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“红罐”勃兴在前,“绿盒”争夺在后。这一场争执将如何收场,已经到了要见分晓的时刻。
不论是加多宝,还是广药集团,也许现在最需要的都是喝一点“不上火”的王老吉。 相似文献
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2011年8月31日,第三届中国品牌与传播大会在北京举行,中国饮料行业领导品牌王老吉荣获“最具消费者信赖品牌”奖。可以说,这是一个特别有价值的奖,核心在于“信赖”二字。 相似文献
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高佳林 《现代营销(创富信息版)》2013,(3):29
加多宝用"正名"、"造时"与"取道"这三个策略,取代王老吉成为了凉茶第一品牌。而在加多宝时代,王老吉应该"比附与建渠"、"取道"和"重新定位"的策略,争取与加多宝凉茶并立于凉茶市场。 相似文献
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王老吉用独特的文化输出不仅使自己成为草根饮料文化代表,更成为中国饮料品牌的领军者。软文化打造出了硬实力,王老吉开始踏上奔上中国饮料第一罐的征程。 相似文献
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随着科技的进步、市场的开放化、信息的共享化、产品的同质化,品牌定位的重要性也就显现得越来越重要。本文以红罐王老吉为典型案例来深入探索品牌定位的重要性,以期为我国企业的品牌定位提供一些实践经验。 相似文献
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“2004年,王老吉罐装饮料销售额将增长到2002年的5倍以上。从海南岛到青藏高原,到处都能看到王老吉的产品,仅仅一年多时间,王老吉凉茶已经从一个广东地方传统品牌,实现进军全国市场的梦想”。 相似文献
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王老吉市场营销策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,王老吉作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断出现跳跃式增长。其主要原因在企业市场营销策略的成功实施,特别是品牌定位的成功。在竞争激烈的饮料市场中,我国企业取得一席之地并获得成功,王老吉的营销方法与经验非常值得总结和学习。该文对此概括为:成功品牌定位赢天下、概念行销引导消费思维、渠道整合营销提升市场占有率。 相似文献
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刘霞 《商业经济(哈尔滨)》2014,(7):56-57
品牌是企业的生命,保护有中国历史文化传承的品牌是现今企业的当务之急。广药集团王老吉是国内首屈一指的凉茶企业,作为国家非物质保护遗产,其品牌价值巨大。目前,广药集团在品牌建设中存在着企业文化渗透不足、战略目标不明确、品牌意识不强、组织能力不够、处理不及时等问题,制约了王老吉的品牌的进一步发展。广药集团应加快转变财富观,改变营销策略;深化企业文化建设,强化品牌意识;密切与消费者进行互动,增强市场亲密度,加强王老吉品牌管理,让品牌发挥最大的价值,促使王老吉的发展更上一层楼。 相似文献
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王老吉,这个有一百七十年历史,在广东家喻户晓的凉茶品牌,如今凭借其在央视黄金时段频频亮相的广告,硬生生闯进寻常北方老百姓的眼球。 相似文献
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企业在公关活动中越来越重视品牌的公关传播,但公关传播却是一把双刃剑,既可以塑造品牌,也会让企业在公关传播中一不小心就引发品牌的危机。怕上火.喝王老吉!而今王老吉也上火了.谁能为王老吉来败火? 相似文献
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从默默无闻到享有盛名,王老吉的品牌发展之路给我们带来了很多启发。其品牌之争又给我们带来很多思考。本文就是从这两个部分来浅析王老吉的品牌之路给中国品牌发展带来的启示。 相似文献