留住年味

每年进入腊月，人们就会忙碌起来，俗称“忙年”，就是准备过年，赶年集、买年货，年的气息也就—下子进发出来了。现在人们所说的年节经济，其实就是将经济活动存在于年文化之中，而年本身又是生活的一个重要过程。忙年的人流一出现，社会就有了生气、人气，就有了年味。     

新年絮语

回顾刚刚过去的2015,怎一个＂忙＂字了得。对于广大交通运输财会审计工作者,见面谈的最多的一个字,就是忙：忙预算编制,忙预算执行,忙财务决算,忙资金筹集,忙成本管理、忙内部控制,忙制度建设,忙内部审计,忙扭亏增盈,忙兼并重组,还要忙于深入学习贯彻新的财政、财会、财税、审计改革的新规……从年初忙到年尾,周而复始,好在忙出了成果,忙出了效益,笑曰：痛并快乐着。杨传堂部长在刚刚闭幕的2016年全国交通运输工作会议上,     

抽点时间读点书

写出这个题目来，连自己也被难住了。俗话说得好：萝卜青菜，各有所爱。难道不是吗？人的生存环境不同，文化素养各异，反映在业余生活爱好上，自然就不应该也不可能强求一致。再说，人家忙事业，忙工作，忙生意，忙家务，忙钓鱼，忙搓麻，忙打牌……忙都忙不过来，哪还有时间读书？     

以“五结合”推进安全工作上台阶

一是安全工作要与生产经营相结合。企业是生产经营的主体，其目标就是要在兼顾社会效益的前提下追求经济效益的最大化。和谐稳定的生产环境是实现上述目标的先决条件，一个事故频发的企业是无法做到持续发展的。企业安全工作和生产经营是相伴相生的，离开了安全，生产经营就没有了保障，脱离了生产经营，安全工作就失去了落脚点。     

双向沟通——企业考评工作的基础

考评,是基层企业经常使用的对员工的一种评价方法,其工作效果在很大程度上取决于是否能在有关各方之间进行有效的双向沟通。 一、拥有双向沟通而确认的岗位目标责任书与工作计划表比较客观准确 岗位目标责任书对员工提出了内在素质方面的需求,它指明员工需要达到什么样的技术水平和工作能力,而工作计划表则实实在在地反映了员工的劳动过程。如果目     

精细化“管理”企业

精细化管理是20世纪90年代在西方盛行的一种管理理念，最早由日本丰田汽车公司提出并实行。精细化管理是一种管理理念和管理技术，就是要把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上，从而获得更多效益和更强竞争力，同时体现一个企业的文化。精细化管理也叫做精益化管理，精就是精美、最好的意思，体现在产品的质量性能、服务等方面是最好的，益就是企业要有所收益，能够以最小的投入得到最大的产出。同时它又是一种管理模式，就是要覆盖生产产品的全过程、全环节，即使在不重要的、次要的环节，提供的服务或产品半成品）质量都要做到最好和完美。     

论国有企业政工干部与经营管理人员的交流

在当前国有企业改革的过程中，国有企业中的思想政治工作存在着一种矛盾的现象，那就是：思想政治工作在一片加强声中被削弱了。而这种削弱，主要表现在：1．具备思想政治工作能力的人越来越少；2．愿意从事思想政治工作的人越来越少；3．理解思想政治工作的人越来越少。而加强企业政工干部与经营管理人员的交流，能够为企业政工干部队伍提供高素质的人才队伍，同时使经营管理人员能够有效的融入到企业的思想政治工作。     

浅谈企业如何体现以人为本的管理理念

以人为本，构建和谐社会，是当今最热门的社会话题，说到底就是做好人的工作，疏通思想，化解矛盾，使每一个社会成员都能按社会规范的行为规范约束自己，在维护好个人利益的前提下，奉献社会，回报社会，达到人与人之间和睦相处，人与社会和谐进步的理想境界。做为企业，如何体现以人为本，这是思想政治工作需要研究的课题，笔者认为：     

别让工作“内卷”了

正"内卷"大多表现为忙忙碌碌、加班加点,但这种忙碌忙而无效、忙而无益,是另一种形式主义和官僚主义。或许为了形成壁垒,学者们总喜欢生造一些拗口的学术词语,这些词一般在圈子内流行。令人诧异的是,"内卷"这个学术名词竟能"出圈",进入日常生活,成为当下非常火的流行词。"内卷"可不是"内部卷子"的简称,而是英文involution的汉译。最早作为一个文化人类学概念,指的是一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后,便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。     

沈阳铁路局客运市场STP策略

铁路客运企业要以根据自身战略和产品情况选取细分市场，将产品定位在目标消费者所偏好的位置上，通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息，让他们注意到品牌，并感知到这就是他们所需要的。     

第三方物流企业服务创新的价值与绩效分析

一、第三方物流服务创新的主要目标 第三方物流服务创新的主要目标主要有2个方面：一是推动第三方物流业的发展。服务创新是提升第三方物流产业结构、促进产业升级的重要手段；服务创新可以通过增强第三方物流商和物流产业的竞争力创造更多产出，同时也可以创造更多的就业机会，从而为社会提供更多地就业岗位。二是更好地满足客户的实际需求。要更好地满足客户的实际需求，就要求第三方物流商帮助企业实现“客户成功”，更好地满足企业的真正需求及其潜在需求。     

推行目标管理收好交通规费

推行目标管理收好交通规费顾鹏目标管理是西方企业管理中广泛推行的一种管理制度。这种制度让企业的管理人员和职工亲自参加工作目标的制定，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标。当工作目标完成后，企业根据完成情况给管理人员和职工以相应奖励，借以激发职工为完...     

企业激励新形式——培训激励

据报载，某企业最近举行的几次人才招聘会上出现这样一种现象，在前来应聘的人所提出的问题当中，除以往关心的岗位、报酬、保障等方面外，还增加了一项“企业是否能够提供培训和进修的机会”。这一现象说明，目前人们进入企业工作，他们不仅有满足自身工作的需要、保障的需要和自我价值实现的需要，还有希望得到“培训激励”的需要。     

谈谈“快捷物流”

物流的大家族中，有一个以“快”为核心概念的群体，对于物流企业来讲，就是以“快”为核心竞争能力的企业群体。这个群体中，个体的称谓是多种多样、五花八门，有的是企业的名称称谓，有的是服务方式称谓，有的是物流特性的称谓。这里列举其中的一部分：快运、快递、速递、特快专递、航空快运、航空快递、公路快运、铁路快运、水运快运、捷运物流、同城快递、快运速递等等……。对于这一现象，社会有两种不同的看法：一种看法是，这是同一类型的物流。大同小异，诸多的称谓，这是叫法和称谓的混乱导致，有些则是在市场上吸引眼球的举措，或者可以把它看成是竞争的需要。但是，诸多的称谓，     

全面推进铁路工业转机建制

全面推进铁路工业转机建制傅志寰铁路工业改革要以适应市场经济和满足铁路运输需要为取向，以转换经营机制、建立现代企业制度为目标，把改制、改组、改造结合起来，突出重点、全面推进。特别要抓好以下四个方面的工作：一是资产重组，调整结构。机车车辆工业２７万职工，...     

三一重工：成功者的足迹——专访三一重工集团有限公司营销总部总经理程桦

面对全球经济危机的挑战，一流的企业会在乐观情绪下专注再专注：或更多审视自己在前几年高增长中留下的隐忧，或仔细寻找未被满足的市场需求，以待重磅出击……这就是三一重工在世界经济“愁云惨淡万里凝”中展现出的乐观与信心。 或许是二十年精神创造与物质创造在企业运作上的完美结合，三一重工无论是“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的企业使命，还是“自强不息、产业报国”的企业精神，都表现出“三一”人一贯秉承“先做人，后做事，品质改变世界”的行为准则，令人肃然起敬。     

永远想你──我的岗亭

大清早，我刚走进办公室，电话铃就响了，来电话的是张副大队长：“小顾，八一北街上的三个岗亭上午就要撤除了，你是不是过来拍几张照片？”前些天我就听说为适应城市交通管理改革的需要，为落实“畅通工程”工作，市区现有的交通岗亭将全部撤除，想不到这么快就开始实施了。搁下电话，拎上摄影包驱车来到了横街口岗亭。 潇潇春雨中，一辆老式“解放”牌起重汽车吊臂上垂下的几股钢索已将岗亭牢牢地捆住了。横街口岗亭，这个市区最早设立的交通岗亭即将结束它的历史使命。吊钩在缓缓上升，我忙举起相机对准了这个与我相伴了五年多的“老伙…     

改变机关作风须切中要害

机关工作有很多特点，突出两点就是“忙”和“杂”。于是，“腿勤、手勤、嘴勤”几乎成了大家的座右铭，很多人整天忙忙碌碌，甚至加班加点。天道酬勤，这无可非议，但最可怕的是当我们停下来回头看时，自己也不知道忙了些什么。     

企业家应做指挥员

现代化的大生产,信息万变的时代,竞争日趋激烈的市场,处在如此环境中的企业家应该成为指挥员还是战斗员?答案应该是明确的,企业是个乐队,而管理者就是这个乐队的指挥。 然而,接触了一些在企业里头的朋友,常常听到的一句话是“忙,忙得团团转”。一车间质量问题要去查看,二车间设备上的毛     

隆中守岁

<正>除夕团圆日，万家灯火时。但在湖北隆中，有这样一群人，他们依然忙碌，有人坚守岗亭，有人忙在路上……虽然心中存有对父母、子女的百般思念，但为了让在外漂泊了一年、甚至数年的游子平安返乡，他们毅然选择除夕在岗。/川妹子的别样除夕/“爸妈，春节快乐，今年过年我不回家，