浅析我国公共部门人力资源培训机制

人力资源是公共部门的重要组成要素,其开发与管理是否合理直接影响公共部门管理的成败。人力资源培训是人力资源开发与管理中重要的环节,当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制,但由于制度制定,意识淡薄,实施方法不当等原因,导致了培训效果差强人意,培训过程流于形。本文通过对我国公共部门人力资源培训现状进行分析,从而寻找我国公共部门人力资源培训中现存的问题,进而结合国外经验,提出改进建议。     

完善我国公共部门人力资源激励机制探讨

针对我国公共部门人力资源激励机制难以发挥的严重问题,基于激励政策、绩效考核、合理薪酬等,提出相应的解决对策,以完善我国公共部门人力资源激励机制。     

公共部门人力资源管理研究综述

当前公共部门人力资源对于组织的发展作用越来越重要,关于公共部门人力资源管理的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍有不足。本文介绍了国内外学术界对公共部门人力资源管理所进行的研究,并探讨了西方公共部门人力资源管理研究对我国的启示。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

笔者在本文中从公共部门人力资源的三个方面阐述了其绩效管理的含义,即群体绩效与个体绩效、绩效管理与绩效评估以及绩效管理所具有的战略性。同时,也以此为基础,笔者也对公共部门人力资源绩效管理所具有的特点进行了深入分析,也对公共部门人力资源中的绩效管理的重要问题进行了深入地探讨。     

我国公共部门人力资源管理信息化建设的思考

本篇文章针对我国公共部门人力资源管理的信息化建设一题展开了较为深入的研究,同时结合人力资源管理信息化的重要性与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应对措施,其中包括转变高层观念,进一步夯实人力资源管理信息化的意识基础、加强基础建设,进一步完善信息化的人力资源管理体系、加大公共部门人力资源管理部门的培训力度以及提升信息化管理人才的培养水平等等,以期能够对我国公共部门人力资源管理水平的提升献上笔者的一点绵薄之力。     

我国目前公共部门人力资源管理的分析建议

公共部门人力资源管理关系到政府部门和整个国家的功能运行,在国家公共行政体系中占有重要的地位。公共部门工作人员权力寻租、贪污腐败等现象发生,损害了公共部门的形象,严重影响了正常的社会发展,与公共部门人力资源管理密切相关。加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力的提升,是国家政治、经济、社会发展和公共部门行政效率提高的要求。随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革,结合人力资源管理的创新,积极探索公共部门人力资源管理的内在规律和方法具有重要意义。     

浅谈公共部门的战略牲人力资源管理

浅析战略性公共部门人力资源管理的特点,以及实施战略性公共部门人力资源管理的必要性。并进一步阐释我国推行战略性人力资源管理的对策。     

公共部门人力资源管理企业化浅析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正在经历一场深刻的变革.本文首先分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,接着采用SWOT法对公共人力资源管理企业化进行分析,并在此基础上从宏观和微观两个方面提出了公共部门人力资源管理企业化的建议.     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨

随着市场经济的不断发展和我国企事业单位改革进程的不断深入,公共部门人力资源管理越来越重要。公共部门人力资源管理在整个社会的人力资源管理中具有重要的位置,同时也对公共机构的协调长期可持续发展有重要作用。随着公共部门管理价值观的日益体现,人力资源的管理工作逐渐成为一项不可或缺的内容,为公共部门的人力资源战略、现代功绩制、职能流动等提供了理论基础。但是在现行的公共部门人力资源管理中还存在着很多问题,在很大程度上限制了我国公共部门人力资源管理的发展,需要对公共部门人力资源进行及时地优化和调整。本篇文章主要针对公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题进行相应的探究,通过在实际研究中发现问题,并制定相应的问题解决问题,从而全面优化公共部门人力资源管理。     

我国公共部门人力资源的培训体系构建刍议

在我国,公共部门人力资源数量较大,但整体的素质有待提升,因此,公共部门人力资源的培训工作就显得尤为重要。而在我国具体的公共部门人力资源培训实践中,培训体系相对缺失,有必要进一步构建和完善。文章从公共部门人员培训的概念入手,对我国公共部门人力资源的培训体系构建进行初步探析。     

浅谈企业人力资源管理对公共部门的启示

企业的人力资源管理制度在理念和具体的实践上都有着较长的发展历程,因此也具备了较为完善的管理模式,这对于正在进行新公共管理模式改革的公共部门有着重要的启示。公共部门完善自身的人力资源管理机制,可以从绩效考核、员工培训、薪酬管理制度等主要方面对企业先进的管理经验进行借鉴,以更好地发挥人力资源在公共部门职能中的作用。     

公共部门人力资源管理外包的必然性和可行性分析

在全球化和“新公共管理”的推动之下,我国公共部门人力资源管理外包取得了较快发展,外包项目不断增多。在这一背景之下,从必然性和可行性两个方面对公共部门人力资源管理外包进行探讨,深化对这一现象的认识和理解具有一定的必要性。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策探讨

想通过对公共部门人力资源管理的现状及其存在的问题分析,并提出一些针对性的建议,说明我国公共部门人力资源管理应该如何去快速适应知识经济时代对现代人力资源管理的要求。     

公共部门人力资源管理问题探究

本文分析了公共部门人力资源管理存在问题及成因,论述了公共部门人力资源管理的发展趋势,并在案例分析的基础上,提出有针对性的改进对策,从根本上完善公共部门人力资源管理,进而使政府的职能得到有效发挥。     

论公共部门人力资源发展趋势

自1980年以来,与公共人力资源管理相关的各种环境发生了极大的变化,如管理工具的信息化、人们价值观念的多元化等,与之相适应的公共部门人力资源管理也发生了新的变化,呈现出不同的管理理念、制度和方法等新走向。     

公共部门人力资源激励制度研究

随着社会经济的发展,对于公共部门人力资源有了更高要求,科学有效的激励建立公共部门管理机制的必然要求。目前公共部门激励制度仍存在一些问题,本文从考核、薪酬、晋升和理念四方面对公共部门激励制度的完善提出了新的意见和建议。     

公共部门和私人部门人力资源管理的实证分析

通过引入人力资源管理的相关介绍,结合公共部门私营部门之间的相互关系,通过实际数据,得出公共部门相对私人部门更标准化和集团化的工作模式,私营部门人性化和合理化的政策模式。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

随着全球经济迅猛发展,中国同样紧随其步伐,改革开放以来中国经济飞速发展。经济体制改革取得了巨大进展,但作为社会的引领者的公共部门,政治体制改革却略显缓慢。公共部门人力资源管理机制的建立尚不健全,作为核心模块的激励机制同样存在很多问题。本文主要通过对公共部门激励机制的分析,提出以下几点问题：1．相关基础体制不健全,导致激励机制无效;2．激励手段单一,使得激励效果软弱无力;3．由于长期固有思想浓厚,不善于借鉴国内外先进激励机制。针对以上问题提出了相应的解决对策,使得公共部门激励机制能够发挥其最大的作用。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题之我见

现代社会,公共机构的人力资源管理在整个社会人力资源管理方面占据着及其关键的地位,他是对整个公共机构的长远发展负责的一项管理制度,从我国现阶段公共部门的人力资源管理状况来看,仍然存在很多问题,这些问题都严重影响了公共部门的正常运转与有效作用的发挥,面对整个社会人才竞争激烈的状况,公共部门必须意识到这一问题,采取有效措施,加强对人力资源的有效管理,不断加快推进我国公共部门的人力资源管理,本文针对公共部门人力资源管理展开讨论,分析了其存在的问题以及解决措施.