美国《绩效法案》对我国的启示

20世纪90年代,绩效预算再次在发达国家兴起,如美国、澳大利亚、新西兰等国都先后实行了以成果为导向的预算改革。在这次全球性的财政改革潮流中,美国的动作最大,他们为此创建了一系列法律、规章制度、实施机构及具体方法,尤其是他们颁布了目前为止世界上惟一专门为政府绩效制定     

刍议政府绩效管理之现状及其完善

绩效管理作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具,已引起世界各国政府的普遍关注,并开始逐渐引入到我国政府管理的实践当中。本文研究政府绩效管理的现状,提出一些建设性的对策,可谓具有重要意义。     

新公共管理视野下的我国政府绩效管理研究

20世纪七十年代以来,新公共管理运动在西方各国的兴起,成为西方政府改革的基本趋势并取得了一定的成效,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,新公共管理理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义.     

“新公共管理”视野下的我国政府绩效管理研究

20世纪七十年代以来,新公共管理运动在西方各国的兴起,成为西方政府改革的基本趋势并取得了一定的成效,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,新公共管理理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。     

全面实施绩效管理框架下深化预算绩效目标管理改革研究

在全面实施绩效管理的框架下,目前我国预算绩效评价的重点从侧重"事后"评价逐步转变为全过程的绩效管理,预算绩效目标管理已成为深化预算绩效管理改革的关键环节.我国积极进行预算绩效目标管理的实践探索,有关的规章制度逐步建立,管理流程逐步规范,但存在着绩效目标设置内生化、绩效目标审核形式化、绩效目标结果应用薄弱化等突出问题.基于目标设置理论的视角,从优化预算绩效目标设置、强化绩效目标审核管理、构建预算绩效目标和绩效评价结果应用之间的回应性机制三个方面提出了完善预算绩效目标管理的路径.     

新公共管理背景下的政府绩效审计

新公共管理是20世纪70年代末和80年代初兴起于西方国家的一场声势浩大的政府改革运动,对公共部门管理的改革产生了重大影响,同时对政府绩效审计的发展也具有巨大的促进作用。本文主要分析了新公共管理对政府绩效审计的影响及对我国政府绩效审计改革的启示。     

我国政府绩效审计制度研究综述

政府绩效审计起源于西方,西方各国对绩效审计进行了深入的理论研究,制定了一系列的制度和准则,形成了政府绩效审计的相关制度体系,有效地指导了其政府绩效审计实务工作的开展。在我国,政府绩效审计作用的有效发挥可以在真正意义上实现公众的知情权和参与社会公共事务管理的良好愿望。但是,目前我国政府审计仍然停留在传统的财务审计阶段,相应的制度体系也没有建立起来,这就必然导致了我国政府绩效审计实务的混乱和无序。因此,分析我国政府绩效审计实践及制度的安排现状,并进一步探索其存在不足和缺陷具有重要意义。     

浅谈企业由绩效考评向绩效管理转化

随着绩效管理对企业发展的积极影响逐步被企业管理者所认知,越来越多的企业舍弃了传统绩效考评制度实施了绩效管理.对于当前仍处在传统绩效考评制度下的企业来讲,它们的组织体系已不能完全适应新的管理需要,需要进行优化或变革,建立更适合绩效管理的组织体系.     

公共经济学视角下的政府预算绩效管理改革思考

政府预算绩效管理是公共财政预算管理制度改革的理论探索与实践创新,其身后具有深刻的公共经济学理论背景,深入分析政府预算绩效管理与其公共经济学理论基础间的逻辑关系,必将对我国开展政府预算绩效管理改革产生积极影响。     

发展结果导向的公共项目绩效管理理念

在公共项目的绩效管理中引入"发展结果导向管理"理论和方法,改变了以往以投入产出理论为基础,注重项目的经济评价的的传统方法.发展结果导向的公共项目绩效管理要求关注项目的长期发展目标,在项目各个阶段致力于与结果相关的对话,运用结果链--散入、活动、产出、产效和影响,以及这些关键要素之间的因果关系进行绩效管理,同时运用绩效管理逻辑框架对项目的绩效进行监测评估.     

IT企业薪酬绩效管理研究

项目管理经过多年的理论发展和实践,形成了一套完整通用的理论知识体系,IT软件项目区别于其他项目的显著特点是项目团队成员都是由知识型员工组成,IT软件项目更因其劳动主要是人的脑力劳动而不是简单的物料生产,劳动成果将直接取决于人的智力和创造力;但如果公司不能妥善地建立相对科学的薪酬和绩效管理体系,那么留住人才并良好地发挥他们的创造力就只能是一个难圆的梦。本文运用IT项目人力资源管理理论,通过斯坎隆计划和KPI方法对薪酬绩效体系进行了设计。本文的研究成果可以为软件企业完善项目人力资源管理系统提供可靠的依据和有效指导。     

PPP项目绩效管理初探

PPP项目运作模式在我国城市公共基础设施项目建设运作领域的引入运用,有效且充分地实现了对政府公共部门经济资源要素和社会经济主体资源要素的有效充分融合运用,为保障和支持我国城市公共基础设施建设实践活动顺利获取到最优化的经济效益和社会效益,做出了不容忽视的支持和贡献,本文围绕PPP项目绩效管理展开了简要的分析论述。     

绩效评估在政府人力资源管理中的作用

绩效评估为政府人力资源管理提供了方法与工具,评估的主体、周期、标准和指标体系对公务员行为具有导向功能,同时在工作分析、招聘录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等政府人力资源管理职能活动过程中也发挥着重要作用。     

基于公共价值的政府绩效管理研究

绩效管理是由私人部门率先运用,西方政府为提高执政能力以及解决财政危机,从私人部门引进绩效管理.引进之初,其追求效率和结果的理念在一定程度上解决了政府所面临的危机.同时,绩效管理本身所具有的工具理性及管理主义的性质,使政府背离了公共价值取向,与公民社会发生了一些矛盾.通过分析政府绩效管理的目标,指出现存政府绩效管理所存在的问题,总结出以公共价值为导向的政府绩效管理的必然性,提出以公共价值为基础推进政府绩效管理的建议.     

提高绩效管理的绩效推动政府效能建设

公务员绩效管理应把握公务员绩效中效率逻辑和公共责任逻辑的内涵及其关系,它的逻辑缘由是人性的假设、资源稀缺、民主和自由的发展及建设有效政府的现实诉求.公务员绩效评估要根据国家和社会发展阶段确立适应时代发展趋势的绩效管理战略,明确公务员工作分析和岗位责任制,建立有效的绩效评估指标.     

江苏省泰州市全面推行机关绩效管理的实践与思考

推行绩效管理是行政管理改革和发展的必然趋势,推行绩效管理能够大幅度提高行政效率,改善政府工作。本文将以江苏省泰州市全面推行的机关绩效管理的实践为例子,从推行绩效改革的背景与动因、主要做法和思考启示三方面对推行绩效管理在政府工作中的作用和效果进行探讨。     

基于新公共服务理论的公务员绩效评估体系改革

＂新公共服务＂理论对政府的角色和作用进行了全新的阐释,比较符合当前世界范围内政府改革的趋势,对我国公务员绩效评估体系的改革有很大启发作用。＂新公共服务＂在理论和实践上为公务员绩效评估体系改革提供了新思路,并通过理论、观念和制度的改变,突破现有约束,促进公务员绩效评估体系的改革。     

“融合”是预算绩效管理之根本

按照财政部"横向到边、纵向到底"的工作要求,为切实有效推进预算绩效管理工作,提高财政资金使用绩效,笔者借鉴西方国家做法,结合我国工作实际,就预算绩效管理如何有效融合于政府绩效管理改革、法规制度、预算管理全过程进行了深入剖析,提出了协力、有效推进预算绩效管理工作的意见和建议。     

反思与定位:建构中国特色的政府绩效管理

当前中国政府绩效管理过程中政府自身之被动、学术界倡导绩效管理理念之冲动、媒体舆论对政府绩效评估之盲动、社会公民在政府绩效管理中之不动现象,值得剖析与反思;只有清醒领悟政府绩效管理是一场持续渐进之运动,只有建构以伦理与制度结合之中国特色的政府绩效管理,才有助于实现政府持续改进、人民满意与社会和谐之目的。