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温岭地处浙东南沿海,是人口密度最高的城市之一.2012年,全市户籍人口118万,流动人口87万.温岭市共有医疗卫生机构729个,其中公立医院9个,分别为温岭市一院(三级乙等)、市中医院(三级甲等)、市二院(二级甲等)、市三院(二级乙等)、市四院(二级乙等)、市妇幼保健院(二级甲等)、市精神康复医院、市康复医院、市惠民医院.2012年,全市每千人床位数3.26张、执业医师数1.94人、注册护士数1.63人.自2012年12月1日零时起,温岭9家公立医院同步顺利启动以药品零差率销售为核心内容的公立医院综合改革.实施近4个月来,9家医院运行平稳,前3个月药品零差率让利2315.26万元,取得了阶段性成效. 相似文献
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<正>县级公立医院是向城乡居民提供基本医疗卫生服务的重要平台,县级公立医院改革是解决群众看病难、看病贵的关键环节。作为浙江省29家试点县(市)区之一,奉化市自2012年6月28日零时起全面启动以破除"以药补医"机制为核心的公立医院综合改革以来,着力于形式多样的体制机制创新探索,取得了积极进展,呈现出公立医院药品费用占比减少、均次 相似文献
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2011年7月1日起新医院会计制度在公立医院改革国家联系试点城市执行,2012年1月1日起在全国执行。医疗机构会计制度中药品会计处理的变化,使医院会计核算无论在形式或在信息质量及其决策有用性上均发生了很大变化。在此背景下,本文基于医院药品会计的特点,研究药品会计处理变化的相关问题,对于新制度的实施和提高医院会计核算与监督职能具有现实意义。 相似文献
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公立医院改革正在部分试点县市如火如荼的开展,根据上级统一要求,我县也将实施公立医院改革。医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。公立医院改革无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,提高管理水平,提高经济效益和社会效益,促进医院发展在目前公立医院改革的新形势下显得尤为重要和迫切。 相似文献
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如果有一天,药品不再是医院和医生的利益来源,而仅仅是救死扶伤的工具,那么,医院就会变得更具有公益性,医生就会变得更加高尚吗?这个假设被讨论了三年。直到国务院近日颁布了最新的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》,将破除“以药补医”明确为关键环节,并力求推进医药分开,逐步取消药品加成,实现公立医院的“深水区”改革,涉及公立医院根本利益变革的最后一锤才终于落地。 相似文献
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如果有一天,药品不再是医院和医生的利益来源,而仅仅是救死扶伤的工具,那么,医院就会变得更具有公益性,医生就会变得更加高尚吗?这个假设被讨论了三年。直到国务院近日颁布了最新的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》,将破除“以药补医”明确为关键环节,并力求推进医药分开,逐步取消药品加成,实现公立医院的“深水区”改革,涉及公立医院根本利益变革的最后一锤才终于落地。 相似文献
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党的十八大以来,城市公立医院综合改革逐步细化深入,“医疗、医药、医保”三医联动沿着预期目标持续推进。实行药品零加成破解了“以药养医”“以药补医”的难题,全民医疗保障制度改革持续推进,在破解“看病难”“看病贵”问题上取得了突破性进展。药品集中采购和试点扩围、医疗医保配套等措施,打破了药品的恶意竞争和市场控制。加之公立医疗机构全面取消医用耗材加成,使公立医院医疗费用的快速增长得到有效控制。但这种控制是政策性控制,费用增长放缓是暂时性的,随着医疗服务供给侧改革和人民群众对医疗服务的更高需求,医疗费用的增长仍将持续。本文就医疗服务供给侧改革促进医院收入结构调整方面进行剖析,为医院合理控制费用增长、为病人提供更满意的服务提供建议。 相似文献
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面对挑战,深化卫生改革要着眼于加快政府职能转变,注重法制建设,加强行业管理;推进投融资体制改革,实行管办分离;组建医院集团,试点建立法人治理结构;转换公立医院运行机制,推进医院内部综合改革,特别是人事、分配、后勤制度改革;完善医疗费用总量控制、结构调整的办法,改革公立非营利性医疗机构的补偿机制;实行医疗机构分类管理,鼓励多元办医。巩固完善农村合作医疗制度,健全农村卫生服务体系;加大药品集中招标力度,规范药品购销行为,纠正行业不正之风。 相似文献
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正继2012年311个试点县启动县级公立医院综合改革之后,2014年此项改革试点扩大到1 011个县,覆盖全国50%以上的县,覆盖农村5亿人口。县级公立医院改革是以提升县级医院(一般包括县医院、县中医院)医疗服务能力为关键任务,实现老百姓大病不出县,把90%的病人留在县域范围内,切实缓解老百姓"看病难、看病贵"的问题。破除"以药补医"机制,老百姓得到更适宜的医疗服务。多年以来,医院通过销售药品获取15%的加价收入,以弥补医疗服务项目(如挂号费、诊查费、检 相似文献
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近年来,随着医改的进行,公立医院在发展的过程中也面临着以下问题:药品加成的取消使得相对于改革前的收入变少;民营医院进入医疗卫生市场发展的阻碍减少,这导致公立医院在医疗卫生市场发展竞争将更加激烈,财务运行风险也随之而来。本文通过对公立医院经营特点分析,提出了医院需要建立财务风险预警机制、加强预算管理、加强医院成本管理等建议,来提高其财务管理水平。通过本文研究,可以为医院管理者和政府部门决策提供依据,促进整个医疗卫生行业持续健康、稳定的发展,也为以后的相关研究提供有益的参考和借鉴。 相似文献
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公立医院改革试点施行后,公立医院的会计环境发生重大变化,旧的医院财务和会计制度以及核算办法,已经无法应对由公立医院改革带来的财务管理冲击和挑战。本文从旧医院会计制度存在的缺陷和不足出发,论述了新医院会计制度实施的意义。 相似文献
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如今,医疗问题是一个与每个人利益挂钩的敏感话题.而关于如何解决老百姓看病难、看病贵得问题,是我国政府的工作议程中一项重大任务.安徽省是从2009年9月启动基层医疗体制综合改革试点,到2010年8月,在全省全面实施基层医改,并形成独特的"安徽模式".其在不断深化改革中取得重大突破:一是首创基层医疗机构综合改革;二是在全国首创实施药品集中招标与采购,实现药品零差率销售.文章主要就第二点进行分析,探讨零差率政策的积极作用以及面临问题、对各政策主体的影响.并给出一些建议. 相似文献
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<正>一、前言 公立医院的基础职责是为患者提供良好的医疗服务,科研、教学、学科建设、预防等也是公立医院需要承担的工作。作为提供医疗服务的主体,公立医院不仅需要应对市场竞争,还要实现自负盈亏,保证自身的可持续发展。近年来我国医改逐步深入,药品与耗材加成被取消,公立医院医疗收入的构成发生了质的变化,公立医院收入狭窄化,政府补贴与服务收费成为当前公立医院的主要收入来源。同时,公立医院还面临着医保支付方式改变、超支分担等问题,对医院成本管控提出新要求。在医疗改革的大背景下,公立医院必须加强成本管控,以降低医疗费用支出。 相似文献