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《生态经济(学术版)》2007,(4):4-5
大理旅游集团有限责任公司始建于2002年9月,是滇西地区最具实力的旅游产业集团,拥有经营性资产近10亿元,年收入逾2亿元。为了做大做强旅游集团,大理州,市政府授予集团“统一领导,统一线路,统一价格,统一营销及统一结算”五大权利。 相似文献
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《生态经济(学术版)》2007,(3):4-5
大理旅游集团有限责任公司始建于2002年9月,是滇西地区最具实力的旅游产业集团,拥有经营性资产近10亿元,年收入逾2亿元。为了做大做强旅游集团,大理州,市政府授予集团“统一领导、统一线路,统一价格、统一营销及统一结算”五大权利。集团旗下拥有崇圣寺三塔文化旅游区,蝴蝶泉公园,洱海游船,南诏风情岛,洱海公园、天龙八部影视城、感通索道,苍山索道,感通山泉有限责任公司、旅游车公司及大理旅游一卡通有限责任公司,大理风花雪月文化传播有限责任公司等经营实体。由集团投资两个亿新建的苍山大索道及七龙女池景区也正在积极筹备建设当中。 相似文献
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工业旅游是以工业企业为基础开发出来的新兴旅游产品,具有良好的市场前景和生命力,逐渐受到人们的青睐。本文主要以辽宁省道光廿五集团为例,分析了道光廿五集团的基本情况、道光廿五集团开发工业旅游的优势和劣势,并为道光廿五集团发展工业旅游提出建议。 相似文献
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通过政府行政力量.以纵向一体化方式组建的区域旅游集团必须转型与变革。从新古典经济理论、产业组织理论和交易费用理论审视区域旅游集团时发现.横向一体化才是我国旅游企业集团化的必然选择。本文同时也明确提出了区域旅游集团转型与变革的目标和具体路径。 相似文献
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《生态经济(学术版)》2008,(1):4-5
大理旅游集团有限责任公司始建于2002年9月,是滇西地区最其实力的旅游产业集团,拥有经营性资产近10亿元,年收入逾2亿元。为了做大做强旅游集团,大理州,市政府授予集团“统一领导、统一线路、统一价格、统一营销及统一结算”五大权利。集团旗下拥有崇圣寺三塔文化旅游区、蝴蝶泉公园、洱海游船、南诏风情岛、洱海公园,天龙八部影视城、感通索道、苍山索道、感通山泉有限责任公司、旅游车公司及大理旅游一卡通有限责任公司、大理风花雪月文化传播有限责任公司等经营实体。 相似文献
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集团企业业务领域多元、股权结构复杂,企业管控模式也非常复杂,有效的信息资源管理是形成集团企业核心竞争力的前提,而现有对集团企业信息资源管理的研究馈乏,制约了集团企业的发展。文章从集团企业不同管控模式的差异分析了某旅游集团战略管控模式的选择,从战略管控模式对集团组织架构的影响进一步分析了信息资源架构的设计,建立了旅游集团战略财务控制模型,设计了旅游集团信息资源管理技术架构。 相似文献
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旅游六要素包含“行、住、食、游、购、娱”。在我国,一般的旅游集团业务都包含有这六要素企业,它们大多数经营景区、旅行社、酒店、城市出租车、旅游汽车、旅游地产、餐饮店、旅游娱乐、旅游购物等业务。近两年来,新冠疫情对我国旅游业造成了巨大打击,如何节约人工成本、优化提升薪酬管理,成为旅游企业目前必须非常重视的问题。基于此,以LY旅游集团公司的战略薪酬管理为例,从旅游集团战略薪酬管理优化提升研究角度,通过对LY旅游集团及所属企业薪酬管理现状的分析,评价其薪酬管理问题,提出其必须建立与战略相匹配的薪酬管理制度的对策建议,即建立与战略相匹配的薪酬制度、站在战略高度全面打造薪酬管理体系。 相似文献
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2012年5月18日,在北京市委、市政府的大力支持和和国资委的直接领导下,北京首都旅游集团有限责任公司(简称首旅集团)与北京一轻控股有限责任公司(简称一轻控股公司)战略合作签约仪式暨建国红星——首旅专用酒推介会在北京国际饭店紫金厅举行。北京市国资委副巡视员屈少波,首旅集团董事长段强、总经理刘毅、 相似文献
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论集团文化与企业集团的发展 总被引:1,自引:0,他引:1
文章认为创建并倡导集团文化是促进集团发展,提高集团凝聚力的有效途径。建设和培育集团文化需要集团领导者的高度重视及发挥榜样作用,核心企业要发挥骨干作用,需要培育集团的共同价值观念,把群体精神和合作精神作为集团精神的核心,以及建立和形成集团文化赖以产生和发挥作用的良好物质基础。 相似文献
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旅游企业资本运作模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
旅游业从1978年起步以来,经过近30年的历程,得到较快的发展,形成了一批具有核心竞争力的旅游大企业、大集团。然而,这些旅游大企业、大集团没有哪一个是单纯依靠自身利润的积累发展起来的,没有哪一个不是通过资本运作发展起来的。在当今世界经济格局普遍进入以大公司、大集团为中心的时代,面对全球化竞争和挑战,旅游企业必须要主动地进行资本运作,以实现低成本、超常规、跳跃式、跨领域的快速发展。 相似文献
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我国区域旅游竞争力分布格局 总被引:6,自引:1,他引:5
文章应用区域旅游竞争力数字化评价体系,采用近年来国家和地区实际统计数据,提出我国区域旅游竞争力分布格局,并给出了合理性说明.结果表明:我国31个省(市)区域旅游竞争力差距显著,等级明显,分布格局清晰;全国可分为五个集团、三大层次,各集团和层次旅游竞争力水平明显呈梯型分布;三大层次中各层次所包含的省(市)数目与在全国竞争力中所占的份量明显不成比例,第一层次优势明显突出;中间层次为旅游经济发展中地区.成员庞大但落后较为明显,是决定我国旅游竞争力整体发展水平的关键,也是今后应重点剖析和研究的对栽象. 相似文献
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王爽 《经济技术协作信息》2013,(27):76-76
一、目前企业集团财务管理中存在的问题分析
1 集团财务管理理念滞后。首先,是对于集团经营治理的理念滞后,不是从科学和市场的角度分析集团治理模式和发展模式,对集团本身的特性不了解和重视也就无从产生和更新集团模式的各种理念。 相似文献
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身为“根正苗红”的央企汽车大集团,一汽集团、东风集团和长安集团(前两者直接隶属于国资委,后者隶属于国资委直属央企中国兵器装备集团)顺理成章地成为了“央企电动车产业联盟”的成员。 相似文献