机电安装工程特点和项目管理措施探讨

工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分.本文分析了机电安装工程项目的特点,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面的内容,简单谈论机电安装工程中的项目管理,供大家参考.     

浅谈建筑机电安装工程施工管理

建筑机电系统是建筑的血脉,机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。     

浅谈机电安装工程的组织和管理

建筑机电系统是建筑的血脉,机电系统的好坏直接影响着建筑质量和使用水平.建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素.文章从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论.     

论机电安装工程施工管理

机电安装工程作为工程项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物的使用功能,因此,需要从整个工程的实施阶段对之进行全面、系统的管理与控制。     

浅谈煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧

二十一世纪是我国经济高速发展的一个时代,随着经济的快速发展,对能源的需求量越来越大,尤其是对煤炭资源的需求。煤矿机电安装在我国煤矿生产中占有重要的地位,其安装技术水平直接影响着煤矿的产量。煤矿机电设备能否正常运营是煤矿企业的生产能力高低和生产质量好坏的决定因素。基于此,笔者将本文命名为《浅谈煤矿机电安装中存在的问题及常用技巧》。首先探讨了煤矿机电安装中存在的问题;然后提出了煤矿机电安装施工常用的技巧;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高煤矿机电安装质量,为煤矿的安全高效生产运行奠定坚实基础的同时促进企业的可持续发展。     

煤化机电安装企业实施精细化管理探究

随着我国煤炭产业的快速发展,煤炭产业领域不断细分,产业内的分工与合作不断优化,煤化机电安装企业得到充分发展。但是我国煤化机电安装企业在发展中叶遇到很多问题,尤其突出的是管理方面。为促进煤化机电安装企业实现转型跨越、科学发展与高效发展,本文探索了精细化管理在煤化机电安装企业中的应用,分析研究了煤化机电安装企业目前管理中存在的问题,并提出解决措施。     

煤化机电安装企业实施精细化管理探究

随着我国煤炭产业的快速发展,煤炭产业领域不断细分,产业内的分工与合作不断优化,煤化机电安装企业得到充分发展。但是我国煤化机电安装企业在发展中叶遇到很多问题,尤其突出的是管理方面。为促进煤化机电安装企业实现转型跨越、科学发展与高效发展,本文探索了精细化管理在煤化机电安装企业中的应用,分析研究了煤化机电安装企业目前管理中存在的问题,并提出解决措施。     

建筑工程机电安装的质量控制

本文针对我国建筑机电安装施工质量的各种要素,提出了如何有效地控制机电安装施工质量的措施.     

建筑工程机电安装的质量控制

本文针对我国建筑机电安装施工质量的各种要素提出了如何有效地控制机电安装施工质量的措施。     

机电安装工程成本管理的自动化

机电安装工程的施工成本管理系统很复杂,并且在进行统计时需要的数据比较多。这些工作的完成如果仅仅依靠人工操作,工作的效率比较低,还会增加施工的成本。笔者将对机电安装工程的成本管理进行介绍,并且结合信息技术分析机电安装工程成本管理的自动化,以便为同行提供参考。     

建筑机电安装工程造价控制措施研究

建筑工程项目中,安装工程是其中极为重要的一部分,特别是机电设备的安装。在整个建筑工程造价申,其中机电设备安装费用就极有非常重要的部分,所以需要对机电设备安装工程造价进行很好的控制从而使投资得到合理的利用。本文阐述了影响建筑机电安装工程造价控制效果的若干因素,并就工程造价控制问题提出了相关建议。     

浅析建筑机电安装工程施工过程中的控制与管理

介绍建筑机电安装工程的发展情况及管理内容,从签约合同、图纸与设计、劳动组织、现场施工进度、安全施工和工程质量等环节,浅谈如何加强管理,最终如期、保质保量的完成机电安装工程任务.     

机电安装工程中BIM技术的应用探析

BIM技术是随着时代发展而诞生的一种新型的工程概念以及实施活动,它自身独有的优势特点,有利于提高机电安装的整体质量,减少不必要的费用支出在现代化工程建设当中,有着不可替代的作用。本文主要对BIM技术在机电安装工程中应用的一些情况进行了简要分析。     

浅谈加强蒙古国矿山工程项目管理

随着我国与蒙古国经济交流和建设合作领域的不断拓展,我国在蒙古国的投资开始增加,尤其是在蒙古国的矿山投资方面有着迅速的发展。在分析我国企业在蒙古矿山投资项目经验过程中遇到的几个问题的基础上,针对境外工程如何尽可能避免经营风险、安全施工以及提高项目的经济效益等问题,提出了若干策略,以期给加强在蒙矿山建设,提高境外矿山项目的经济效益起到一定的积极作用。     

小议民用建筑机电管道设施的布置

布置民用建筑争电安装包括给排水、消防,电气通风空调。智能系统等专业,如果不对各专业的管道设施在施工前进行综合规划,施工过程中就很可能会出现不同专业间管道和设备打交叠位,造成返工、增加工程作业量甚至出现施工现场无法安装或施工质量不符合验收规范要求等问题。本文就将民用建筑机电安装的综合规划布置进行探讨。     

浅谈工程项目成本管理存在的问题及对策

本文分析了建筑工程项目成本管理存在的问题提出了建筑工程施工项目的成本管理的措施。可供参考。     

设备安装业项目管理制下的财务管理

设备安装业项目管理制下的财务管理冉崇华北京中铁建筑工程公司推行项目管理责任制已经多年，从这些年公司完成的产值利润指标情况看，效果是好的。公司的各项经济指标连年翻番，职工收入稳步增长，取得了良好的经济效益和社会效益。本文试就设备安装行业在项目管理责任制...     

园林绿化工程项目管理探析

园林绿化工程的项目管理的内容包括:组建项目管理机构,对园林绿化工程的成本、进度和质量进行综合管理和控制等.     

浅析工程项目管理的闭环控制

随着社会经济的发展,我国工程项目的管理工作在效益和效率上取得了长足的进步和优化,在具体项目的推进中起到了非常关键和重要的作用。工程项目的管理是工程推进中的软实力,是工程项目的内部管理工作,需要贯彻现代管理理念,以期能够使得项目管理工作顺利推进。本文首先介绍我国工程项目管理中闭环控制的现状及问题,然后基于自身的经验和理论研究有针对性的提出一些措施建议,以期能够促进我国工程管理的闭环控制优化,提升工程项目管理的效率和效果,为我国工程项目的整体管理质量提升做出积极的贡献。     

浅谈如何开展工程项目审计

施工企业是从事建筑安装工程施工活动的赢利性经济组织。施工企业的产品是工程项目，通过完成工程项目实现企业的目标。工程项目是企业的窗口，在市场经济条件下，企业的形象已成为企业的无形资产，它对内可以产生凝聚力、发展力，对外则表现为竞争力。搞好工程项目可以赢得更大的市场。工程项目管理是施工企业的核心，如何搞好工程项目管理，提高项目管理水平，发现更多优秀项目管理人才，总结项目管理经验，开展项目内部审计是一条重要途径。