企业内部监督“三字诀”

对国有资产的监管有政府职能部门的责任,也是企业内部的一项重要职能。企业内部纪检监督机构要确保国有资产的安全、高效运作,必须把住三道关口：事前监督要突出一个"防"字;事中监督要强调一个"察"字;事后监督要坚持一个"严"字。这就是企业内部监督的"三字诀"。事前监督要突出一个"防"字　　事前监督是整个监督工作的重心,是搞好党风廉政建设、提高监督效能的第一道防线。所谓关口前移就是强调要重点搞好事前监督。就企业内部监督的一般逻辑和时间分段来说,事前监督就是要明确标准。所谓明确标准就是针对监督对象,将监督内容细分为要…     

拒绝低效益 小公司变大企业

要彻底地落实“管理也能创造效益”的观念，就是要与各种各样的低效益作斗争；就是要提高产品质量，打造高效的质量服务体系；就是要严格管理，建设一个完善高效的营销网络；就是要策略灵活，建立与经销商的利益共同体。     

集约化财务管理的理念与特征

集约化财务管理拥有"核算就是生产"、"管理就是服务"、"管理就是创效"三个核心理念.本文在此基础上归纳出了集约化财务管理的三大特征,即精干而规范的机构与组织、标准而快捷的方法与手段、集中而高效的服务与效率.     

联发物业:创造品质生活

<正>企业个性诚信、务实、高效、创新是联发物业的个性。诚信是联发二十几年来的信念与积淀;诚信就是恪守承诺,对公司、客户、同事言而有信。务实就是办事讲求实效,不绕弯子,不打折扣。高效就是要注重企业体制建设,权责分明,把人事关系简化,把工作关系制度化,办事精益求精。创新就是为自己的目标开辟自己的路。厦门联发(集团)物业服务有限公司系联发集团有限公司的控股企业。公司为国家一级物业管理资质,服务区域包括厦门、福州、南昌、南宁、重庆、武汉、扬州和天津。联发物业的六大服务特色     

循环经济是我国标准化的重要领域——初谈循环经济标准化

循环经济不仅要实现废弃物的循环再生产和再利用,而且要实现资源节约和高效利用;不仅要实现工业共生和代谢,实现生态化产业链的"对接"和"延伸",而且要实现工业生产过程的无毒化和无害化,减少"三废"污染,达到环境友好的目标。     

将“创优”活动进行到底——记河南省社会医疗保险中心

<正>河南省社会医疗保险中心牢固树立"经办就是服务"的理念,秉承"团结、敬业、廉洁、高效"的行业精神,不断强化经办队伍能力建设,以扎实的经办工作和良好的社会形象,争创优质服务窗口。     

既讲规范 也讲效率

党委办公厅(室)工作既要讲规范,也要讲效率。工作要做到高效优质,离不开人的努力。所以在工作中,既要讲一致、讲遵从,也要讲目标、讲实效,还要讲认识、讲主动。在党委办公厅(室)工作,会遇到规范与效率畸轻畸重的问题。党委办公厅(室)工作最显著的特点就是规范。这个机构离党委领导最近,"三服务"最直接,"抓落实"最靠前。党委办公厅(室)既是"前哨",也是"后院",不管做什么、怎么做,比如     

教师绩效工资操作策略之我见

实施绩效工资,是教师的福音.如此好事,在具体操作中却遭受着诸多负面因素的影响.如何科学、高效地实施绩效工资?本文认为:要对绩效工资进行准确的定义;要打破70%是基础绩效,30%是奖励绩效的工资比例描述;要调整奖励绩效划拨到校的分配策略;要实行团队绩效与个人绩效的相结合;方案制订要"三公三合",操作实施要注重过程.让教师享受到"教有所尊"、"教有所值",才能真正体现绩效工资政策的作用.     

档案管理基础工作在现代档案管理中的作用

众所周知,计算机作为一种高效处理庞大复杂信息与数据的现代先进工具,它的首要特征就是要求输入计算机的各项原始数据信息必须是准确和科学的,否则输入的数据与信息是"垃圾",输出的只会是更高级的"垃圾"。所以实行计算机管理的前提条件是要做好输入信息与数据的收集、整理、著录等一系列前处理性质的基础工作,使其充分满足计算机工作的技术要求。     

主动担当作为 凝聚抗疫合力——部分省（市）党委办公厅开展疫情防控工作做法摘编

<正>疫情就是命令,防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来,党委办公厅(室)作为政治机关,坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度,增强"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",主动担当作为,创新思路举措,全力保障各级党委高效运转。     

审计机关之政务公开之探讨

党的十五大提出"直接涉及群众切身利益的部门要实行公开办事制度".政务公开就是按照党的十五大精神建设"廉洁、勤政、务实、高效"的政府要求实行的一项民主监督制度,它要求国家行政机关通过适当的形式将有关工作事项及其办理情况向社会公开.     

安全管理的“零”思维

<正>零,从安全角度来讲,就是没有事故发生、不可能有事故发生、也不允许有事故发生。简言之,"没有事"、"不出事"的安全状态就是"零"。安全管理追求的就是"付出一万的努力,防止万一的发生"的"零状态",要达到这种理想的状态,需要考虑以下四个方面。一是观念上的零。观念决定思维,思维影响行为。观念上的"零",就是要牢固树立"从零开始、向零进军、为零奋斗"的安全"零"观念,     

新开局 新形象 新风貌 再创辉煌——2015,中国物业管理转型升级再启程

<正>转型升级是什么?转型升级就是始终坚持"用心做事,真诚服务"的服务理念,以客户需求为关注导向,不断开发能更好地满足客户需求的物业服务模式。转型升级就是坚持改革调整,严格遵循"理性扩张、稳中求进"的原则不动摇,就是保持"均衡发展、注重实效"的理念不动摇,实现企业的健康可持继续发展。转型升级就是以科学规范的管理,实现高效的服务;以竭诚尽心的努力,     

谈谈怎样用活统计数据

<北京统计>编辑部约我为庆祝北京市统计局建局五十周年写点儿东西,谈谈"活用"统计数据的体会,推辞不掉,只好与大家聊一聊个人肤浅的看法.所谓"活用统计数据",按字面理解,就是灵活使用统计数据.我认为,统计分析就是要让呆板的"死数据"变成"活数据",要让数据说话,也就是要把统计数据"用活".     

杨绵绵：在海尔永远年轻

中国需要自己的世界名牌,中华民族需要自己的世界名牌企业只有通过管理创新,建立卓越的运营体系,才可能实现持续发展,实现基业长青,才能创出持久的品牌现在海尔正在实施"三步走"战略,也就是走出去、走进去、走上去。走出去,就是出国创牌;走进去,就是要成为本土化企业;走上去,就是要成为当地的世界名牌     

如何创造性发现管理问题

"是什么"比"做什么"更重要, "做正确的事"比"正确地做事"更重要.企业创新活动的目的就是为了解决管理问题,要想解决管理问题,首先是必须明白什么是"管理问题".所谓"管理问题",就是企业的经营管理活动中的"现有状态"与"期望状态"之间的差距,或者说,管理问题就是"管理现状"与"管理目标"之间的差距,是"是什么"和"应该是什么"之间的差距. "解决管理问题",就是要找到合适的方法,以不断缩小现状与期待之间的差距.     

提高供给质量的关键

我们当前面临新一轮的供需矛盾,矛盾焦点不在数量而在质量。因此,供给侧改革的关键在提高供给质量,使供需关系在更高质量水平上达到新的平衡。提高供给质量有三个关键:一是要有效供给;二是要优质供给;三是要创新供给。有效供给,就是要符合、满足顾客的需求,坚持适销对路,坚决清除低质产能和库存;优质供给,就是不仅满足一般的需求,还要超出顾客期望,给消费者以"质量红利"和"质量溢价",使消费者有更强的获得感;创新供给,就是要不断自我突破、引领潮流,不断解构和     

温州质检院:苦练内功

"应对检测市场,要求挖掘客户与培养客户;应对客户,需要服务能力与应变能力;应对服务与应变,需要我们熟悉自身的职能与使命、提高检测能力并确保高效准确,做好传承与创新、规范与科研、沟通与协调、宣传形象."这一连串的推理,就是温州质检院长余建明说的他所面临的问题.     

发展良心与传统文化伦理的耦合性研究

发展良心与传统文化如何"耦合",其实二者具有本质内涵上的一致性。社会发展良心就是要守住"生态"与"发展"两条底线,此与以儒家为主导的中国传统文化所追求的最高价值目标"天人合一"不谋而合,既要"生态"又要"发展",实质上就是儒家所言的"天人合一",二者内涵一致。本文基于此观点具体展开论述。     

引领物联网时代的标杆管理模式

全世界探索了30多种物联网时代的管理模式,海尔的"人单合一"被公认是具有引领作用的.所以,我们希望"人单合一"能成为引领全球的标杆管理模式. 要成为标杆,首先要转变观念.企业只有两种选择:要么进化,要么僵化.进化就是与时代俱进,在时代潮流中变革自己;僵化就是作茧自缚.时代发展太快,不能总是用昨天的成功经验来指导今天的工...