技术是换不来的

最近，讨论比较热闹的几件事情，一是中关汽车价格之间的巨大差异．一是关于合资企业的股权之争，再就是“市场换技术”是否成功又被热议。这几件事情看似不相关，其实根源都一样，那就是“话事权”。     

“我”的绩效管理

个人绩效管理的首要问题就是如何提高工作的有效性。所谓工作的有效性，就是使一定量的能力、知识、时间资源产生更多更好成果的一种手段。观察一下那些学习成绩突出，或工作成果优秀的人，可能他们在性格、爱好等诸多方面并不相同，但有一点是共同的，他们都具有做好该做的事情的能力。这里面包含了两层意思：一是用有限的资源做正确的事情；二是把正确的事情做好做快。     

赤诚献乌金——记神华新疆能源有限责任公司乌东煤矿北采区综采一队技术员韩国辉

海尔集团总裁张瑞敏曾经说过:"什么是不简单,把千万件简单的事情做好就是不简单".神华新疆能源有限责任公司乌东煤矿综采一队韩国辉就是这样一位平凡的、能够千万次把简单的事情做好的不简单的员工. 大学毕业后,韩国辉便进入神新公司乌东煤矿综采队工作.他扎根一线、志在基层,一千就是4年,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩.     

零缺陷管理在班组

零缺陷管理就是强调管理的核心是做好预防工作，借以消除各种可能出现的隐患、缺陷。工作上高标准、严要求，倡导高度的质量意识。通过充分发挥员工的主观能动性，力争第一次就把事情做正确。     

五个让你变得更强的生活习惯

正这个世界上有两种人,一种人是强者,一种人是弱者。强者给自己找不适,弱者给自己找舒适。想要变得更强,就必须要学会强者的必备技能,那就是让不适变得舒适。但是很多人都倾向于回避这种不舒适,毕竟没有一件事情是简单的,都需要付出很多努力,忍受很多痛苦。其实,通过训练可以把做一件不适的事情变成一种习惯,一件事由不适变得舒适,良好的习惯就是这样养成的。     

董明珠为何有这么大面子?

如果换成另外一家企业,能请到央视对话栏目主持人来给企业主持一整天的活动,那一定会被视为一件极有面子的事情。但对于格力、对于董明珠,这样的事情似乎就显得稀松平常。2019年岁末,让世界爱上中国造高峰论坛在珠海格力公司举行。就在主持人开口后的数十秒,我忽然觉得声音有些耳熟——循着声音向台上看去,咦?好像是央视对话栏目主持人陈伟鸿。再仔细看了看,是他无疑。我这才想起,今天的高峰论坛,本来就是要做一期对话节目。     

起重班长刘荣武的故事

什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易,大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。———引自一位著名企业家的话     

时间管理+水桶理论+水准行为——从企业产销实践看管理理论的应用

时间管理理论世界上最富足的、也是最稀有的、唯一不需要资金投入的资源，就是时间。有效的管理者首先要管理好众多工序上每个劳动者的时间资源，使时间资源转化为最直接的效益。有效管理者最显著的特征，就是能够充分开发利用时间资本。抢时间、争速度，是有效管理者显著的工作作风。时间管理理论的日常管理原则有：●今天永远是最重要的，今天的事情不能拖到明天去做。●把时间用来做“重要而有贡献”的事情，以保证做“重要而有贡献”的事情的效率。●一日之计在于前，即前一天白天或晚上规划好第二天的时间安排、工作要点，并且对每件事…     

一个红颜“多版本”

在人们常把女人比作花儿。梅花儿耐寒却不能在夏季开放；荷花儿美丽却无法笑傲严寒，而谁能在日常工作与技术创新间变换，盛开依旧呢？我给大家展现一朵儿，一朵儿看似平常却馨香扑鼻的花儿。她就是中航工业集团沈飞公司工艺研究所的夏红。     

专注于重要事务的技巧

对于创业者来说，一个最大的挑战就是时间不够用，无法把感觉需要做的事情一一落实。而导致时间不够用的一大原因，就是工作中缺乏对重点事务的把握。对此，资深创业顾问约翰·岩采给出自己的建议：1．列一个“高回报事项”一览表，随身携带备查。2．利用“番茄工作法”（在25分钟内集中处理一件事情，然后休息5分钟，     

酒与污水定律

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里。几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。     

刘广迎专栏 “我”的绩效管理

个人绩效管埋的首要问题就是如何提高工作的有效性.所谓工作的有效性,就是使一定量的能力、知识、时间资源产生更多更好成果的一种手段.观察一下那些学习成绩突出,或工作成果优秀的人,可能他们在性格、爱好等诸多方面并不相同,但有一点是共同的,他们都具有做好该做的事情的能力.这里面包含了两层意思:一是用有限的资源做正确的事情、二是把正确的事情做好做快.     

SAS：点石成金的金手指

让我们客观地观察一下现实情况：越来越多的人感觉到自己工作的效率很低，每天忙的事情可以用这三件事来概括：救火、开会、做报表。第一是救火。在一个问题出现后商量解决办法，另一个问题出现后再商量解决方法，总是处于救火的状态，非常被动。第二是要花很多时间开会，很多会就是为了协调，各部门之间好好沟通一下怎样把一些事情串     

心中常亮红绿灯

不是每次闯红灯都会发生交通事故，工作中也不是每次不戴安全帽不穿工作衣就会发生事故，可能你会觉得这种事情太小了，不值一提，生活和工作中每天都可能会发生这样类似的事情，不需要小题大做，如果你是这样认为的，那么你已经有点麻木了!     

付出总有回报

那日坐交通车，正好站在售票员身边，听见她和前面坐着的一个人抱怨：不想跑车了，因为现在跑车不挣钱，还不如留在车队机动呢。那样的话，轻轻松松一月工资到手。不像现在，一天累死累活也挣不了太多，有时还要赔钱。听了她的话，我忍不住多看了售票员几眼，这是一位二十出头的小姑娘，样子比较时髦，相信一定是一个经验不很丰富的年轻售票员。 其实，现实生活中有很多不如意的事情。有些人不看自己的条件，一味埋怨，不从自身找原因，只知抱怨。公交事业作为为人民服务的行业，一定要本着服务他人的思想才能干好。李素丽就是因为在自己的岗位上无私奉献，默默耕耘，努力提高才被大家认可，成为学习的榜样。一个人想成就一番事业，如果不愿付出，只图清闲，那也是不可能的，因为没有天上掉馅饼的好事。 现在的年轻人，都生活在比较优越的条件下，他们总把现实生活看得是那么五彩斑斓。稍有不如意，就想放弃，想逃避。那个年轻的售票员就是这样的典型。“莫等闲，白了少年头，空悲切。”年轻就是资本，如果不趁年轻多经历一些的话，那你只能到老了“空悲切”。世上没有吃不了的苦，经验总是在工作中逐步积累出来的。也许现在看来是吃亏的事情，将来会成为你的财富。古语有：“福兮，祸之所倚；祸兮，福...     

绩效管理缘何沦为形式主义

在绩效管理这个工作上，职责权限通常是混淆不清的，由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部，于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情，总经理这么看，于是他们经常把关注的焦点集中于人力资源部做了什么，而不是绩效管理本身发挥了什么作用；直线经理这么看、于是经常在人力资源部组织绩效管理工作的时候，     

如何提高印刷厂的垃圾回收效率

如果你已经推迟了一项垃圾回收计划，那就不要再等了，马上开始行动吧。据那些已经实施了材料回收计划的特种印刷厂介绍，要想做好这件事情，最难的就是开始。以下就是这些企业在实施有效的垃圾回收计划中得出的宝贵经验。     

环保与公民责任

环境保护不仅仅是政府的事情，也不仅仅是专家的事情，如果我们作为普通的公民，不参与、不支持、不关注环境保护，仅靠政府和专家，任何国家都是不可能把环境治理好的。那么我会天特别想跟大家讲的是什么？就是我们要参与环境保护，公民要关注环境保护。首先第一条，我们要有一种危机感，要有一种忧患意识，知道我们国家的环境问题有多么严重，我现在不是给大家讲水怎么污染、空气怎么污染，我不从这个角匿讲，我从一些更根本的问题上和大家交流一下。 在我们中华民族，说３０００年也好，说５０００年也好，我们中国的人口从来没有像今天…     

服装人微博

夏华:什么是不简单?把简单的事重复千百遍都做对,就是不简单。什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。韩都衣舍赵迎光:很多人问我,韩流到底还能流行多久?韩都衣舍坚持韩风,将来会不会很危险?我的回答是:我在韩国工作10年,深刻感受到韩国人对于时尚的理解和把握能力,这方面他们是有天赋的,我也相信对美和时尚的追求是可以超越民族、超越国界的,韩都衣舍会坚持走下去,要做真正的"韩风时尚专家"。     

增强群众观念 促进党风建设——为群众办实事得到的收获和启示

增强群众观念促进党风建设——为群众办实事得到的收获和启示郭开旗近几年来，我们井下作业公司党委坚持把为群众办好事、办实事作为工作的着眼点。把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，作为想问题、办事情的出发点和依据。通过一系列深入细致、扎实有...