第七届最佳商业模式中国峰会

《最佳商业模式中国峰会》召集人——胡浩 《商界评论》是商界传媒集团旗下的高端财经管理类杂志，是国内第一本最彻底深入研究微观中国经济，研究微观中国企业问题的泛MBA读本：从2005年开始，《商界评论》已经连续七年举行商业模式峰会，最早倡导用商业模式理念观察企业，伴随了一大批优秀企业的成长与壮大。     

严冬中寻找最佳商业模式——2008最佳商业模式中国峰会圆满落幕

近日，2008最佳商业模式中国峰会于北京歌华开元大酒店圆满落幕。本次峰会由商界传媒、长江商学院、北大纵横、红杉资本、汉能投资和实践家知识管理集团联合举办，并得到了红河集团的全程支持。     

《商界评论》2008年度最佳商业模式揭晓

10月25日，2008最佳商业模式中国峰会在北京国际新闻中心歌华大酒店举办，商界传媒联合长江商学院、红杉资本、北大纵横咨询集团等机构，集合商界精英和企业名流，以主题论坛的对话形式，深度解密中国的成功商业模式。备受瞩目的年度最佳商业模式也在峰会上揭晓。IBM和陈光标的江苏黄埔投资集团获得组委会首次设立的特别贡献奖。     

2009最佳商业模式全国巡访杭州站圆满成功

6月5-7日，第五届最佳商业模式第一场全国巡讲活动在杭州萧山隆重举行，这标志着本届峰会百家候选企业海选征集活动全面启动。     

寒冬的商业模式盛典

11月20～21日。北京。未化的残雪随处可见。 歌华开元大酒店，一年一度的商业模式中国峰会拉开序幕。由商界传媒联合科尔尼、长江商学院、红杉资本、实践家教育集团等机构共同发起的“2009（第五届）最佳商业模式中同峰会”上，高朋满座，巅峰对话，朝几晚五，座无虚席。     

2008最佳商业模式中国峰会 严冬中寻找模式

从2007年到2008年，中国企业生存的外部环境发生了非常大的变化，去年我们还在关注流动性过剩的问题，一眨眼今年就是金融危机了。这也使今年的最佳商业模式中国峰会特别受到企业的关注。因为形势大好时，充足的资本把良莠不齐的企业都推到半空，鸡犬升天之下模式难分高下。     

商业模式与蓝海战略

商业模式与蓝海战略之间，究竟是“模式”与“战略”的依存关系，还是“方法”与“方向”的互补状态？蓝海战略中国官方代表吉宓博士与商业模式研究领域的权威组合——最佳商业模式中国峰会——的共同探讨，无疑将开启商业模式与蓝海战略研究的新篇章。[编者按]     

阳春三月 论道山城——2008中国（重庆）最佳商业模式峰会成功举办

由本刊主办、腾翔实业承办的“2008中国（重庆）最佳商业模式峰会”3月22日在重庆上邦国际社区隆重举办。峰会由著名经济学家赵晓主持。瑞士信贷董事林林、美国纽约理工大学商学院院长刘贤方、著名策划人李光斗、IBM（中国）业务咨询部运营战略首席顾问白立新、中国华洋集团董事局主席严介和、金山科技董事长王金山等特邀嘉宾分别就商业模式发表主题演讲。     

创富会员报 善的商业模式 让企业基本长青

2012年11月26日，第八届最佳商业模式中国峰会在北京千禧大酒店隆重召开，本屑峰会由商界传媒主办，商界评论、长江商学院、机械工业出版社华章公司承办，本刊作为支持媒体应邀参加。     

第七届最佳商业模式中国峰会——每个企业都需要一颗“强劲的心”

经济危机下，所有的企业都在艰难过冬；最佳商业模式峰会连续举办七届,谁能成为新的标杆？ 11月18日，中国企业界都在翘首期盼——微寒的北京，到底哪些企业能在冬天里绽放，能给沉闷的经济添一道靓丽的风采。     

中信银行荣获“21世纪最佳商业模式中国中小企业最佳融资伙伴奖”

近日，中信银行在《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》等主办的“21世纪中国最佳商业模式评选”中凭借小企业金融服务突出表现，荣获“21世纪最佳商业模式中国中小企业最佳融资伙伴奖”，这是该行继获得“中国优秀中小企业金融服务产品”、“中国中小企业金融服务十大影响力品牌”、“2010年度优秀中小企业服务产品大奖”等多项荣誉后再次获奖。     

最佳商业模式评选：中国最优质企业的方法论盛会

“商业模式的创新很重要，我衷心地希望中国可以出现一批像亚马逊、谷歌、戴尔、宜家家居等拥有独特商业模式的优秀企业。”中国最佳商业模式评选轮值主席、长江商学院院长项兵先生说。     

思考商业模式

金秋九月，本刊“2007商业模式中国峰会”在北京清华科技园举行，出乎意料的是，在会议论坛多如牛毛的中国企业界，受邀和报名参会的各届人士超出场地容量两倍，组委会不得不在会前展开艰苦的“劝退”工作。[第一段]     

最佳商业模式评价体系

何为商业模式 商业模式（Business Model）是什么？ 在当下的中国,给商业模式下定义是一件困难的事。因为,一方面,商业模式是从全新的视角来考察企业,是一个正在形成和发展中的新的理论和操作体系,     

拥抱未来——寻找商业模式新生态 我们为什么关注技术？

最佳商业模式峰会今年已是第九届了，在过去的几届当中，我们对很多话题，像回归实业、善的商业价值等，     

最佳商业模式领袖冠军论坛——危机下的商业模式创新

作为第三届最佳商业模式的冠军企业．皇明在当时的新能源环境下，唤醒了公众对新能源的认识，然后通过推动社会的潮流．顺应社会的潮流，最终实现了企业的盈利。当时我们的模式特征，其实就是在成千上万个城市举办科普活动和开设店面。     

2004-2005年度最佳商业模式

在过去几年里，“商业模式”一词(business model)被滥用了,也被误解了,商业模式是什么?商业模式似乎什么都是。我们听到的商业模式有B2B模式、B2C模式、电子市场模式、拍卖模式、反向拍卖模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等不一而足。现在是一种系统的设计．用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。     

中国优质公司的方法论盛会

每一次年度最佳商业模式的评选都是艰辛而精彩的’发现之旅，而9月16日在清华科技园举行的最佳商模式中国峰会，无疑是这次旅程的高潮。400多名专家、学者、企业界人士云集一堂．构成了目前中国探讨商业模式规模最大，级别最高的盛会。上午，年度最佳商业模式10强、未来之星10强在华彩乐章中闪亮登场．获奖企业代表在聚火灯下坦陈自己的价值创造逻辑。[第一段]     

警惕伪商业模式

每年都要召开这样一个峰会,对商业模式进行一次探讨,形式基本上是上午专家学者演讲,下午分组讨论。我个人认为我们保持了一种风格,即通过这种形式的峰会,实实在在地对商业模式这个话题有一些探讨和思考。特别是今年,大家都知道我们站在了2012年的门口,是一个敏感的时期。虽然每年似乎都在提“敏感”这个词,去年提,前年也提,但今年真的特别敏感。比如大家都知道房地产最近处于很关键的时刻,究竟会不会垮下去,专家学者们各执一词,     

商业模式与市场想象力

中国企业面临的经济寒冬还没有过去。这次寒冬的到来，尽管有外在的因素，但不能否认，我们自身的一些行为也加速了寒冬的到来。比如说，中国企业的领导者对于商业模式普遍不够重视，他们对商业模式的理解还非常粗糙，对商业模式的内在构成、本身机理，以及商业模式带来的很多挑战都没有认识清楚，很多时候对商业模式的理解就是：抓住一个机会，低价买进，高价卖出，这就是商业模式。这样的理解过于简单粗糙，而在下一个30年里，中国企业如果仍然沿用这种粗糙的、原始本能的商业模式，就不会有国际竞争力。