广西酒店业应对金融危机的建议

文章介绍了金融危机下广西酒店业的发展现状，并分析了受金融危机影响的原因。最后结合广西实际情况，对广西酒店业如何应对金融危机提出了几点建议。     

酒店品牌经营战略体系的构建研究

广西酒店业经过十多年的迅猛发展,在国内外市场竞争中占据了一定的优势.然而,随着中国-东盟自由贸易区的建立,竞争将作为广西酒店生存和发展的主体环境愈演愈烈.广西酒店业要在这种竞争格局中找到出路,品牌经营战略体系的构建势在必行.文章阐述了通过酒店品牌创建、品牌实施传播和品牌长线管理3个阶段的共同作用,创建一个完整的广西酒店品牌经营战略体系.     

浅谈我国酒店业营销策略

历经金融危机的洗礼,我国经济正逐步走向复苏,新的经济发展时期也使中国酒店业进入了新的发展里程.中国经济的崛起,2008年北京奥运会的完美召开以及2010年5月上海世博会即将召开,我国正被全球的人们所关注,也带来了中国旅游业及酒店业的蓬勃发展.在目前酒店业市场细分时代,酒店业如何去发展,如何顺应发展浪潮中提升自己的营销策略,成为酒店业的佼佼者,已成为每一位酒店业经营者共同探讨的课题,文章就当前酒店业发展和营销现状,根据本人经营管理实践提出了几点的营销策略.     

金融危机对我国酒店业的影响及对策分析

全球金融危机席卷整个世界,中国酒店业如何经受住金融危机的考验,并寻找到适合自己的发展之路,成为我国饭店业经营管理者亟待解决的重大问题。将通过分析金融危机对酒店业的影响来进一步探讨其应对之策。     

加快推进广西酒店业财务管理方法

随着广西经济的崛起,在第三产业中酒店业起到了不可估量的作用。酒店业是一个具有员工人数多流动性大、服务项目多、消费群体广、价格层次多的一个行业。然而区内大多数酒店普遍存在管理不善的迹象,财务管理作为整个管理体系中的核心环节,发挥了至关重要的作用。文章将从论述财务管理的重要性,进而分析广西酒店业普遍存在的财务管理问题入手,结合广西发展实际提出管理改善的建议。     

酒店业餐饮成本控制研究——基于XYZ大酒店案例

随着金融危机在全球范围内扩散,许多行业都面临重大的压力,酒店业也不例外.面对这种形势,酒店业也必须加强企业经营各环节的成本控制,通过强化内部管理,控制成本以达到降本增效的目的.本文主要以"XYZ大酒店"的餐饮成本控制模式为典范,就当前酒店业的餐饮成本控制存在的问题进行研究,并提出注重"主观因素"的影响.     

加快推进广西酒店业财务管理方法

随着广西经济的崛起，在第三产业中酒店业起到了不可估量的作用。酒店业是一个具有员工人数多流动性大、服务项目多、消费群体广、价格层次多的一个行业。然而区内大多数酒店普遍存在管理不善的迹象，财务管理作为整个管理体系中的核心环节，发挥了至关重要的作用。文章将从论述财务管理的重要性，进而分析广西酒店业普遍存在的财务管理问题入手，结合广西发展实际提出管理改善的建议。     

酒店品牌经营战略体系的构建研究

广西酒店业经过十多年的迅猛发展。在国内外市场竞争中占据了一定的优势。然而,随着中国-东盟自由贸易区的建立,竞争将作为广西酒店生存和发展的主体环境愈演愈烈。广西酒店业要在这种竞争格局中找到出路,品牌经营战略体系的构建势在必行。文章阐述了通过酒店品牌创建、品牌实施传播和品牌长线管理3个阶段的共同作用,创建一个完整的广西酒店品牌经营战略体系。     

世博后酒店业的发展与思考

去年,一场席卷全球的金融危机使企业遇到了前所未有的困难,酒店业也不例外.在中央的决策支持和企业的努力下,各行业共克危机积极应对以图复苏与振兴.     

帆船酒店的天堂之旅

在金融危机笼罩之下，行销迪拜九年的帆船酒店，能否继续酒店业的传奇？