企业内部控制之我见

企业内部控制是指企业管理当局为实现经营目标，防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，保护企业法人财产的安全和完整，防止资产流失，保证对国家法律法规的遵循，使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，实现效益最大化，而采取的各种政策和程序。内部控制产生于加强企业经营管理的需要，并随着经济的发展而发展，是在企业内部形成的自我约束机制。     

试论互联网企业风险管理与内部控制

随着我国科技的不断进步,国内互联网也得到很大的发展。但是,互联网企业在得到发展的同时也面临着许多亟需解决的问题,如:由于领导者的风险意识淡薄而导致企业的风险管理比较落后,企业的内部控制尚不完善等。为了让互联网企业能够很好的化解其遇到的危险,降低损失,那么设立系统、全面、科学的风险管理体系和内部控制系统成为互联网企业首要解决的问题。本文将结合已有文献研究,更深层地探讨国内互联网企业的现状及存在的问题,并提出相应的改进措施,完善互联网企业风险管理与内部控制制度。     

试论内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

企业在实现既定目标的过程需要依靠良好的内部控制和风险管理体系来识别、评价、防范和控制风险。内部审计在企业内部控制和风险管理中的作用就是监督、检查、防范、报告各项风险管理过程的充分性和有效性,并提出改进建议,帮助企业完善内部控制和风险管理体系,从而实现间接增值。     

试论企业内部控制与风险管理

在企业的发展过程中,内部控制与风险管理既有区别,又彼此相互联系,两者相辅相成,缺一不可。随着社会主义市场的竞争越来越激烈,企业能否很好地发挥内部控制和风险管理作用,取决于对两者关系的认识上,只有恰当使用内部控制机制和风险管理体系,才是保障企业走可持续发展道路的重要条件。本文提出了内部控制与风险管理的现状:内控意识差、风险管理观念落后、两者不同步、监督机制不完善、信息沟通不及时等问题,分析比较了内部控制与风险管理的联系与区别,提出了如何开展内部控制和风险管理工作,为企业的发展保驾护航。     

试论金融企业的内部控制与风险管理

随着时代的发展,现今我国金融企业所面临的发展压力逐渐提升。在这个时代中,我国金融企业想要在艰难的环境中占据发展先机就一定要重视企业的风险管理工作,要加强内部控制制度,让企业在这个竞争压力极大的市场环境中生存下去。就此本文结合实际,浅谈金融企业的内部控制与风险管理。     

试论以风险管理为导向构建企业内部控制体系

随着我国市场经济的发展和企业环境的变化,现代企业所面临的不确定性因素越来越大,风险已成为影响企业经营管理目标实现的重要因素。内部控制制度下的企业管理,其核心是风险管理。本文就企业以风险管理为核心,将风险应对策略和方法嵌入各业务流程的具体业务活动中,融入各项规章制度,构建有效的企业内部控制框架体系进行了探讨。     

企业内部控制制度研究

本文通过对企业内部控制制度的研究,阐述了内部控制理论研究的现状,总结企业内部控制存在的问题,并对其产生的原因进行分析,在此基础上提出了建立和完善企业内部控制制度的相应对策建议,从内部控制环境等角度来指导企业内控制度的持续规范化,希望对我国企业内部控制的建立健全提供借鉴和指导。     

试论建立健全我国企业内部控制制度

内部控制的有效性依赖完善的公司治理;内部控制是一套涵盖政策、程序、制度、组织协调为一体的全面系统工程;内部控制与全面风险管理相互融合,内部控制应以内部会计控制为核心并关注企业全面业务领域;企业当局应当为内部控制评价承担有效保证责任。     

企业内部控制与风险管理初探

研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。如何通过内部控制与合规管理防范、降低风险,是企业领导迫切需要解决的管理难题。企业内部控制是由企业董事会、经理层以及其他员工共同实施的,为财务报告的准确性、经营活动的效率与效果、相关法律法规的遵循等目标的实现而提供合理保证的过程。企业风险管理是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的,应用于战略制定及企业各个层次的活动,旨在识别可能影响企业的各种潜在事件,并按照企业的风险偏好管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。内部控制的根本功能是风险管理,内部控制的各个要素分别处于风险管理的不同阶段。企业内部审计工作应以风险为导向,对影响企业目标实现的各种风险进行识别、分析、评价,进而对风险管理策略和方法提出审计意见,使问题解决在萌芽状态。     

基于风险管理的企业内部控制

内部控制与风险管理一直是理论界和实业界关注的焦点.目前我国企业内部控制和风险管理仍存在诸多缺陷,企业应基于风险管理积极构建与完善符合企业要求的内部控制制度.本文首先分析了内部控制与风险管理的关系,并探讨了我国企业在该方面存在的问题,并提出了相关完善对策.     

试论内部审计与内部控制、风险管理的关系

随着经济的发展,内部审计的对象从内部控制系统扩大到风险管理过程,同时内部审计也是企业风险管理过程中监督环节的重要内容。内部审计已不再是一个孤立的概念,而是与内部控制、风险管理密切相关,本文试对三者的关系进行了分析和论述。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制决定企业各项工作质量的好坏,如果管理意识不到位,控制制度不健全,控制环境差,就会故障不断,最终酿成大事故。这就是目前许多企业内部控制理念缺乏的问题。本文从内部控制制度的理论发展着手,对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。     

试论企业内部控制

市场经济的发展,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,加强内部控制是现代企业经营管理的重要手段。本文指出企业内控存在的问题,提出完善企业内部控制的对策。     

企业内部控制与风险管理研究

企业如何对自身的特点进行合理可行的内部控制制度设计并予以持续有效的实施,成为企业目前内部控制实践中的焦点和难点。本文针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨了我国企业应当如何完善自身的内部控制,加强风险管理,以达到有效防范各种风险,减少损失的目的。     

企业内部控制与风险管理问题研究

现代化市场的发展和市场的不确定性因素加强,企业内部控制和风险管理问题突出,提高企业内部控制有效性和风险管理水平的要求不断加强。本文首先对我国目前企业内部控制和风险管理问题等相关理论进行回顾,然后在此基础上分析了企业内部控制和风险管理的紧密联系,最后对加强企业内部控制有效性与提高风险管理水平的相关措施。     

论企业内部控制

很多企业由于受到经济管理体制及经济利益驱动的影响,不同程度地存在会计信息失真等问题,对社会、企业经营者和投资者都带来不利影响。而建立健全企业内部控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。     

我国企业内部控制环境探析

良好的内部环境是企业进行风险管理的基础。当前,一些企业内部控制的失效在很大程度上是由于其内部环境存在缺陷。通过分析COSO《企业风险管理整合框架》中提出的内部环境各要素的基础上,结合我国一些企业内部控制失效的实例,探讨当前我国企业内部环境方面存在的问题,并提出相应的解决措施。     

企业内部控制与风险管理的探讨

随着我国市场经济快速发展,企业内部环境与外部环境发生很大变化,而风险管理作为企业控制内部环境的重要手段。能够有效降低内部控制风险。_改善企业内部环境。本文对企业内部控制与风险管理两者关系进行简要分析,并提出促进两者有机结合的对策。