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管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认,星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位,它必须以每一天的努力来保持和维护。”[编者按] 相似文献
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孙郁婷 《21世纪商业评论》2013,(17):33-34
近年来,咖啡连锁店的竞争逐渐加剧。截至2012年,麦当劳旗下的麦咖啡在全同24个城市的门店达到516家,预计到2013年底将超过750家。华润创业季报显示,一季度太平洋咖啡在全国有直营店和加盟店合计300家,比去年同期增长了逾65%。 相似文献
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<正>星巴克以顾客为中心的服务体系,造就了其无与伦比的"星级"消费体验,从而陶醉了无数顾客的心。1971年4月,在美国的西雅图帕克市场(Pike Place),第一家星巴克(Starbucks)店正式开业。星巴克创始店的店址有数十年历史,其所有装置都是手工打造,一面墙的木头架上陈设咖啡器具;另一面墙面用来展示咖啡豆,大概有30多种咖啡豆,当时,"星巴克"只卖咖啡豆,不卖一杯杯煮好的咖啡。不过有时候也会现场泡煮,供顾客试 相似文献
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用薪酬管理来提升企业的业绩,是餐饮连锁企业在发展中所须解决的重大难题。目前,我国餐饮连锁企业还存在薪酬管理体系不合理、人力资源管理不善、薪酬管理不公平、员工满意度低、人才流动率大等问题。星巴克公司以人为核心的福利体系、员工持股计划以及沟通体系的构建构成了其成熟的薪酬管理体系。我国应借鉴星巴克在薪酬管理上的成功经验,进行人性化薪酬管理,实施长期激励计划和弹性福利制度,以使企业在人才竞争中获得竞争优势,促进企业的健康有序发展。 相似文献
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郑渝川 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(7):66-67
咖啡与茶,是见证世界近现代史的两种最重要的饮品。15世纪末,咖啡开始风行整个伊斯兰世界,而后传入欧洲。咖啡馆应运而生,进而成为当时经济活跃、政治反对的欧洲君主国家中的公共舆论集散地。北美殖民地18世纪下半叶开始反抗英国的殖民统治,对后者征收的重税及通过垄断经营的茶叶攫取殖民地财富深感不满,震惊世界的“波士顿倾茶事件”发生后,咖啡“意外”的成为了当时的殖民地人民、后来的美国人民的爱国饮品。 相似文献
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“星巴克”对“圣巴里”商标之战,“圣巴里”赢得首场胜利。然而,二者之间的商战还在继续。
判断“是否相似”的标准是消费者。认定商标是否相同或者相似,并不是从商标持有人的角度进行判断,而是从消费者的角度进行判断。从星巴克异议理由来看,没有证据表明消费者经常混淆“圣巴里”商标与“星巴克”商标。因此,不能认定“圣巴里”商标与“星巴克”商标相近似。 相似文献
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管理质量与扩张速度之间的悖论始终困扰着中国连锁企业,外资连锁巨头麦当劳、星巴克的管理模式已经被大量的媒体、书刊文章所覆盖,但却很少有人研究管理背后的金融支持。实际上,对于连锁初期的企业,品牌自身的影响力较弱,品牌的扩张需要以金融资源为载体,而这种金融资源的获取,或者更确切地说金融资源的“借取”,很大程度上来自于资产负债表的设计:麦当劳模式下,以资产输出推动的品牌扩张,在提高了利润率的同时以资产回报率为代价换取了控制力;星巴克模式下,以股权输出获取金融资源,在保持资产回报率的同时以资本回报率为代价换取控制力;马里奥特模式下,借助内生或外援的金融能力、金融渠道,释放了被固定资产束缚的现金流,大大提高了品牌的扩张能力。[编者按] 相似文献
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著名的咖啡世界连锁品牌星巴克(Starbucks)是以员工为本的优秀典范。星巴克始创于1987年,舒尔茨以美国西雅图的第…家店起家,迅速扩张,发展到今天在全球28个国家有5689家连锁机构,并于1992年在美国成功上市。今天,舒尔茨已经把咖啡从一种大众消费品变成了高级的消费体验,变成了一种生活方式,星巴克的咖啡香飘全世界。了解星巴克的人都知道,舒尔茨这种商业上的巨大成功离不开其独特的员工理念和企业文化,“以人为本”在星巴克中体现得淋漓尽致。 相似文献
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2007年11月,全球首部地铁电视剧《晴天日记》在上海地铁开播之后,很多人都想知道这个问题的答案——“哪里能买到瓶装星冰乐”? 相似文献
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2008年北京主办奥运会、2010年上海主办世博会,这或许可以看作两场中国人做东道广邀外国朋友的家宴,但家宴拉近了彼此的距离,交流与合作的需求自然日渐迫切——是的,中国人学英语和外国人学中文的生意都不会差了。2008年,全球一片寒流,华尔街英语则逆风加大了在中国的拓展步伐。仅奥运会前后,先是全球第400 相似文献
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近10年来,《纽约时报》一直是在全美国咖啡连锁店“星巴克”(Starbucks)店堂内出售的唯一一份全国性报纸。然而,随着《今日美国》重返6500家“星巴克”店铺,《纽约时报》将面临新的“咖啡店竞争”。那些设在机场或大型超市的“星巴克”店受影响不大,因为这些商店可以自由决定卖什么报纸,或者什么报纸都不卖。但除此之外,所有“星巴克”公司直营连锁店将从现在开始给消费者提供除了《纽约时报》以外的另一种选择。 相似文献
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长期以来,中国茶业都面临着"一流品质,二流包装,三流价格"的尴尬境地,始终只有知名的产区品牌(如西湖龙井、安溪铁观音等),而没有像"立顿"那样的著名茶叶商业品牌,这让中国打着"茶的故乡"称号却倍感无奈。如何让中国茗茶创出名牌,走向世界?这是几辈中国茶农和中国茶业企业思索的难题,也激励着无数的有志之士为此奋斗着。"十年磨一剑",天福茗茶,用他在大陆发展的14年,探索出了一条值得中国茶业企业借鉴的成功之路。 相似文献
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长期以来,中国茶业都面临着“一流品质,二流包装,三流价格”的尴尬境地,始终只有知名的产区品牌(如西湖龙井、安溪铁观音),而没有像“立顿”那样的著名茶叶商业品牌,这让中国打着“茶的故乡”称号却倍感无奈。如何让中国茗茶创出名牌,走向世界,这是几代中国茶农和中国茶业企业思索的难题,也激励着无数的有志之士为此奋斗着。“十年磨一剑”,天福茗茶,用它在大陆发展的14年,探索出了一条值得中国茶业企业借鉴的成功之路。 相似文献
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传统的餐饮业,依靠创新的模式和独到的经营,在全国发展了100多家加盟店.成功率达到90%以上,甚至还想在几年内上市.这里面的经营成功秘诀是什么?[编者按] 相似文献