防止把资本经营搞成炒卖企业

资本经营"现在是个热门话题,一些搞投资的,一些稍有实力的企业乃至个别与经济沾边的人,都在考虑如何搞资本经营的问题。有的甚至把这个概念写入年度计划。何谓资本经营？狭义说就是拿钱生钱,广义说应该包括对无形资产如品牌等的利用。资本经营的方式是置换。比如拿货币置换成产权、所有权;拿甲所有权置换成乙所有权,等等。资本经营不经营实物,只经营概急,因而可以是有形的,也可以是无形的。操作得好,效益巨大;操作得不好或者说不会操作,后果就难说了。前些年炒得沸满扬扬的"中策现象"便是舆型的"资本经营"方式。至少目前国内许…     

全流通条件下上市公司的会计责任研究

会计责任是指企业对会计报表应负的责任。会计报表是会计信息的载体,投资者主要是从企业的会计报表中获取会计信息的,会计报表由企业负责编制,因而企业应对其编制的会计报表负责,其中包括选择和运用恰当的会计处理方法,保持完整的会计记录,建立健全必要的内部控制制度,保护资产的安全、完整,并对会计资料的真实性、合法性、完整性负责。会计资料的真实性是指有关数据的准确程度,即会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量;会计资料的合法性是指经营活动、财务收支和会计核算必须符合“会计法”、“企业会计制度”等国家相关法律法规的规定;会计资料的完整性是指经营活动、财务收支和会计核算的资料全面、系统,既没有疏忽和遗漏,也没有以偏概全的现象。     

厂长“难当”的辩证思考

<正> 近年来,“厂长难当”的呼声越来越高。确实,当厂长,难;当一个好厂长,更难。看待这个问题,需要用改革的眼光,透过某些复杂现象,深层地辩证加以思考,理出一条比较清晰的思路,使厂长们主动解脱“绳索”,积极投身到商品经济的汪洋大海之中。 企业要生存、要发展,必须要有矛盾并且要与矛盾作斗争。厂长是企业的法人代表,矛盾的焦点相对集中到厂长身上,因而“厂长难当”也不足为怪,是符合矛盾运动规律的。揭示“厂长难当”的原因,涉及企业内外各类纵横交错的矛盾,具体表现在这样几个方面:其一,由过去的计划经济转向有     

改革实践迫切呼唤银行家阶层早日发育成长

<正> 现状分析这里,我们首先把银行家界定为具有自主经营、自负盈亏、自担风险和自求发展的金融企业真正的法人代表,是具有一定的理论修养和相当熟悉的业务技能并能使资产不断增殖的金融业务经营管理者。就这种意义上来说,我国目前可以讲并不存在真正的银行家,因为现实中的“三级管理、一级经营”的银行体制格局中哪一级管理者都不能完全做到这一点。然而,从另一个方面来看,基层行行长、主任毕竟又是金融企业的名义法人代表,况且这也是形成银     

21世纪的CS经营“三大纪律”

第一大纪律 :不要“自作多情”。传统企业更像美女窗下的多情郎 ,他只顾自作痴情的弹唱小夜曲 ,而全然不管对方对自己是否有意。他自以为 :只要我的曲子弹唱得好而多 ,你便自然会动心。孰不知 ,在人家眼里 ,曲子弹得越好越叫人心烦 ,歌唱得越多越像小丑。以往我们的企业沿用的正是这种经营管理方法。在那种产品短缺的“卖方市场”条件下 ,企业的一切经营观都以自我为中心 ,全凭着“顾客都是相同的”这样一个假说来做市场 ,因而所采用的产品开发、定价策略、销售渠道、促销活动等营销手段从某种程度上 ,只是想当然地为达到“顾客请注意”这一…     

侵蚀企业流动资金的“黑洞”

天体运行中存在着一种只吸进不吐出的“黑洞”现象,它具有无穷大、魔力般的吸引力。然而在我国的现实经济运行中也存在着一种“黑洞”,即侵蚀企业流动资金的“黑洞”,尽管银行贷款不断注入企业,但企业却总感到资金紧张。流动资金大量流失,势必影响企业的正常生产经营。 一、“黑洞”现象     

企业加强会计管理的探讨

一、市场经济体制对会计管理的影响 当前企业会计管理中存在最为普遍的一个问题就是会计在企业中的角色异化，权利集中而又不具体地在企业管理中行使职权，往往造成了企业管理中会计这一职务就成了一个“另类”。由于会计在企业经营活动中主要负责财务往来，财务状况分析，在管理阶层并不能真正发挥自己的管理作用，导致会计在企业的经营行为中缺乏创新能力，惰性增加，与企业的战略目标形成了一个很大的反差。     

包干到户是生产关系前进性的变革

<正> 党的十一届三中全会以来,以包干到户为主要形式的联产承包责任制,在我国广大农村蓬勃发展。对于它的实行,大家议论纷纭。现在,“糟”的认识愈来愈少了,而“倒退”的认识仍然存在。连说“好”的也有人说是“退得好”。有些理论工作者论证说:这是因为过去我国农村的“生产关系前进得太远了”,“超越了生产力的发展水平”,现在只有“退”回去,才能与生产力的发展相适应。总之,都集中于一个“退”字。这也就是某些热情支持包干到户的人,至今也感到责任制方向可疑的重要原因之一。其实,以包干到户为主要形式的联产承包责任制的实行,是中国农民把社会主义生产关系推向前进的具有历史意义的大变革,这完全不是后退。三年来,联产承包责任制用大增产的事实使许多曾经反对它的人信服了,但还没有从理论上把人们完全说服。因此,从理论上正确地分析我国农村生产力与生产关系矛盾运动的历史和现状,是理论工作者解决这一问题应该完成的一项重要任务。     

社会主义市场经济的几个难点

一、公有制在市场经济条件下如何实现的问题。社会主义市场经济区别于资本主义市场经济的特征之一被认为是在公有制为主体的条件下搞市场经济。这在人类市场经济史上是一种全新的课题。在私有制条件下,经营者对企业董事会负责,董事会作为法人所有者向其终极所有者负责。责权利关系明确、规范,约束机制、动力机制均来自于私人增加自身财富的动力。国有制条件下,政府作为终极所有者代表与企业法人代表,法人代表与经理人员的责权制关系如何形成?包括政府国有资产管理机构如何形成,如何使他们对资产的增值保值实现最有效的管理,国有企业的董事或国有资产代表如何产生,他们缺     

工程项目经理市场化是加强项目经理管理的有效途径

随着项目经理责任制的全面推进和强化，项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，项目经理的素质高低直接影响到项目的成败和企业的经济效益与社会效益。甚至影响到国家和人民的生命财产安全。然而项目经理的管理却不到位、私下交易、责任心缺乏等现象已严重地阻碍了建筑业的发．展，导致恶性事件屡屡发生。项目经理市场化．通过市场竞争机制和激励约束机制来规范项目经理的行为，保证项目经理与建筑企业目标利益一致，将是加强项目经理管理的有效途径。     

建立激励企业加强管理的新机制

近年来，出现全国性的企业“滑坡”现象，冷静分析起来，原因有种种。其中有一件事，不能不引起人们重视，这就是企业升级、产品评优已经停止，检查评比方法已经过时。本来，这是一件好事，减轻企业负担，让企业在市场经济的大海洋中游泳拼搏，优胜劣汰。可是，一些政府部门却片面认为可以不管，也可以不抓企业的管理工作，不适当地撤并了企产管理机构，连必要的指导、协调工作也都停止了。一段时间内，连锁反应，不少企业也撤并了企业管理部门，使企业管理的综合工作一度处于无人负责的状况。企业升级、产品评优、检查评比是在企业整顿的基…     

完善城镇集体工业企业承包经营责任制的实践探索

一城镇集体工业企业推行承包经营责任制起步是比较早的。从1984年以来,按照国务院“恢复集体所有制特征,发挥其优越性的要求,从打破管理上的大锅饭和分配上的“平均主义”入手,建立了多种形式的内部经营责任制。在此基础上又发展为承包经营、租赁经营、股份经营、资产经营等多种形式的经营责任制。就榆次市的承包经营来看,是在1984年由二轻系统率先进行的。当时承包虽然还只是目标责任制的形式。偏重干解决主管局与企业的利益分配关系。但在一定程度上讲了逐步把竞争机制。激     

利改税和经济责任制

国务院决定,从今年六月一日起,全国国营工业企业普遍实行“以税代利”,把企业的上交利润形式改为税收形式。这是我国税制的重大改革,也是国家与国营企业之间利润分配关系的一项重大改进。“以税代利”和当前企业正在推行的经济责任制是什么关系,利改税后对完善责任制提出了些什么要求?本文想就这个问题谈点粗浅的认     

“经营者”岂等同于“企业家”

企业家是企业的一种稀缺资源,在企业中处于相当重要的地位。目前我国企业尤其是国有企业的许多经营者并未达到可以称之为“企业家”的标准,这也是企业经营业绩一直不甚理想的症结之一。这其中有多方面的原因,试加以论述并探讨问题的解决途径。     

统计指标的“范畴”,“概念”辨析

《社会经济统计学原理教科书》(中周统计出版社出版,1984年5月第一版)中写到“关于指标的概念,有两种不同的理解,一是指数量化的科学概念或范畴,一是指范畴加数值。为了与标志的概念取得一致,指标也应只理解为范畴或名称”(第21页)。在第40页又写到“统计指标是指反映总体现象数量特征的概念”。由于在教科书中就指标的解释出现了“范畴”、“概念”等名词,致使其他同类书籍中也类似出现这些名词,这里就不一一列举。这样便给读者理解统计指标这一统计术语带来一定难度,因而有必要对统计指标是“范畴”还是“概念”加以辨析。     

中行并州支行深化金融服务实行“首问责任制”

今年 ,中国银行山西太原市并州支行在制定总体工作思路的同时 ,特别强调要以“提高员工综合素质 ,搞好文明优质服务”为重点 ,全面推行“首问责任制”,确保全行各项任务指标的圆满完成。为了让金融服务的概念不停留于“微笑”的浅层次 ,并州支行 2 0 0 0年的“服务计划”又注入了新的内容 ,即建立健全以客户为中心的经营管理体制 ,提供细致全面的便民服务设施 ,并在全行范围内全面推行“首问责任制”。“首问责任制”就是任何一名干部或职工无论谁先接到客户的有关咨询 ,谁就是这位客户的第一责任人 ,负责耐心、细致地解答客户提出的所有疑…     

建立岗位责任制,加强工业企业的管理工作

社会主义工业企业要进行正常的生产活动,必须有一套既适合于现代化大生产的要求,又能充分发择广大群众生产积极性和创造性的管理制度。几年来,随着工业生产的发展,广州市的工业企业和全国其他工业企业一样,在企业管理方面不仅管理水平有较大的提高,而且也积累了不少经验,这对促进生产的发展,保证完成和超额完成国家计划起了一定的作用。但是,也曾经有一部分企业由于没有建立岗位责任制,或者建立得还不够健全,有些制度没有落实到人,因此仍然存在一些分工不明、职责不清的现象。针对这种情况,近年来,我们抓住以建立岗位责任制为中心,开展整顿与提高工业企业的管理工作。我们在开展这项工作的实践中,深深地体会到,以建立岗位责任制为中心,加强工业企业的管理工作,是加强社会主义工业企业生产管理的根本措施之一。实行岗位责任制度,既可以加强工业企业的集中统一领导,又可以充分地发挥群众的生产     

管理会计在现代企业的运用问题

一、现代企业制度需要管理会计１．转换企业经营机制，引人竟争机制，搞好内部经济责任制，是建立现代企业制度的前提和基础。现代企业在明确产权关系的前提下，以经济责任制为基础有序运转，即实行董事长负责制，由董事长对整个资产负责经营管理。董事长若能对整个资产负责，就必须实行全面责任管理，也就是要分别明确全体员工对董事长负责的体制，因岗定人，按岗定责，统一指挥，协调一致，形成一个全面责任管理网络。责任会计是一种对企业内部经济活动按责任归属进行核算和监督的管理会计，是加强企业内部经济责任制的重要手段和有效管理…     

经营不只是销售

<正> 时下,“经营”一词被炒得烫手。令人遗憾的是不少人走入“经营只是销售”的误区。现象一:把大量的财力、物力投向销售环节,而忽视产品更新换代和设备技术改造的投入。现象二:一味强化销售组织,把企业的优秀人才集中在销售部门,而忽视设计、生产等专业部门人才     

试论物资企业责任会计的建立

搞好责任会计是当前会计改革的主要课题。本文仅就物资企业建立责任会计的几个问题,略陈管见。一、划分责任中心,明确经济责任,落实责任指标物资企业的责任中心应根据其经营活动的特点及目前物资企业实行经济责任制的具体情况来划分。在目前,物资企业基本上是分科室来落实经济责任制,因此,物资企业责任会计的责任中心划分应与其落实经济责任制的责任中心一致,具体来讲就是: (一)对于业务部门来说,其中主要经济责任是负责物资的购进与销售,具体责任工作有:1进行市场调查和市场预测,及时掌握市场动向,组织合理的物资库存结构;2制定市