基层央行反洗钱工作的难点与对策

人民银行的基层行是反洗钱斗争的前沿阵地,肩负着指导、部署辖区金融业反洗钱工作的神圣职责,但是当前也面临着许多难题。第一,区域金融环境不够规范,金融秩序尚待完善。为了多争取存款,很多银行都程度不同地通过放宽开户条件、直接或变相提高利率、放松支取管理制度等各种手段     

基层人行内审工作中存在的问题、难点及建议

本文从分析基层人行内审工作中存在的主要问题和难点入手,提出解决问题的对策及建议。对基层人行各项业务活动进行监督检查,进一步提高内审工作的质量与水平,保障人民银行各项业务活动安全、高效、稳健运行,是人民银行内审工作义不容辞的责任。     

基层央行内审工作存在的困境及对策研究

自央行内审工作转型以来,内审工作有了翻天覆地的变化。各分支机构积极探索新的审计理念、审计视角、审计方法,出现了一批切合实际、便捷可行的优秀审计成果,得到了各级领导的肯定。绩效审计和风险导向审计已经达成了共识,但是实践中基层央行仍然存在诸多制约审计工作的因素和困难,本文在立足实际工作的基础上,对实际困难进行了整理归纳,并提出了相关建议和意见。     

基层央行内审同级监督的难点及对策

本文在对基层央行内审同级监督进行分析基础上,结合人民银行工作实际提出了当前内审同级监督中,由于认识、制度、手段等方面还存在一些问题,致使同级监督开展过程中还存在一些难点和不足,针对这些问题进一步提出了针对性的改进措施,以期提升基层央行内审同级监督的水平和质量。     

基层央行内审工作转型和发展存在的问题和对策

本文就基层央行应如何认识内审工作转型及在转型和发展实践中存在的问题和对策进行了阐述。     

基层央行反洗钱工作的难点与对策

随着经济的繁荣,洗钱行为对社会的危害愈加明显,国际社会越来越深刻地认识到反洗钱的重要性、紧迫性以及此项工作的复杂性和长期性,基层人民银行作为地方反洗钱工作的牵头部门,如何有效开展反洗钱工作成为难题。存在技术手段落后、内部机制不健全、专业反洗钱人员缺乏、对反洗钱认识不足等因素的制约。只有在基层健全机制,加强宣传、强化人员培训,提高人员素质,增强技术支持和协作配合,才能真正地杜绝洗钱行为。     

对基层央行内审工作的建议

(一)理顺体制关系,强化内审的独立性。建议试行内审派驻制。现行的内审体制,内审人员与被审计单位同在一个领导的领导下,或多或少存在着各方面利益联系。内审人员对单位或领导存     

加强县级央行内审工作的对策建议

针对县级中央银行内审工作中存在的主要问题,结合工作实践,笔者提出以下五个方面做好内审工作的对策建议.     

提高基层央行内审工作有效性探析

<正>内部审计作为基层人行自我约束机制的重要组成部分,其重要性不言而喻。但是,目前基层央行内审工作存在的一些问题,影响了内审效用的发挥。因此,基层央行内审如何改革现状,从合规性监督为主,转向强化内部控制、内部管理,更好地发挥内审的服务职能,提高中央银行内审工作的有效性,是当前央行内部审计发展值得探讨的一个重要课题。一、主要问题     

对基层央行内审工作转型的思考

人民银行内审工作的转型是推进内审工作的有效方式.本文就转型的重要性、转型后的工作运营、内审自我评估、咨询培训等内容进行了深入探讨.旨在构建有序的内审工作体系,完善和健全工作流程,从而达到内部审计的监管目的.     

基层央行内审工作存在的问题及对策

自2000年人民银行设立内审部门以来，通过开展有效的内部审计监督，基层人民银行各职能部门增强了自我约束机制，完善了内控制度，确保了基层人民银行职责的有效履行，促进了各项工作的开展。但同时必须清醒地看到，内审工作仍然存在体制及人员素质等问题。笔者结合基层内审工作实践，谈几点内审工作存在的问题及建议。     

规范基层央行内审工作的对策

一、改革现有的组织模式，实行派驻制 要真正确立内审的独立地位，提高内审工作的有效性，就必须改革现行的内审组织体系，实行内审机构的“派驻制”。人民银行系统实行“派驻制”，能够较好理顺内审机构的隶属关系，与人民银行集中统一的领导体制相适应，具有较强的独立性，真正体现出监督与被监督的制约关系，保证内审监督的权威性，消除内审工作来自各方面的干预和制约，使内审机构能够独立行使职权，充分发挥内审的监督和促进作用。     

基层央行内审工作的难点

1998年，我国中央银行内部体制进行了重大的改革，撤销了原有对国有商业银行进稽核监督的稽核部门，增设了对人民银行内部行使再监督职能的内审部门，这是人民银行加强内部管理，增强人民银行内部自我约束机制的重大举措，而对于处在中央银行最前沿的县支行，其内审部门有效地行使内审再监督职能，存在着几个难点。     

目前基层央行绩效考核工作的难点与对策

监管职能分离后，人民银行的职责和工作轴心随之转移，内控建设摆上突出位置，绩效考核成为“重头戏”。特别是今年来，总行对分支行逐级实施目标管理，划分等级工资，与员工工作绩效挂钩。许多基层央行因此在绩效考核中投入了较大精力，促使员工抓学习，树立竞争、创新和大局意识，提高工作效率、工作质量和工作效能。但是，目前基层央行这项工作仍面临着不少困难，亟待进一步探讨与解决。为此，最近笔者对人民银行衡阳市中心支行(包括辖内6个县支行)进行了一次专题调查。     

提高基层央行内审工作有效性探析

<正>内部审计作为基层人行自我约束机制的重要组成部分,其重要性不言而喻。但是,目前基层央行内审工作存在的一些问题,影响了内审效用的发挥。因此,基层央行内审如何改革现状,从合规性监督为主,转向强化内部控制、内部管理,更好地发挥内审的服务职能,提高中央银行内审工作的有效性,是当前央行内部审计发展值得探讨的一个重要课题。一、主要问题     

基层央行内审转型的实践与思考

中国人民银行在2011年的内审工作会议上对内审转型与发展进行了全面部署,随后出台了《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》(简称《规划》).《规划》明确了以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的转型要求.张家口市中心支行认真学习、贯彻落实规划要求,结合人民银行基层行实际,在内审转型方面进行了有益探索和积极实践.     

防范制度风险是基层央行内审工作的重中之重

基层央行内部审计的根本目的是要树立风险防范意识,促进内部控制制度的建设,有效防范资金风险,更好地发挥央行的职能作用。因此,防范制度风险是基层央行内审工作的重中之重。     

基层央行内审风险分析及防范对策

近年来,人民银行各级内审部门通过组织实施多种形式的监督检查活动．及时纠正和查处了央行业务运行和内部管理中存在的问题,促进了央行的稳健运行,有力地发挥了内审监督作用。随着央行业务电子化进程的加快,内部审计力度的逐步加大,内审风险也日益突出。本文分析了基层央行内审风险的表现形式和产生原因,并提出建议。     

县级人民银行内审工作存在的问题

在县级人民银行内部设立内审部门，并由其发挥对央行监管及服务工作再监督的作用，是人民银行总行为加强基层行内控制度管理、提高基层行监管和服务工作质量、加大货币政策贯彻和实施力度的重要举措。但从近几年县级人民银行内审工作运作的整体情况看，由于受主观和客观因素的影响，内审工作的职能没有得到切实发挥。