从“不定调、不念稿”谈起

近日,习近平总书记在广州主持召开经济工作座谈会。会议刚开始,他就表示,这次座谈会不定基调、不念稿子,大家要“解放思想、实事求是、畅所欲言”。中央领导同志率先垂范转变作风,给人以深刻启迪。     

关于“十四五”规划的若干重大问题研究

"十四五"时期要充分发挥传统包容文化的优势,激励科技人才特别是青年科技人才创新创业,以全面深化改革激发制度与机制活力,持续实施创新驱动战略,推动国民经济高质量发展。建议"十四五"时期全国GDP增长速度保持年均6.0%的水平。在高端制造与智能制造领域集聚创新资源,致力于创新、创造、创业,在物联网、AI、航空航天等领域形成新的突破之势,增强中国在全球的核心竞争力。贯彻落实绿水青山就是金山银山的理念,坚持铁腕治污,促进生态环境保护与恢复。积极实施重大国家战略,特别是要加大力度推动黄河流域生态保护和高质量发展,破解全国区域发展不均衡、不充分的难题。继续坚持开放发展的基本国策,促进更高水平的开放发展,全面提升国家综合实力,满足人民群众对美好生活的需求。     

会计诚信——从“老实人吃亏”谈起

中国有一句古话“老实人吃亏”,意思是说老实人在生活和工作中与不老实的人相比,总是会付出得多,获得的少。用今天经济学的话来说,就是没有达到自身效用最大化。吃亏的老实人并不都是傻子,他吃亏就吃在他周围有些不老实的人。这些人精于算计、谙熟“投入产出”与“曲径通幽”之谋略,而老实     

从“刘备的名片”谈起

有一张名片，刘备用了一辈子，这张名片成就了三分天下之势，贯穿了刘备时代的整个三国阶段，堪称中国历史第一名片。这张名片是什么样子？作者没有考证，当时的纸张发明时间不长，恐怕也不会有像今天这样精致的小卡片，但刘备在他的名片设计上一定是下足了功夫的。     

从请客的“学问”谈起

我从18年的海外生活总结了几条经验。其一,请欧美的朋友到家里吃饭时,饮料要丰盛,包括品位较高的葡萄酒等。但饭菜要从简,因为尤其是长年海外经历的欧美人品味不了“高档”的中国料理。记得在德国时。有一次请几个美国朋友吃饭,花了好几个小时做了小笼包,手都做麻了,可是,吃的时候,这些朋友竟然将小笼包个个用力又将皮馅分开后再吃,而且吃得很香！我禁不住“下令”取缔“违规”操作。他们改成吃整个的了,也吃得一样香。所以我们以后干脆简化“工     

从“刘备的名片”谈起

有一张名片,刘备用了一辈子,这张名片成就了三分天下之势,贯穿了刘备时代的整个三国阶段,堪称中国历史第一名片.这张名片是什么样子?作者没有考证,当时的纸张发明时间不长,恐怕也不会有像今天这样精致的小卡片,但刘备在他的名片设计上一定是下足了功夫的.     

关于“小金库”治理问题的若干思考

自1988年中央部署开展＂小金库＂治理工作以来,各级党委、政府高度重视＂小金库＂治理工作,并取得了明显的阶段性成果。但是,每次整治之后,取得的阶段性成果便迅速被新的＂翻版小金库＂吞噬。     

呼唤“精品”——关于“房地产精品时代”若干问题的思考

精品并非豪华品。够得上精品的房屋定然是创造者的心血铸就，得意之作；定然是拥有者心仪已久、倍感舒适、自豪、珍爱的掌上明珠。     

关于贫穷的宿命——从海洋文化谈起

自古以来贫穷作为一个伤人的词语，就是一个无法回避的话题。对个人而言，人穷了便会被人看不起，没有自尊，没有地位；对国家而言，国家穷了就不能给人民做主，就意味着在”世界大讲堂”里丧失话语权——因为弱者的声音永远苍白无力。     

从“屁股指挥脑袋”谈起——流动资金忧思录

"一场战争,最残酷的不是前线,而是前线手术台!"60年前,著名的白求恩大夫在日记里这样写道. 让我们试想这样的情景:硝烟弥漫,伤兵累累,机械在传递,一切正有条不紊.正在此时,手术台边的医生大声喊道"再拿三袋血浆来",护士飞奔而去,却发现血浆已经告罄,一瞬间,医生的手也会禁不住颤抖:继续手术会有危险,停止手术也会有危险……死神,就在这揪心的无奈中,一次又一次地降临.     

为民造福、民之所向——从“3·15”晚会谈起

刚刚闭幕的全国两会,无疑为3·15维权的民众撑了腰、鼓了劲——习近平总书记说:中国梦归根到底是人民的梦,必须不断为人民造福。李克强总理说:以民之所向,为施政所向。消费者代表的是群众利益,是民之所向。在两会期间举办的第23届央视3·15晚会,将民之所向投向了对中国消费者实施双重     

蒙牛演绎“金蝉脱壳”——从蒙牛的“事件营销”谈起

2003年10月，中国乃至世界都关注的重大事件是什么?     

从“麦当劳的用人新招”谈起

报截,世界闻名的德国麦当劳快餐店新近推出一种用人绝招,即:麦当劳决不用“靓女”,它所录用的员工均是相貌平平,可个个能吃苦耐劳;以创业精神服务大众;麦当劳一般不“炒鱿鱼”,它认为麦当劳首先应是培养人的学校,其次才是快餐店,对那些极有潜质的员工还送往麦当劳汉堡大学深造,麦当劳的精神培训出来的人,即使离开也应该是一个对社会有用的人;麦当劳的员工工作时间“自由化”,可当全职员工,也可当兼职员工,从早七时到晚十一时任员工挑选。结果使企业取得了巨大的成功,创造了非凡的业绩。     

从果汁的“洋官司”谈起

对于我国加入WTO，人们说得最多的就是“既是难得的机遇，又是严峻的挑战”，机遇与挑战并存，而著名经济学家、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏则认为：机遇和挑战不是截然分开的，只有正确地迎对挑战，挑战才能转化为机遇。如我国10家果汁生产企业打“洋官司”并最终获胜的案例（见2001年11月28日《经济参考报》头版：《一场“洋官司”改变了市场格局》），生动地诠释了“机遇”与“挑战”的辩证关系；只有在挑战中取胜，才能赢得机遇。     

从队伍的“三气”谈起

温家宝总理年初在审计署考察工作时明确要求,“加强队伍建设,要摆在第一位”;日前,吉林省审计厅厅长袁玉岫在全省审计工作会议报告中也着重强调,要“坚持不懈地加强队伍建设”,指出“要使审计队伍人尽其才,才尽其用,后继有人,始终保持旺盛的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。”笔者认为,这“三气”堪称队伍建设的精髓,值得大力提倡。 蓬勃朝气展现的是队伍的精神面貌。一个集体,无论其代表的是哪一个层面,第一位的是要有一个好的精神面貌。试想,老气横秋,萎靡不振,或是死气沉沉,毫无生机,那么还何谈奋发向上有所作为?既使是某一     

关于优化风景旅游地区建设规划的若干问题——从参加四川省峨眉山风景区规划评论会谈起

风景旅游地区,一般指以某一特有的自然景观为主体,由许多相互联系、有机结合的风景点、古迹(包括纪念地)组成的各具风格的旅游区域。它与旅游城市相比较,既有一些类似之处,更有许多不同之点。它的旅游色彩更浓,点多,面广,范围小者几十平方公里,广的达几百平方公里,甚至还有上千平方公里的。在这个区域内,一般都有城镇和田园村庄等交错分布,形成一个特定的自然、历史、艺术和经济等有机联系的区域整体。     

“正功”、“负功”和“无用功”漫谈——从西德人的工作效率谈起

<正> 凡在西德工作、学习过的中国人,大都有同感:西德人的工作效率,远远不是国内所传闻的那样高。许多西德人反而惊叹中国学者的工作效率。当然西德人的工作效率也并不低。我们不应当总是拿自己的精锐部队同人家的普通部队相比。战后40年间,在西德一片战争废墟上高速发展,建成了总产值仅次于美、苏、日的世界第四经济强国。西德的成就,是人干出来的,不是什么“精神原子弹”炸出来的。从总体上讲,他们的工作效率是相当高的。但是,他们每一个人的工作效率并不神奇。西德人之所以发展快,关键在于他们有先进的管理体制,高度重视科学原理,严格按照经济规律办事,从制度上、