当务之急是理顺思路

当前,纺织行业的改革脱困攻坚战已经打响,砸锭重锤此起彼伏。这是纺织行业面临的一次调整和发展难得的历史机遇。改组、改造、兼并、重组,已是大型纺织企业的必由之路。三年后,这些企业必将焕发活力,增强竞争力,而对于这次压锭未在其中,地缘上又比较独立,管理。技术、装备相对落后的中小纺织企业怎样选择自己的发展之路,已成为一项急迫而又艰巨的任务。首先,中小企业要强化自身“造血功能”。较大型企业经过压锭、重组、减员、增效等措施的推行,无论在管理水平上还是在企业组织结构和技术结构等方面,都将有较大改善,其生产高附…     

设备更新是当务之急

设备更新不仅是企业维持简单再生产的必要手段,也是提高技术装备水平,保证扩大生产和提高产品质量的重要途径。根据当前国民经济调整的要求,发展工业生产已由“外延”转向“内涵”,设备更新更是一项紧迫的战略任务。做好这项工作,对于搞活机械工业,扭转生产停滞状况,促进机械工业发展和加速我国四化建设,都具有重要意义。一、设备更新的必要性一机的重点企业多数是五十年代建设起来的。目前的设备老化状况相当严重,特别是关键稀有设备问题更大。从一百多个企业的调查资料来看:设备役龄在10年以内的约占44%,10～20年的占28%,20年以上的占28%。因此,     

项目经理也是风险经理

项目经理作为工程项目的第一责任人，也应当是项目风险管理的第一责任人。     

提高中层干部素质是当务之急

不少中层干部是从一般员工的位置上提拔上来的，角色变了，成了部门的领导。在对企业领导班子考核时，我们发现一些单位中的少数中层干部摆不正自己的位置，盲目自满，工作平平，在职工中造成不好的影响，甚至弄得上下关系紧张。提高中层干部素质，已成为当务之急。     

稳定国际市场是当务之急

高楼大厦不能平地起,只有基础打得牢固,大厦才能建得更高。走出去是开拓国际市场,是建高楼,而稳定国际市场份额就是打基础、打地基,只有国际市场份额稳定,走出去才能走得更快、更好。国际金融危机影响还未结束,纺织工业发展道路上还有很多不确定因素。目前面临的最突出问题就是国际市场需求萎缩和国内市场压力加大。在刚刚公布的《纺织工业调整和振兴规划》中就明确要求统筹兼顾国际、国内两个市场,采取综合措施,巩     

当务之急是加强企业管理

1996年，是“九五”第一年。整个电力行业开始步入快速和相对平稳的发展轨道。在充分看到全行业取得的成绩的同时，对于当前存在的矛盾和问题必须要有清醒的认识，给予足够的重视，采取有力的措施加以解决。主要问题是：电力工业的发展仍然不能满足国民经济日益增长和人民生活水平不断提高的需要，有的地区电力供需矛盾日益突出；电网建设滞后，调峰能力差，电源建设结构不合理，高能耗的小机组，低水平重复建设比较严重；发供电企业的安全生产基础不牢，特别是施工企业的生产经营比较困难，经济效益不好；大用户拖欠电费数额大幅度增加，生…     

提高利用外资水平是当务之急

按照（机械工业振兴纲要）的要求，从1996年起到2010年是机械工业通过振兴成为国民经济支柱产业的关键十五年。要发展，要振兴，就必须与国际经济融合和接轨，充分发挥我国的比较优势，进一步吸收外资和引进技术。为了做到既能引进先进技术和经验，又避免被跨国公司垄断市场；既借助国外力量改造和嫁接国有企业，又不受制于外国公司，能保护和发展民族工业。这就要在机械工业利用外资已经取得一定经验和达到一定数量的基础上，把利用外资逐渐从重数量、重速度转移到重结构、重质量、重效益上来，从重项目审批转移到重合资企业的管理上来，努…     

浅谈设计院项目经理的培养

一、设计院培养项目经理的必要性设计是工程建设的灵魂和关键。一个工程项目,从咨询、可研、勘察、设计、询价、订货、制造、采购、施工安装到调试投产,设计工作由于其性质所决定：对项目的全过程了解的最清楚,因而也最容易对整个项目实施系统化的、科学的、专业化的组织和管理。设计可以自始自终有效地控制（项目的）工艺技术水平、建设进度、投资费用和工程质量。因而,设计意图能否贯彻始终、发挥设计工作的灵魂和主导作用,是项目能否最终合乎业主的要求,获得最佳经济效益的关键。武汉钢铁设计研究总院正在逐步向国际型工程公司转化…     

提高化肥利用率是当务之急

提高化肥利用率是当务之急冯元琦我国人口在增长，耕地在减少，粮食生产面临的形势越来越严峻。在增产粮食的诸因素中，化肥占有４０％左右的作用。因此，世界各国都十分重视化肥工业的发展。发展化肥工业，一要抓开源，即兴建化肥装置，增加化肥产量；二要抓节流，即提高...     

当务之急是给企业减税

目前，全世界都在救经济，而几乎所有的国家在制定刺激经济的计划之时，减税都占据着非常重要的地位。     

贯标认证是企业当务之急

随着经济体制改革的深化,国际贸易的发展,企业作为国民经济的基本要素转入了市场经济的大潮中。企业要适应市场经济的发展,就必须以GB/T19000-ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下简称系列标准)为依据,建立有效的质量体制,不断提高工程(产品)质量,实现质量体系(产品)的认证,才能不断增强竞争能力。因此,“贯标认证”已成为当前企业管理中的重要课题。 近几年来,我公司结合化工施工企业的特点,在推行全面质量管理的基础上,组织宣贯了“系列标准”。使公司质量管理和质量体系不断得到完善。确保了工程质量稳定提高,工程一次交验合格率一直保持在100％,优良率稳     

出台微电网政策是当务之急

随着分布式能源的发展,微电网技术正越来越引起业界的关注与重视。虽然微电网技术具有极大的前景,但是鼓励它的发展必须依靠政策,而这些政策目前还在研究当中。到目前为止,我国有对可再生能源单独的鼓励政策,但是没有针对一个总体的微电网系统的政策,因此,出台微电网政策是当务之急。     

当务之急是提高融资能力

央行降息对房企利好几何?央行下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备金率引起普遍关注,热论很多。这次将下调1年期人民币贷款基准利率0.27个百分点,其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则作相应调整,存款基准利率保持不变;     

职业化项目经理是怎样锻造的

由于建筑施工企业在管理水平、管理手段方面尚处于由粗放经营向精细化管理过渡阶段,在选拔、培养、任用项目管理过程中,还存在选拔机制落后、培训体系滞后、绩效考核固化等问题。那么,施工企业应该如何选拔、培养、任用人才呢?     

我是如何当好项目经理的

1990年初,上级决定在“海富花园 A、B 栋”工程上搞项目法施工的试点。4月份,我上任担任了该项目的项目经理。该工程建筑面积40761m~2,为两栋各为地下一层、地面以上35层的超高层高级公寓楼。我方作为主承包商,承建地下室(包括 C、D 栋)及上部结构工程、室内砌体、水电风安装工程。合同造价1794.59万元(±0.00以上建筑)合同总工期540天,其中主体325天。工程特点为工程量大,楼层高,结构复杂,施工难度大,工期紧迫。我代表项目与分公司签订了承包协议,基本内容为:土建部分按1240.83万元全额承包,实行内部独立核算;质量要求实现优良等级;安全目标无重大伤亡事故,月负伤频率不超     

缓解资金紧张矛盾是企业当务之急

缓解资金紧张矛盾是企业当务之急魏忠全，曹秀云资金是企业生产经营活动的基础，企业生产经营过程是资金流动周转的过程。当前，由于流动资金短缺已阻碍了企业生产经营活动的正常进行，成为企业生存与发展的主要制约因素。所以缓解资金紧张矛盾乃是企业当务之急。一、导致...     

当务之急是树立和落实科学发展观

发展是硬道理,发展是党执政兴国的第一要务。这个观念已深入人心。因此,要不要发展的问题应该说在我国已经基本解决了。而在我国人均GDP跨过1000美元门槛向全面小康社会迈进的新的关键阶段,当务之急是解决为什么发展和怎样更好发展的问题。科学发展现正是我们党关于这个重大问题的最新理论,是带有根本性、全局性和长远性意义的战略决策。 人均GDP超过1000美元意味着什么?国际经验表明,一国人均国民生产总值达到1000美元即意味着经济社会发展处于一个新的关键阶段,有人称之为拐点和“关口”。在这个阶段,消费结构的升级会带来经济和社会结构的深刻变动。在这一阶段,发展始终存在两种结果:一种是搞得好,顺利实现经济转型的结构优化,经济发展会跃上一个新台阶,经济社会协调发展,顺利实现     

提高领导干部的政治素质是当务之急

领导干部的政治素质,是为政的首要问题。领导干部的政治方向、政治观点、政治辨别力如何,关系着把一个什么样的中国带向未来;关系着能不能经受住执政地位的考验;关系着有中国特色的社会主义事业能不能继续推向前进的大问题。正像江泽民同志在纪念党的十一届三中全会２０周年大会讲话中所指出的：“提高干部队伍的素质特别是思想政治素质,是党的建设一项重大而紧迫的任务。２０年改革和建设的历程说明,面对新时期的艰巨任务和可能遇到的风险,严重的问题在于教育干部。以从组织上保证党的路线方针政策的贯彻执行。”政治素质决定着一个…