浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

我国商业银行软件开发项目管理研究

项目管理是当今软件工程界用于保证软件质量和提高生产效率的主要手段之一。本文运用项目管理理论和软件工程理论，结合现代商业银行的实际情况，分析我国商业银行软件项目管理的现状，并提出了建设银行软件项目管理的具体策略。     

工程软件在项目管理中的应用管理研究

建筑企业的市场竞争非常强，工程软件在其中的应用越来越明显，起到很重的作用，现阶段，工程软件在应用中没有发展起来，需要不断开拓创新。在市场中工程软件很多，很多企业采用的是P6（Primavera Project Planner），本文主要从工程软件在项目管理运用角度，分析应用的意义并且主要介绍P6工程软件在工程项目项目管理中的应用情况，以供参考。     

论软件项目管理的未来

软件作为信息化时代最具代表性和基础性的知识产品，其应用范围深入至各行各业的各项工作之中，以及人们的日常生活之中，结果必然会带来软件行业的规模不断扩大，软件本身的特殊性要求针对其开发过程进行的项目管理有着独特的方法和方式。随着软件行业的不断发展，以及项目管理理论和方法的不断进步，未来的软件项目管理同样会发生翻天覆地的变化。     

多项目管理及其应用实例探讨

随着经济社会发展,企业面临许多新的管理问题,而多项目管理的产生,正是企业和企业管理发展的现实需求。本文探讨了多项目管理的涵义、多项目管理与一般项目管理的主要区别。并以GE奥运会赞助项目为对象,研究了多项目管理在其项目执行中的主要应用。     

软件项目管理的现状及发展策略探讨

软件项目管理对计算机软件项目具有决定性作用，体现了软件企业的核心竞争力。本文阐述了软件项目管理的现状及管理中存在的一些问题，并进一步探讨了软件项目管理的未来发展策略。     

基于CMMI的企业软件项目质量管理研究

本文以广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI的理论模型为指导,结合质量与项目管理的思想,首先概述软件项目管理的内涵;然后分析软件质量管理的必要性,同时介绍CMMI软件质量认证体系;最后,基于CMMI提出软件项目管理的改进建议。     

P6管理软件在铁路工程项目管理中的应用

随着工程项目管理科学的深度发展,项目管理软件在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色,尤其是在当前国有大型施工企业＂走出去＂战略的大背景下,面对复杂、陌生、多变的国际市场,在其成熟的游戏规则下,如何快速、有效进行项目管理,增强自身在国际市场的竞争力。借助国际先进、通用、专业的项目管理软件Primavera6.0,实现项目全员、全过程、全系统的项目管理,就显得尤为必要。本文以Primavera6.0项目管理软件在纳卡拉走廊6＆7标项目施工管理过程中应用为实例,概述了P6软件在施工进度计划、资源配置、成本控制中的基本应用。     

浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理

在实际软件项目管理中,阶段性的收尾管理工作往往不被大家重视,其实阶段管理收尾工作也是非常重要的。本文从阶段评审,文档记录等方面来阐述软件项目管理中阶段收尾管理的重要性。     

论软件企业的知识管理实施和软件项目管理

本文先分析了软件项目管理和知识管理的特点,然后阐述了软件项目管理方法论和知识管理实施方法论,并针对软件企业普遍使用项目管理的过程方法实施知识管理的状况,分析了软件项目管理和知识管理实施的不同,并分析了可能导致知识管理失败的原因,以供知识管理实施组织参考.     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销对于一个企业的发展而言有着十分重要的作用,很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉,因此,一个企业做好市场营销十分重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去,浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率,是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。     

企业项目管理七要素

项目管理作为管理学科中成长性最快的一个分支 ,已经更加广泛地应用到企业管理之中 ,最重要的表现就是企业项目管理 ,对企业管理进行全面的项目管理改造。实施企业项目管理的七个基本要素会给企业带来新的竞争优势。     

软件项目成本管理的挣值分析及应用

软件项目成本管理是软件项目管理的一个核心组成部分,它在保证软件项目完成质量的同时,对软件项目进行严格的成本控制。通过挣值分析在软件项目中的应用,运用计划投资额、实现投资额、消耗投资额三值分列指标体系,构造了关于时间的3个基本函数,并导出4个重要指标即成本偏差、进度偏差、成本偏差率、进度偏差率评价软件项目进度、成本、质量的实际情况,为纠偏的提供参考依据,保证软件项目成本在可控范围内。     

项目管理模块（PS）在中石化管道储运分公司的应用

介绍ER P系统项目管理模块（PS）的重要性,着重强调项目管理模块（PS）的基本概念。详细阐述项目管理系统（PS）中项目管理和投资管理相应的常用字段,以及项目管理模块（PS）在中石化管道储运分公司的应用。     

浅析项目管理在计量信息管理系统开发过程中的应用

计量信息管理在越来越被项目管理者所重视的今天,已成为项目管理的一个重要内容。其中计量信息技术管理水平成为影响项目管理的重要因素。本文论述了项目管理在计量信息管理系统过程中的应用。     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

船舶设计中的项目管理模式探讨

项目管理是将项目按照规范性流程进行统一的管理。如今各行各业都会涉及到项目管理,项目管理在船舶行业中的应用却受到了一定程度的限制,尤其是船舶设计领域,可以借用的经验比较少,项目管理机制没有得到完善。需要通过不断地总结船舶行业的项目管理经验,来持续完善和创新。     

项目管理中人力资源管理的应用

人们已经逐渐意识到人力资源管理的重要性,而项目管理由于其发展尚不成熟在人力资源管理方面还存在着一些问题。本文主要分析了项目管理的含义,人力资源管理的重要意思,项目管理与人力资源管理,人力资源管理在项目管理中的应用。