世界杯夺食

耐克篇在上次世界杯比赛期间,聚焦于美国市场的广告投放,耐克靠的是打游击曝光术。当时,阿迪达斯将资金全投入到传统广告上,但耐克却锁定了病毒营销等数字化营销战术。耐克这场宣传运动的名称和耐克网站同名，都叫做为“超酷表演”（Nike Joga Bonito，或是“踢得漂亮”）。     

智能手机应用软件图标中的平面设计元素

伴随着智能手机时代的到来,全球掀起了购买的热潮。智能手机的外观设计简洁,屏幕宽大,界面设计个性化、智能化,因此成为了时尚、潮流的象征,获得了消费者的喜爱,人们也更加关注的手机应用软件的使用,视觉设计成为吸引用户的重要因素。本文通过对智能手机应用软件视觉平面设计中的元素点、线及面进行构成分析,阐述了点、线及面在应用软件图标中的具体应用。     

美陆军战场应用软件发展综述

陆军装备信息化建设对战场信息系统的指挥控制、态势感知、部队跟踪等能力提出了更高的要求。从美陆军利用战场应用软件加速其装备现代化转型的发展动因出发，总结了美陆军战场应用软件的发展现状，分析了目前正在发展的典型项目及其技术难点，包括战术应用软件、任务指挥软件套件、态势感知与指控软件。在此基础上，指出软件应用是陆军战场信息系统摆脱“烟囱式”架构、保持新技术同步的一种有效发展途径。     

应用软件商店:天堂or陷阱

苹果应用软件商店(Apple App store)给全球的手机软件开发商们点亮了一盏灯塔,全世界的程序员们就像女人追求LV一样追随着苹果的时尚脚步,但在中国市场,这也许只是另一个陷阱。     

耐克“扶持”中超 风险几何

在不久前的中超峰会上，中超公司向各俱乐部通报了2009赛季的首笔巨额赞助，称耐克公司将斥资1500万美元以装备加现金的形式赞助中超。除了比赛用球、裁判员服饰外，绝大部分队员的胸口都将贴上耐克的标识。这个期限很可能是10年。     

谁来终结中国劳动力“比较优势”

耐克错了吗? “随着东莞劳动力成本的提高,来自上游的订单是否会减少?当耐克们没有了更多低廉劳动力地区选择的时候,这些跨国集团还能生存下去吗?”在东莞采访时,许多合约工厂厂主发出了这样的疑问。对于耐克来说,这些或许并不是一个值得疑惑的问题。因为40年来,耐克的全球经营模式,主线就是合约工厂的不断迂徙。正是依靠这一点,耐克创造了令人炫目的业绩神话,而且这种神话还将继续在全球上演。毕竟在这个星球上,比东莞穷的国家和地区还有很多很多。     

跆拳道运动员比赛过程中存在的不良心理现象及应对策略

体育竞赛，这是一项复杂的赛事，影响因素涉及到方方面面。运动员是竞赛的主体，他们的心理素质可以直接关系到比赛走势和比赛成绩，运动员之间的较量不仅涉及到身体、战术水平，也可以说是心理素质的抗衡。本文对跆拳道运动员在比赛过程中存在的不良心理现象进行了分析，并提出了相关应对策略。旨在使教练员运动员更加重视心理素质的培养，避免不良心理现象导致比赛的失利，以及为提高跆拳道运动员在比赛中的心理素质提供参考的依据。     

《浙商》官方微博

《浙商》官方微博：【给耐克做“嫁衣】近日。绍兴一家民营企业将制作耐克服装的生意揽到怀里——开始为耐克提供服装面料．这在当地还是引起了不小的轰动。事实上。这家企业还同时是“CK”、“GUESS”等10多个全球著名服装品牌的供应商,产品推介的广告甚至上了美国《时代周刊》。     

要讯

耐克借李娜东风推广告攻势 网球运动员李娜在6月5日凌晨的法国网球公开赛上,击败对手首次夺得法网冠军,并问鼎大满贯。作为其赞助商,耐克对此事件做出快速反应,进行系列广告攻势：李娜夺冠数小时之后,耐克官网就更换了李娜主题的首页,同时上线了全新平面广告“用     

世界杯赛场之外

7：1的赛事结果后数小时内，赢家德国队球衣赞助商阿迪达斯迫不及待地发出自己的文案：“意料之外，情理之中”，得意之情溢于言表。而输者巴西队的赞助商耐克则从借由比赛中唯一的一粒进球而打破世界杯进球纪录的克洛泽身上做文章，后者是耐克签约的球星。此外，四强中阿根廷队的赞助商是阿迪达斯，荷兰队赞助商是耐克。     

耐克与阿迪达斯的郑智代言之争

耐克在篮球、跑步项目上领先,阿迪达斯在足球项目上领跑,而足球是第一运动,郑智是中国现役足球运动员中的标志性人物,具有不可替代性。这就不难理解耐克为何就郑智代言的利益之争,与阿迪达斯一而再地闹上法庭。     

锐步跟随耐克：败于销售收入未能有效扩张

上世纪80年代中期，锐步（Reebok）在销售收入、利润等各项指标上超过耐克，成为全球第一运动品牌。随后双方展开激烈竞争，直到上世纪90年代中后期，耐克全面超出。而锐步则长期停滞不前。锐步到底失利于何处呢？下面我们把锐步挑战耐克的战役分成挑战、相持和失利三个阶段进行分析。     

耐克：重新定义足球

耐克正在挑战阿迪达斯的足球霸主地位,并试图讲一个新的足球故事世界杯,对于体育用品公司来说,这意味着四年一度的＂世界大战＂。赛场之外,耐克的战斗早已提前开打,他们争夺的目标是全球最大的体育品牌。2013年,耐克全球营业额为253亿美元,在全球体育用品市场上占据着14.6%的份额;此外,耐克本届世界杯获得了10支国家队和6名顶级球员的赞助权,向着足球领域的老大地位发起冲击。     

教你识“NIKE”

耐克国际创建于1972年，1991年设立广州办事处，1996年设立耐克（苏州），2006年设立耐克（中国），目前耐克国际在美国拥有196个商标，在中国已注册90个商标，在海关总署已备案14个商标。耐克的主要产品包括鞋类、服装类、装备类产品，耐克全球年产鞋2.25亿双，其中0.85亿双在中国生产。     

耐克的全球营销战略考究

耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大,它的产品销售遍及全世界,并且深受消费者的喜爱和认同,所以耐克的全球营销策略值得研究和借鉴,本文分析了耐克品牌的全球营销策略,期望为其他运动品牌的发展提出一些参考意见。     

2012年月度品牌事件

耐克赢得林书豪代言争夺战2月21日,有国内体育品牌企业相关负责人透露,尽管非常看好林书豪的商业价值,但美国体育品牌耐克还是先发制人,与林书豪成功续约。尽管此消息未得到耐克方面的确认,但网络上已经充斥着耐克公司专门为林书豪设计签名球鞋的新闻。据报道,此款球鞋鞋帮后面绣有"Lin"的字样。在耐克旗下,以个人名字命名产品系列的篮球运动员只有乔丹、科比和詹姆斯3人,耐克对林书豪的重视可见一斑。其实早在2010年8月耐克就签下林书豪,目前3年合同已经履行到了第二年。     

2006中国广告案例年度大奖—— 耐克12.88,与刘翔同步

事件众所周知,耐克是国际著名的专业运动品牌,并以“Justdoit”精神激发所有热爱体育运动的年轻人。而刘翔则是耐克赞助的最成功的中国运动员,刘翔于2004年雅典奥运会上以12秒91的成绩一举夺得了男子110米栏金牌,而一战成名。     

三大体育用品市场概况

目前，世界上最大的两家体育用品公司耐克与阿迪达斯分别占据了全球市场份额的21%和15%，而中国最大的体育用品公司李宁的全球销售份额大约是1%。数字比例悬殊的背后也显示了各自所属市场的悬殊。     

财务会计管理应用软件的现状与发展

阐述了财务会计管理应用软件的特点、现状、发展方向和应用前景 ,并对财务会计管理应用软件的安全性进行了分析     

网络应用软件的构建

网络技术带来机遇也带来挑战，本文通过基于网络的商业应用软件和它们面临的挑战，揭示如何利用目前存在的原型法进行适应性的软件开发。简称MPM（modified prototyping method）。