房地产开发项目施工管理问题及解决措施

在现代社会不断发展背景下,给房地产开发项目带来了良好的发展前景.但是在房地产开发项目施工管理中还存在着一些问题,这些问题不仅给施工质量带来了一定的影响而且还会对施工企业的外在形象有所影响.本文主要以在房地产开发项目施工管理出现的问题进行了解析,并给出了相应的解决措施.     

房地产项目的施工管理探析

由于现场施工管理的优劣直接影响着整个工程的建筑质量和工程造价,所以施工管理是工程管理中不可或缺的重要环节。施工中涉及到众多环节的房地产项目是十分繁杂的工程,尤其需要注重现场施工管理。通过研究及探讨施工管理的具体实施细则,细心的发现工作中遇到的问题,采取快捷有效合理的针对方案,对于施工管理工作水平提高具有极其重大的意义。     

房地产开发项目成本管理

大多数房地产公司在进行房地产成本管理、控制过程中都存在成本管理脱节和房地产管理效果不好的现象。成本管理应当是全过程的管理,成本管理不应当仅仅局限于对物的管理,还需要强化对员工的管理。企业根据成本管理目标实施成本管理,对事前进行预测管理、设计规划,对项目进行事中控制,细化每一个项目的成本管理目标。     

浅析房地产开发项目工程管理

房地产行业作为我国经济的支柱产业之一,在经济发展中起着重要作用,其能否健康的发展关系到我国经济增长的长期稳定性.本文就当前房地产开发项目工程管理存在的若干问题进行分析,并就如何加强房地产开发项目工程管理方面进行详细的探讨.     

浅析房地产开发项目成本管理

房地产业是关乎国计民生的支柱性产业,在中国的起步较晚,发展速度却相对较快,竞争也相对激烈。本文从房地产开发项目成本管理角度介绍其现状,从中发现房地产开发项目成本管理出现的问题,针对各个阶段进而提出房地产开发项目成本管理优化对策。     

浅谈沟通管理在房地产开发项目工程管理中的运用

房地产开发项目工程管理的核心任务就是对工程相关方进行组织,协调并平衡各方力量,使其共同协作完成项目既定目标,这个时候,沟通管理就显得异常重要。文章介绍了房地产开发项目工程管理中的沟通对象,阐述了沟通管理的特点,并在分析当前房地产开发项目工程沟通管理存在问题的基础上提出了几点有效管理措施。     

浅谈房地产开发设计和施工阶段的管理与控制

设计和施工阶段的管理与控制是房地产开发中两个不同的环节。抓好“设计和施工阶段的管理与控制”，使两者有机的结合起来，对于高质量的守成房地产开发项目具有重要意义。     

房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

房地产开发项目成本管理概述

本文介绍了房地产开发项目成本管理的原则及成本管理方法,分析了影响房地产开发项目成本的因素并提出了提高成本管理水平的措施,为房地产企业如何加强成本管理提供了一定的参考。     

房地产开发项目的界面管理

界面是物质、实体、系统和过程按照一定特征所形成的分界面，同时也是不同部分和不同过程的结合面。在管理领域，人们可以从科学管理的角度，对界面进行有效的控制和管理，将重要的界面关系纳入管理状态以实现控制、协调和沟通，从而提高管理绩效和项目的价值。     

房地产施工项目成本管理现状及对策

成本管理作为房地产企业发展的重要环节,直接关系到企业的经济效益,以及企业的生存和发展。文章分析了房地产施工项目成本管理的现状,提出了加强房地产施工项目成本管理的对策。     

论房地产开发的造价控制与管理

从房地产开发过程的设计、招标、施工、竣工结算等方面，系统论述了造价控制与管理的基本特点和方法；实施全过程、全方位的造价控制，将为房地产开发企业实现效益最大化、可持续发展奠定坚实的基础。     

建筑房地产管理信息一体化发展

针对我国建设行业现状，借鉴国外发达国家建筑管理信息化的经验，提出了我国建筑房地产管理信息一体化推进的相关对策一以项目管理为切入点，促进已建成的行业监管系统与办公系统及管理决策系统的有机整合；以服务需求为导向，促进城市建筑生命周期相关管理系统的集成，促进建设招标网。工程建设信息网及住宅与房地产信息网的有效链接。     

房地产开发工程技术管理中的资源优化配置

随着我国当前社会经济的不断发展,房地产行业所面临的竞争在不断的加剧,为了促进我国房地产行业的稳定发展,需要加强对房地产开发工程的技术管理,对其中所涉及到的资源进行优化性的配置,从而使得房地产开发工程技术管理水平能够得到有效的提高。相关管理人员需要全面的认识房地产开发工程技术管理的主要模式和特点,提出有效的资源优化方案,从而保证实际工作效率的提升。     

房地产开发项目成本控制分析

对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。     

房地产开发的风险管理研究

房地产开发是一项投资大、周期长而易受到政策和社会影响的高风险经济活动。因此,风险管理是决定房地产开发成败的管理活动之一,对房地产开发具有重要意义。文章列举了目前我国房地产开发所面临的各种风险,通过对其实质和特征的研究,进一步分析了风险控制的方法和措施,并列举了进行房地产开发时风险管理需要注意的问题。     

浅谈房地产企业管理会计体系的构建

管理会计既有利于帮助房地产企业顺利运转,同时又能够推动企业实现健康稳定的可持续发展。由于管理会计可以为企业的正常运营提供有用的管理信息,同时融入企业日常经营中,房地产企业需要对管理会计工作的正常开展给予高度重视。因此,论文深入探析了房地产企业管理会计体系的构建。     

房地产工程质量安全管理对策分析

在我国现代化建设的不断推动下,房地产行业的发展速度也在逐渐加快,不仅能够为区域优化提供保障,且在一定程度上推动经济进步。但就目前情况来看,房地产行业在前进中还隐藏着许多缺陷,其中工程建设的质量安全管理问题便是其中之一,因此必须结合现代化观念进行创新和优化,从而推动房地产行业的发展。基于此,下面将对房地产工程质量安全管理进行分析,结合现状及存在的问题提出要求及对策,以期能够为相关人员提供参考借鉴。     

房地产管理中多项目开发模式研究

本文通过分析房地产管理中多项目开发模式的实施的必要性和目前我国房地产企业主要采用的多项目开发管理模式,重点阐述了管理过程中存在的问题和相应解决对策。     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。