企业文化融入高职学生职业素质培养的必要性

高职学生职业素质的培养与企业文化的融合是密不可分的,企业文化进校园对高职学生的素质培养具有重要的现实意义.高等职业教育不同于普通高等教育,培养的是适合社会经济发展需求的高素质、复合型、应用型人才.企业文化融入职业素质培养是把学生由“学校人”变成“企业人”的需要,是提高学生职业素质、增加就业机会的需要,是提高学生社会适应能力的需要.     

房地产公司的人力资源管理设计

人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与公司物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现公司的战略目标.南宁房地产企业的市场竞争正在从资源占有竞争、产品营销竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争.企业综合素质竞争的核心是人才素质的竞争,人才素质竞争的核心是人才创造与管理机制的竞争.南宁房地产公司目前正处于高速发展、上升阶段,有必要把人力资源整合,最大可能地发挥人的作用,提高竞争力.     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

以人为本的人力资源管理是各个企业实现其管理目标的核心.通过加强员工的培训,提高员工的专业技能和专业素质,帮助员工实现员工的自我价值和社会价值,这个是以人为本的人力资源管理的内涵.本文通过科学的分工,在企业内部建立“凡是有优秀的人就有适合的岗位”,把提高员工的积极性作为首位,合理的使用每个人,这个也是以人为本的人力资源管理的本质.     

论企业员工培训的作用及方式方法

人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素,一个企业、一个单位的命运归根到底取决于其职工素质的高低.而人的素质的提高,一方面需要个人在工作中的钻研和探索,更重要的需要有计划,有组织的培训,培训是人力资源开发的关键手段.本文对企业员工培训的作用及方法进行分析探讨.     

名牌与CIS策略

名牌与ＣＩＳ策略在竞争开放的市场里，名牌，是企业走向市场的金卡王牌。美国人为“万宝路”、“可口可乐”而骄傲，日本人为“索尼”、“丰田”而自豪，德国人更以“奔驰”而不可一世。名牌象征着产品的信誉和质量，象征着企业的素质和形象，象征着企业的市场拥有和发展...     

企业家素质结构刍议

朱基总理指出：“当前需要优先解决的问题,第一是管理,第二是管理,第三还是管理。管理是当前最困难、最崇高的任务。”管理的关键是人,尤其在一个企业中,企业家本身的素质往往就决定了企业的管理水平。企业家的素质关系着企业的兴衰成败。一个具有较好素质的企业家...     

下篇:呼唤中国职业经理人

职业经理短缺的中国 职业经理人指的是以经营管理企业做为终身事业的追求,并具备相应能力和素质的人.职业经理人应该具备的能力素质包括(1)职业道德.这是职业经理人最基本的素质,它要求职业经理人在任职期间必须对股东、对企业绝对忠诚,把维护企业利益,实现股东价值最大化做为自身行动的最主要目标,在任职期外必须严格遵守和原雇主鉴订的协议或者行业基本的道德准则.     

企业人遭遇观念更新

改革开放２０多年来，我国的经济发展进入了一个崭新的领域。市场经济需要企业充满活力，对 “企业人”也提出了新的观念要求。企业能否发展壮大，关键取决于企业人的素质和观念。需要有敬业、诚实、创新、献身的团队。     

提高煤炭企业职工素质之我见

企业在发展过程中不断引进先进的科学技术、先进管理方法和先进的设备等硬件,而人的素质的高低是否能够适应先进技术、管理和设备的水平是企业能够实现长远发展的关键因素.本文主要针对目前煤炭企业不断发展的局面,对于如何提高煤炭企业职工素质,使其适应企业不断发展的步伐而进行的-点探索.     

企业管理制度的建设

企业管理制度一般包括三大类:人事制度、生产经营管理制度和民主管理制度.人事制度一般分为用人制度、教育培训制度和分配制度.提高人的素质、调动人的积极性是人事制度建设的目的.目前很多企业在招聘员工时,过分注重人的学历、年龄,这样做可能会失去一些优秀人才,因为在一些年龄偏大的人中不乏经验丰富、工作踏实、吃苦耐劳者.     

对企业人力资源管理的几点思考

随着经济社会的进步,企业的发展,劳动者的素质的提高,人的积极性和创造性在企业中的地位越来越重要,所以,加强人力资源的管理与开发就势在必行.     

在实践中积极打造适应煤矿企业发展的特色安全文化

安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和.企业安全文化从深层次来讲,仍属于安全宣传教育的范畴.主要通过“宣之”、“教之”,将职工的安全观念与企业形成高度统一,达到文化“育人”的目的.倡导安全文化的是使职工生产、生活,有安全感、幸福感,不断提高职工自身的安全素质,预防事故发生、降低安全生产风险,为构建和谐矿区奠定了思想基础.     

增强企业素质和企业活力的途径研究

企业素质和企业活力是企业生命力所在,是有效发挥企业整体功能的关键。企业素质包括技术素质、管理素质和人员素质。技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰存亡的关键。企业活力受企业获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力和企业形象力的影响。通过分析企业活力的结构,可以找出企业的薄弱环节,并对症下药,以有效地发挥企业的整体功能。通过重视人的因素,塑造以人为本的企业文化,加快企业技术进步,强化企业管理,创新企业家精神,打造提高企业素质的氛围,进行管理创新,以全面提升企业素质和企业活力。     

大型企业集团企业素质模型与评价指标体系初探

本文基于企业素质内涵和构成要素的理论,从基本素质、能力素质和效益素质三个层次,构建了大型企业集团企业素质的评价指标体系.依据不同指标的权重,结合我国大型企业集团经营发展的实际,提出了我国企业提升企业素质需关注的重点领域和问题.     

刍议提高领导能力和管理素质的具体途径

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善，无论是政府和企业都对领导的能力和管理素质提出了更高的要求，特别是知识经济时代的到来，人才越来越普遍受到重视。人们越来越认识到“人”是第一生产力和生产要素．劳动力的积极性的发挥大小是决定一个企业或组织成败的关键，现代企业制度的确立对提高领导能力和管理素质提出了更高的要求，本文试图从几个具体途径探讨一下如何提高领导能力和管理素质。     

浅谈企业经营者素质的提高

所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和.在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作.因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素.在现代市场经济条件下,企业面临的内外环境日益复杂,对公司管理人员的要求也不断提高.在一定意义上,是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团,直接决定着企业的经营成败.     

对企业财会人员应实行“四化”管理

<正> 笔者认为对企业财会人员应从“四化”方面进行管理。一、财会人员专业化要提高企业的财会工作质量,人是一个关键因素,从事财会工作的人员必须具备很好的专业素质。但是,从我省各外经贸企业的财会部门来看,财     

高职生职业素质与企业需求匹配度的实证研究

高职教育最大的特点就是职业性，对学生职业素质的培养也十分重要。为了解高职生职业素质与企业需求的匹配程度，论文对山东省50家企业进行了问卷调查。发现高职生职业素质普遍低于企业需求；企业更重视岗位素质和身心素质，而高职院校学生职业素质的培养与企业需求相悖。基于此，提出高职院校的人才培养应当从“学科本位”“能力本位”向“人格本位”的模式改变，并且以“厚基础、宽口径、重应用、多方位和人本位”为原则设立课程体系。     

刍议企业财务人员应具备的素质与培养

一个企业的可持续发展依靠的是经济效益,然而提高经济收益的方法除了要提高生产效率外,企业的财务管理也是非常重要的手段,财务管理的主体是人,只有理财的人具备了应有的素质和水平,才能管理好财务工作,才能有效保证企业的经济效益,那么企业的财务人员应该具备哪些素质,又应该怎样培养他们这方面的素质,本文对此展开分析,提供了可行性思路。     

试论以人为中心的管理

企业管理的重点由生产型向研究与开发型转变,对产品质量和服务质量提出了更高要求,唯有重视人力资源开发,不断提高企业的整体素质,尤其是人的素质,才是现代管理走向成功的关键.