信息技术来建设财务信息一体化，以杜绝上述问题。本文主要介绍了财务信息一体化的含义．也提出了目前企业集团在财务信息一体化建设与实现当中遇到问题．并给出了相应解决方案。     

探析财务业务一体化会计信息系统中业务流程的构建

随着高速信息时代的到来,经济快速发展对企业的信息管理提出了更高的要求,传统的会计信息系统已经无法满足日益国际化的企业管理要求,财务业务一体化会计信息系统成为企业必然选择。根据企业实际的业务处理流程,对企业的会计信息系统实行财务业务一体化流程再造设计进行探讨,分析财务业务一体化会计信息系统的业务流程构建需要注意的要点以及实施的效果。     

论财务视角下企业核心竞争力提升的战略选择

在企业管理中,长远战略目标与竞争之间是存在联系的,竞争在某种程度上直接影响战略,对于相辅相成的二者关系来说,是在发展过程中企业实现持续竞争优势的根本原动力。把企业核心竞争力作为提升重要前提,也在很大程度上与财务战略的支持密切相关,在对企业综合素质提升的时候,财务战略选择也必然要密切联系企业核心竞争力,通过提升而进一步开展。本文针对这一客观问题进行探析,并且围绕核心竞争力进行思考,希望给相关人士以参考与助力。     

广东省中小企业财务核心竞争力提升研究

广东省中小企业一直以来都是促进经济发展、解决就业、维持社会稳定的一个重要组成部分。但是其长期以来缺乏财务核心竞争力,文章中通过系统分析广东省中小企业财务核心竞争力现状,提出提升广东省中小企业企业财务核心竞争的具体对策,分别为:制定合理的财务战略、完善公司财务结构、提高企业可持续创新能力和构建学习型财务组织。     

浅谈集团化企业的业务财务一体化建设

大数据时代集团化企业将面临思维、商业与管理的变革。企业财务信息共享是企业集团财务数据处理的发展趋势,本文以数据共享为核心阐述集团化企业业务财务一体化的建设。