我国IT企业的企业竞争能力主成分分析

IT企业属于知识密集型企业,其产品具有高知识、高附加值的特点。IT企业往往不需要高额的固定资产投资,而其产品的价格、质量、企业竞争能力等要素,很难用通常的办法衡量。因此,对IT企业的研究并不多见。采用统计学中的主成分分析法,对IT企业的企业竞争能力指标进行分析计算,可以得出影响IT企业的企业竞争能力的主要因素,进而得出提高IT企业的企业核心竞争能力的方法。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

专业铸就核心竞争力

<正>引言——让我们行动起来做足我们的功课让我们专业起来从基础开始发出我们的誓言并以此为职业愿这个誓言给我们尊严唯有尊严才能让我们持久和永远对核心竞争力的理解     

寻找金融企业的核心竞争力——“金麒麟”金融企业评选活动揭晓

<正>前言借助大量的市场营销活动建立品牌美誉度和忠诚度,几乎是所有企业的行为准则。不过,在高额的费用花出去之后,是否被消费者接受,是许多企业并不确定的事实。为了获得消费者真实的声音,新浪财经联合益普索     

关于县域经济核心竞争力的研究

从系统的角度界定县域经济核心竞争力的概念:是一个县域在长期发展中形成的,能使整个县域有效配置资源,在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的自组织系统,并且具有一定的要素、结构、功能和特征。要评价县域经济的核心竞争力,必须建立县域经济核心竞争力的评价指标体系。     

如何构建我国企业核心竞争力

分析构建我国企业核心竞争力存在的问题,及构建核心竞争力的途径:围绕核心竞争力制定企业战略,不断进行技术创新,发掘人力资源的潜能,建立学习型组织,塑造企业文化,运用品牌战略,建立战略联盟,并购,实现优势互补。     

企业核心能力信用观

信用是市场经济的道德基础 ,是企业竞争的核心力量。企业核心能力信用观的提出 ,目的是丰富企业核心能力理论、为企业竞争提供核心动力 ,并进一步引发企业和社会对“信用”资源的重视和开发利用     

企业核心能力生命周期的特性

核心能力在企业发展的过程中是动态发展的,并且存在一个从培育、形成、提高到再生或者衰退的生命周期过程。核心能力是企业取得长期竞争优势的源泉。因此,企业决策者在企业发展过程中必须对核心能力生命周期的各个阶段的特性予以清楚地了解,以便企业根据特性通过具体的运作来实现核心能力的维护和提升,从而达到核心能力持续成长的目的。     

也谈企业核心竞争力的塑造

企业核心竞争力的形成受多方面因素的制约,诸如产品、市场、管理等。而企业核心竞争力的形成也需要必不可少的要素,就像砌石原理中的石头、沙子、水泥、水一样,核心竞争力的形成需要资源系统、人力资本、核心技能和企业文化的共同作用。企业只要具备这四方面的要素,就能形成自己的核心竞争力。     

基于企业文化的企业核心能力的培育

在科技、经济快速发展的时代,企业将面临更加激烈、更加残酷的市场竞争。如何在日趋激烈的市场竞争中求得长期生存与发展,培育企业的核心能力就显得尤为重要。在剖析企业核心能力的内涵及特征、企业文化的作用、企业文化与企业核心能力之间关系的基础上,探讨中小企业培育核心能力的方法,以期为国内中小企业在培育核心能力时提供一些有益的帮助。     

诚信:企业核心竞争力实现的关键

企业核心竞争力就是企业与环境互动的过程中 ,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的、独树一帜的能力。企业通过市场展现其核心竞争力 ,要赢得竞争就必须取得市场 ,而要取得市场就必须得到利益相关者的信任。企业信任的获取建立在企业诚信基础上 ,诚信是企业核心竞争力的关键     

我国商业银行竞争力的综合评价

随着我国加入WTO,我国商业银行面临着巨大的竞争压力,而正确认识我国商业银行竞争力是提升其竞争力的基础。在构建银行竞争力评价指标体系的基础上,对我国商业银行的规模竞争力、盈利能力、风险资产、市场竞争力、技术竞争力、金融创新以及人员文化层次和职称结构要进行综合评价,从而制订出国有商业银行股份化、功能性重组等提升银行竞争力的对策。     

基于核心能力的企业成长研究

随着Internet等信息技术的广泛应用 ,经济一体化和竞争全球化时代的到来 ,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强 ,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力。核心能力是企业可持续竞争优势的源泉 ,是企业可持续发展的恒久动力 ,是企业成长战略选择的依据。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

零售企业核心竞争力分析及战略调整

本文从系统的观点出发,分析零售企业核心竞争力的内涵特征,沿着三个层面:基础支撑层、服务创新层面、核心理念层面,对零售企业核心竞争力逻辑结构进行分析,由此提出零售企业核心竞争力构建的战略调整思路.     

国有商业银行核心竞争力现状分析

银行资本是银行经营的首要条件。我国国有商业银行的资本充足率一直不容乐观 ,且存在创新能力整体水平差 ,风险意识淡薄 ,风险管理组织结构不完善 ,人才严重匮乏等弊端。核心竞争力是核心能力和核心资源相互整合的结果。我国国有商业银行当务之急是尽快克服现存的弊端 ,整合核心资源 ,形成并提高核心竞争力     

试论供应链管理对提高企业核心竞争力的作用

面对竞争日趋激烈的市场环境，以及顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高的市场需求，企业必须采取先进的制造技术和管理方法，以提高其核心竞争力。供应链管理与企业核心竞争力之间有着密切的关系，成功地实施供应链管理可以提升企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力多层次灰色评价模型的构建

定性与定量相结合法适合对企业核心竞争力进行评价。灰色评价法能将定性分析与定量分析相结合。企业核心竞争力具有灰色系统的特征,运用灰色评价法比较合适。通过对企业核心竞争力评价指标体系的建立,运用多层次灰色评价法构建企业核心竞争力评价模型。     

我国零售业竞争取胜的法宝——核心竞争力分析

核心竞争力是企业竞争的基础 ,一个没有核心竞争力的企业 ,也就不存在真实的竞争力。在我国零售业呈现出内外资企业并行发展、竞争激烈、适者生存的今天 ,零售企业如何通过提升核心竞争力 ,寻求生存发展的空间 ,是摆在零售企业经营者面前的一个重要课题。     

基于市场特性的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力理论的研究尚处在发展和完善过程之中,对于企业核心竞争力定义、内涵的表述和理解,不同学者分别从不同角度、不同层面加以阐释。但是,却都忽视了企业竞争力的核心的表现要素“市场要素”。而“市场要素”是企业核心竞争力的最显著特性和内涵。