高校财务预算执行情况分析及应对措施

目前预算管理已成为高校财务管理的中心内容,必须加大预算执行力度,强化刚性管理.本文提出了预算审计和分析的基本方法,对高校财务预算执行情况进行了分析,并针对提高预算执行力度提出了对策和意见.     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

加强高校财务预算管理的思考

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段，是高校财务部门工作的重要环节．加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。针对在财务预算中存在的问题进行深入分析．能够为今后的预算工作提供几点建议。     

加强预算管理促进业务发展

随着信息化时代的到来,预算管理对企业长远发展显得日益重要,本文就预算管理应注意的问题、预算管理的目的和意义展开论述,阐述了正确理解预算管理的重要性.     

浅析基于预算过程的高校财务控制制度设计

财务预算是高校财务管理与控制工作的核心工程，在高校管理中引入预算控制的理念，对于完善高校治理结构、预防腐败滋生、提高办学效益，具有十分重要的意义。高校财务预算是基于高校教学科研活动为基础的动态预算，贯穿学校整个管理过程。高校预算控制制度的设计要引入预算筐的概念，在学校和职能部门之间取得平衡，并需要坚持全面控制规则、唯一控制规则、事前及过程控制规则和差别控制规则。     

国库集中支付制度下高校财务预算管理的探讨

国库集中支付制度的全面推行,对高校财务预算管理产生了深刻的影响,要求高校强化预算管理意识,科学合理规范编制部门预算,完善预算管理考评机制,提高财务管理人员的综合素质,不断提高高校财务管理水平。     

加强高校财务预算管理工作

高校财务预算管理存在预算管理意识淡薄、预算编制不完整不科学、预算管理虚、资金管理散、激励机制不配套等问题。为了加强高校财务预算管理,应该强化预算管理意识,认真做好预算的编制、执行与调整工作,实施有效的预算管理考核体制,并积极推进管理理念和方法的创新。     

浅析高校财务内部控制问题

高校财务管理是高校管理不可或缺的重要组成部分,高校财务管理水平直接影响着高校的改革和发展,而内部控制又是高校财务管理的重要保障,因此财务内部控制对高校内部管理有着非常重要的作用.本文分析了目前我国高校财务内部控制中存在的主要问题,并结合自己的工作经验就如何加强高校财务内部控制提出了一些建议措施.     

论高校信息化统计工作

高校统计工作是对高校实行科学化管理、监督高校事业发展的重要手段,是高校制定规划、管理政策的依据.目前,我国高校统计工作存在缺乏共享机制,缺乏统一、科学的统计指标体系及未受到重视等问题.针对以上问题,提出了三点完善建议.     

浅析如何加强城市商业银行财务预算管理

伴随着互联网金融的渗透与发展以及利率市场化改革步伐的推进,银行的经营与管理面临着巨大的挑战和机遇。地方性的城市商业银行利差空间大幅收缩,利息净收入出现负增长,其盈利能力在这种情况下受到大幅度冲击,如何有效节支已经成为其管理过程中的一项重要内容。财务预算作为一项节支中的重要工作已慢慢被人们重视。基于此本文在提出加强财务预算管理意义的基础之上,分析目前城市商业银行财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

部门预算评价与监控体系:问题与对策

随着中国政府收支分类改革的不断推进,对部门预算管理工作提出了更高的要求,文章探讨了如何在预算执行过程中实施有效的监控,以及如何在预算执行完毕后进行正确的评价的措施,以不断提高部门预算管理的效率。     

改进公安交警支队财务预算管理工作之探讨

财务预算管理是建立健全内部控制制度,提高财务管理水平的重要手段。基层公安交警支队的财务预算存在实际可操作性差、指标缺乏弹性等问题,使得预算管理的作用难以发挥。应采取科学的预算编制方法、严格财务预算编制程序等措施,使财务预算管理更好地为公安交警支队的长期发展发挥积极作用。     

浅论如何通过预算来把握企业财务管理运行机制

本文阐述了在市场经济条件下，我国大中型企业推行财务预算管理的重要性和必要性，重点介绍了企业预算的本质与编制技巧。最后指出预算管理的成败在于财务人员的素质高低，要求财务人员在财务管理的广度、深度和力度上下工夫。     

关于加强高校财务管理的思考

高等教育体制的改革为高校带来了发展机遇,但高校在财务管理中出现了对财务管理重要性认识不足、预算编制不完善等问题,可通过健全和完善财务管理体制、建立预算约束机制等措施,促进高校财务状况可持续发展。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的研究

资产管理与预算管理相结合是目前深化改革国有资产管理体制,深化改革部门预算,实现财政精细化、科学化管理的客观要求。目前一些行政事业单位对二者的结合认识不到位,在一定程度上存在着制度建设滞后,工作机制和工作流程不够健全,审核范围不够完整,预算安排与单位资产存量以及资产绩效管理关联性较差等问题。通过创新资产管理与预算管理相结合的理念,建立健全"二者"相结合的机制,配套衔接的标准规范体系、工作流程、审核机制和资产管理绩效评价机制,加强制度执行监督,对提高单位资产管理、预算管理水平及建设节约型政府,具有非常重要的意义。     

关于超越预算管理的思考

预算管理作为企业制度建设与强化管理的基本策略已经受到政府、学术界和各类企业的广泛关注。然而随着环境的日益变化,越来越多的人认为,传统预算管理不仅不能适应新的经营环境,妨碍组织的变化与创新,甚至对组织经营有一定的危害。于是,一种全新的预算管理模式——超越预算应运而生。文章论述了超越预算的背景、内涵以及相对于传统预算的比较优势,指出超越预算对我国企业预算管理创新的启示。     

论事业单位资产预算管理模式的完善

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础，是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。但是，我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式。借鉴发达国家预算管理模式转变过程中加强政府资产管理的经验，提出改善我国事业单位资产管理，必须从改进预算管理模式方面着手，从控制支出逐步向绩效导向转变，从简单预算收支管理向全面财务管理转变，从单一预算控制向建立内部激励和内、外部监督相结合的绩效管理机制转变。     

检验检疫系统预算管理的困境及对策思考

预算管理对检验检疫系统提升管理效益、加强资金运作具有重要的作用。但当前部分单位在进行预算管理时仍存在意识淡漠等问题，使预算管理难以发挥其应有的作用。剖析导致当前预算管理存在问题的成因，并找出相应的完善对策具有重要的现实意义。     

全面预算管理中的重点与难点问题研究

近年来，我国企业在大力推行全面预算管理的过程中，出现了一些急需解决的重点与难点问题，如：预算与战略脱节、预算缺乏严肃性、考核与激励不到位等。针对这些问题，立足于预算管理的整个流程，从战略导向、组织构架和业绩评价3方面提出改进建议，以使预算管理更好的为企业服务。     

美英社会保障预算管理研究及启示

美国和英国是社会保障预算资金管理的重要代表。美国实行基金式资金管理,而英国实行的是全面预算资金管理。两类不同的社会保障资金预算管理模式,根植于不同国家的制度文化,表现出不同的制度特征,这对我国社会保障预算管理具有重要的借鉴意义。