黑龙江森工系统人力资本管理与开发研究

人力资本对经济增长的贡献远高于其他资本,对人力资源进行有效投资,才能使其转化为人力资本。林业人力资本在林业发展中的地位和作用最为重要。从黑龙江森工系统人力资本现状入手,分析人力资本管理存在的问题,从人力资本投资视角,提出人力资本开发策略,建立人力资本投资制度,实现森工系统人力资源管理向人力资本管理的转化。     

健康管理：对企业人力投资的探讨

自人类迈人21世纪之后，经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争，而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。人力资本理论认为：人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本。在现实中，很多企业都配有人力资源管理部门，负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践。     

试论农村人力资本投资与农民收入增长

以往人力资本投资方面更多关注的是城市人力资本投入,长期忽视了农村人力资本的投资,导致我国农村人力资源严重匮乏,农村人力资本投资的不足已经严重影响了农村生产力的提高和农民收入的增长.本文分析了我国农村人力资本现状及产生的原因,在此基础上提出,要增加农民收入,就必须开发农村人力资源,提升农村人力资本水平,有效引导农村劳动力的转移.     

企业人力资本投资风险研究

人力资本投资已成为企业人力资源管理的重要组成部分。人力资本投资的成败直接关系到企业的可持续发展。人力资本具有能动性、投资连续性、不可转让性及异质性,这导致人力资本投资存在较大的风险。本文分析企业人力投资的风险来源,并提出风险防范对策。     

改善国有水利企业人力资源管理的几点建议

针对国有企业体制和机制缺乏灵活的市场机制,人力资源管理一直处于相对落后的水平。基于国有企业人力资源管理的普遍性,分析水利行业人力资源管理中存在的主要问题,提出国有水利企业改善人力资源管理的对策。      

健康管理:对企业人力投资的探讨

自人类迈入21世纪之后,经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争,而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡.人力资本理论认为:人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本.在现实中,很多企业都配有人力资源管理部门,负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践.显而易见,多数企业对员工健康的关注程度远远低于对在职培训等问题的关注程度;然而,随着现代社会的发展,员工的整体健康状况对企业的生存与发展已较从前越来越重要.鉴于此,笔者认为:为了增强企业的市场竞争能力,为了更好地配合现实的人力资源管理,企业应当对员工的健康状况给予足够的重视,并对员工整体的健康资本进行适度投资,其具体方式即为本文将要探讨的"健康管理".     

国有企业人力资源问题与对策

长期成长于计划经济体制下的中国国有企业,在改革开放的20多年里对国有企业的分配、产权机制进行了改革,效益和实力有了相当的提高。但随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,传统上稳居头把交     

试论我国农村人力资本与农业发展的关系

中国拥有农村人口 8 7亿多 ,占全国总人口的70 %。而这本应成为中国农业发展的宝贵资源 ,目前却成为了中国农业发展的重负 ,其原因之一就是农民的素质相对较低。农民的低素质必然直接影响农业的可持续发展、农村经济结构的调整、农民收入的提高和农村剩余劳动力的转移。然而按照人力资本理论 ,8亿多的农村人口又是一个巨大的潜在的人力资源 ,但要把这一人口负担的潜在资源变为真正的人力资源优势 ,则必须经过人力资本投资。一、农村人力资本在农业发展和农村经济发展中的作用自西奥多·舒尔茨于 1 960年提出人力资本理论以来 ,人力资本对经…     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

健康管理:对企业人力投资的探讨

自人类迈入21世纪之后,经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争,而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。人力资本理论认为:人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本。在现实中,很多企业都配有人力资源管理部门,负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践。显而易见,多数企业对员工健康的关注程度远远低于对在职培训等问题的关注程度;然而,随着现代社会的发展,员工的整体健康状况对企业的生存与发展已较从前越来越重要。鉴于此,笔者认为:为了增强企业的市场竞争能力,为…     

人力资本投资问题

在现代经济企业中，人力资本作为生产要素之一，越来越发挥着重要作用。劳动者的知识、技术、生产能力决定着企业经济的增长与发展。人力资本投资在现代人力资源管理中的地位愈加明显，建立创新型国家需要强大的人才作支撑。为此，针对我国人力资本投资存在的问题，提出几点建设性对策。     

乡村振兴战略视角下农村人力资源开发探析

实施乡村振兴战略是我国决胜全面建成小康社会的必须之策。实现乡村振兴,最关键、最活跃的因素之一就是"人"。当前,我国农村人力资源量多质低、城乡二元体制造成人才流失已成为乡村振兴发展的最大障碍。要采取综合性措施,尤其是持续投资于人力资本并创造使之发挥作用的体制环境,以保证乡村建设和发展中不断涌现出高素质的新型农民,进而促进农业农村全面发展和繁荣。     

我国农村人力资源转化为人力资本的对策思考

农村人力资源的开发和利用，很大程度上决定着农村经济发展速度和农民的收入水平，甚至决定着整个国民经济的发展潜力。目前，我国农村人力资源开发的现状不容乐观，作者认为必须加大人力资本投资力度，把大量的农村劳动力资源转化为人力资本，以推动农村人力资源的开发向深度和广度迈进。从而推动经济持续协调发展。     

农民人力资本投资收益实现的制约因素分析

农民增收形势依然严峻,加强对农民人力资本投资成为增收的主要对策之一。但农民的人力资本投资的收益不容乐观。单向外溢性、非对称性、高风险、低回报是农民人力资本投资收益的主要特征,投入资金少、低水平是当前农民对人力资本投资的选择。这种人力资本投资与农民增收的矛盾,源于农民人力资本投资收益的实现受多种因素的制约。农民人力资本本身的水平和种类、相匹配的物质资本、资源和专业化人力资本、相关的制度和体制、政府与非政府性垄断力量、生产生活的交易成本等多方面的因素制约着农民人力资本收益的实现。     

我国农村人力资本投资存在的问题、原因及对策

人力资本是现代经济增长的主要因素。我国是一个人力资源大国，但不是一个人力资本强国。农村人力资本投资的水平直接影响我国人力资本投资的总体水平，因而研究我国农村人力资本投资存在的问题及产生问题的原因和解决问题的对策建议，这对我国经济和社会的发展有十分重要的意义。文章从人力资本与经济发展的关系入手，来研究我国农村人力资本投资存在的问题及产生问题的原因，并以此为基础提出一些对策建议。     

基于人力资本薪酬激励方案分析

人力资本是企业中最稀缺、最宝贵的资源,我国的企业对人的管理正经历着人事管理到人力资源开发的不断完善,又面临着人力资本经营的挑战。因此,企业在设计薪酬激励方案时应与员工的人力资本的提升紧密联系起来。一、人力资本的内涵及特征人力资本是指特定行为主体为增加未来效用或实现价值增值,通过有益投资活动而获得的、具有异质性和边际收益递增性、依附于人身上的知识、技术、信息、健康、道德、信誉和社会关系的总和。这一定义不仅点明了人力资本的主要内容,而且指示了人力资本的“人力”特征和“资本”特征。与劳动力范畴相比,人力资本…     

新疆地区国有企业人力资源管理问题研究

人力资源是企业生产经营的第一要素。只有通过合理、有效的人力资源管理才能充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。面对日益激烈的市场竞争,国有企业必须转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才选拔、培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业稳定快速发展。     

国有企业人力资源管理

人力资源管理是国有企业管理的一项关键性工作,起着“牵一发而动全身”的关键作用。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人力资源是各种资源中最重要、最宝贵的资源。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。企业的兴与衰都与人有着直接关系,有了人才,企业发展才有保证。我们的社会正在步入知识经济时代,人力资源作为生产要素,在企业和社会中越来越发挥着举足轻重的主导作用,成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理,人力资源价值的确认、计量,以及根据人力资…     

浅谈转变国有企业人力资源管理部门的职能

文章例举了国有企业人力资源管理方面存在的诸如人力资源管理与企业发展战略脱节 ,薪酬激励作用丧失 ,人力资源管理部门不善于营造企业文化 ,人才流失严重 ,人力资源部门工作人员缺乏综合工作动力等方面的问题 ,通过对这些问题的分析 ,提出了国有企业人力资源管理部门职能转变的四项措施建议。主要从改变国有企业人力资源管理方式和提高人力资源管理人员能力方面论述的。     

国有企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济全球一体化的发展,企业的竞争更加激烈,人才竞争日益全球化,人才凸现为最重要、最稀缺的资源,人才的竞争已成为企业竞争的核心.我国国有企业,特别是大型、特大型国有企业,在人力资源的管理中还存在不少问题,如果不加以重视,并采取有力措施加以解决,将会影响到国有企业的市场竞争力.