供电企业内部审计转型探索

随着供电企业财务制度的不断完善和财务管理水平的不断提高,单纯的财务收支审计已远不能体现内部审计的真正价值。国家电网公司刘振亚总经理在一届二次职代会上提出要“强化内部审计监督,实现审计工作由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变”。由财务收支审计向风险型、绩效型的管理型审计转型,有利于供电企业内部审计在经营管理方面发挥更大的作用。     

突破习惯思维定式 实现内部审计转型

2007年，国家电网公司提出“审计工作要由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变”，这是对新时期内部审计工作提出的更高要求。要适应这种要求，实现内部审计质的跨越，笔者认为不能局限于简单的审计意识改变，而是要对内部审计观念进行革命性的重新认识。[编者按]     

风险导向型内部审计的实践

随着现代企业的飞速发展,企业面临内外部不确定因素越来越多,承担的风险也随之加大。内部审计作为企业内部控制和风险管理的一种制度安排,需要不断调整自己的业务范围和审计目标,以风险管控为导向开展内部审计工作,以适应企业发展的趋势。风险导向型内部审计不仅关注内部控制,也积极参与到企业的风险管理,审计目标也从过去被动地查错纠弊,变为主动地帮助企业增加价值。     

现代企业制度下内部审计的作用

一、为经营决策和实施科学管理提供可靠依据随着经济发展,企业内部审计工作已从主要以查错纠弊为主,转变为对企业内部控制和经营管理全过程的审计。企业内部审计涉及到生产、经营和管理各个环节。内部审计部门在实施审计时,应了解和调查企业生产经营管理中的大量信息,才能有的放矢进行综合评价。对调查了解的生产经营管理情况结合账表审计结果,采取去粗取精、去伪存真的分析方法,运用多维思维定势,综合分析出企业在生产经营管理中存在的倾向性、苗头性、普遍性的问题,形成企业内部审计的综合报告,为领导经营决策提供依据。2000年我们对全局…     

中美内部控制比较

内部控制是企业的一项重要制度安排,是一种特殊形式的管理制度,它对内防错纠弊、保护资产,对外为注册会计师提高审计效率提供有效途径。美国在对其的研究及其应用水平处于世界领先地位。本文通过中美内部控制差异的比较而建立健全企业内部控制,对促进资本市场健康发展、完善公司治理机制具有积极的意义。     

浅谈内部审计与企业管理

<正> 内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,是当代社会经济发展的必然结果,它在加强企业内部控制,提高企业经营管理水平和经济效益等方面发挥着显著的作用。在实践中内部审计查错防弊、改善管理、提高经济效益,现已受到广泛的关注和重视,内部审计是一项投资少、效益大的工作,它同企业生产经营管理和经济效益紧密相关,尤其在企业进入市场经济的今天更应大力发展。     

现代企业内部控制中存在的问题及对策

健全及运行有效的内部控制不但在提高企业经济效益、保证企业经济业务的正常开展方面发挥着作用,而且在企业经济运行活动进行查错防弊的基础上,降低了企业的整体经营风险。本文通过对我国目前现代企业内部控制的重要作用及现状进行分析的基础上,提出若干加强现代企业内部控制管理的对策。     

安全检查与被检查双方关系的协调处理

在内部安全检查中,当检查方与被检查方进行沟通交流时,需要重点处理好被检查方的领导、属地主管、基层员工三个层级的关系,必须降下身段倾听、以身作则示范、纠违尺度均一。只有以被检查方的角度换位思考,替被检查方排忧解难,避免外行领导内行,处理好在纠违过程中产生的各种"摩擦",调动被检查方履行HSE职责的积极性,才能促进安全管理水平的不断提高。     

以科学发展观为指导,做好国有企业的内部审计工作

新形势下的内部审计工作要运用全新的审计理念推进审计工作,实现新的转变和突破。本文主要介绍了内部审计工作的总体目标和努力的方向;内部审计主要职能应从查错防弊向管理服务方面转变;正确处理监督与服务的关系;积极抓好三项审计建设;完善审计工作制度和机制。     

把握重点提高火电企业内审质量

现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型服务。国际内部审计师协会对内部审计的新定义为：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，目的在于增加价值和改进组织的运作，通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”