宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

质量认证与企业品牌战略关系的思考

随着我国加入WTO，企业面临着激烈的竞争压力，为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证，作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明，企业之间的竞争，首先是企业整体形象的竞争，而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路，而现代企业名牌的创立和保护，需要质量认证（ISO标准）的有力支撑。     

企业创立知名品牌的六种策略

营销专家拉里·赖特说过,拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的惟一办法是,拥有占统治地位的品牌。随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的民族强势品牌,故而创立强势品牌以及树立品牌战略的系统思想,是我国企业急需解决的问题。一、增加产品的附加价值,创造品牌特色名牌就是著名品牌。大凡名牌都有特…     

练好打造名牌的四项内功

当今，消费者购物追求的不仅是物质利益，更加注重精神上的满足，只有名牌才能给予其这种满足。所以，把名牌称为“上帝”(消费者)心中的“上帝”一点也不过份。名牌犹如无坚不摧的开路先锋，是企业开辟、占领和不断扩大市场的重要手段，它又象是威力无穷的魔法石，是企业获取巨额利润，世速成长的保证。可以说，创立名牌是企业竞争取胜之道。但名牌的塑造并不是一朝一夕就可完成的事情，靠大把烧钱做广告也不能缔造持久的名牌。企业若想塑造并长久保住名牌就必须练好以下四项内功：     

名牌的一半是文化

名牌的一半是文化陈晓永一面对今日开放多变的市场，我国企业都在把创名牌作为企业发展的追求目标。当名牌竞争在工艺、技术、质量、价格、服务等物质因素上费尽心血且数番轮回再难有大的突破时，一种非物质因素———文化便引入了名牌竞争。名牌是文化的载体。文化的魅力...     

实施名牌战略 提高竞争实力

随着生产力与市场经济的发展 ,市场供求关系逐渐由卖方市场转变为买方市场 ,企业已进入品牌竞争时代——名牌在左右市场、名牌在分割市场、名牌在引导市场。一个企业生产不出名牌产品 ,就失去在市场上呈雄的权力 ,只能归入市场“补缺”者的行列。所以 ,品牌观念、名牌观念是现代企业在市场竞争过程中必须树立的观念。作为一个企业来说 ,只有实施名牌战略 ,才能提高竞争实力。笔者虽一直从事交通工作多年 ,但面对越来越激烈的产品竞争环境和当今产品商家多种营销策略和竞争之术 ,不妨谈一下自己的见解供商家企业参考 ,从而来实现企业营销目的…     

企业如何创建知名品牌

在激烈的市场竞争中,名牌对于企业的生存发展有着十分重要的意义。对于企业来说,他们最关心的是如何在国内甚至国际上创立名牌,创造最佳的经济效益,从而使企业在竞争中迅速发展,立于不败之地。这就需要企业在产品质量、技术、服务、宣传促销上下工夫、做文章。     

实施江苏名牌战略势在必行

一、实施江苏名牌战略的必要性和紧迫性市场经济本质上是一种竞争型经济，当今市场竞争已进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌靠拢，争创或争夺名牌的竞争愈来愈激烈。实践证明，一个竞争力强的企业，一定有优质名牌产品为依托，以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路。谁创出了名牌，谁就能称雄市场，创不出名牌的企业在竞争中败北是不可避免的。同样，对一个地区来说，没有若干名牌产品的支撑，也很难在竞争中占据优势。江苏是经济大省，其工业实力和规模在全国一直处于领先水平，1995年全省Xi业总产值在全国的比重达12．9％，居…     

名牌的魅力与创造

在激烈的竞争环境中 ,企业争夺市场越来越依赖于产品的牌子。从经济学的角度讲 ,名牌的核心因素是足够的知名度、恒定的优质量、优质的服务、超常的市场占有率、鲜明的企业形象、较高的文化含量、高水平的技术和管理以及由这一切形成的高效益。崇尚名牌 ,追逐名牌已发展成为一种新的消费时尚 ,谁拥有名牌 ,谁就拥有市场 ,掌握竞争的主动权。所以说 ,名牌是企业赢得市场的最有效手段 ,是竞争实力的综合体现。一、名牌的魅力不少事例证明 ,同样质量的商品 ,用名牌一包装 ,价格就直线上升 ,销量更超常规增长 ,这是因为名牌不仅在质量的可靠性上…     

试论物业管理的品牌创新

近年来，物业管理向买方市场的转变，导致消费者更加注重服务产品的质量、文化和品牌形象。物业管理企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须创立物业管理名牌，走名牌战略之路。     

论顾客满意与名牌战略

进入９０年代以来,“名牌热”在神州大地悄然兴起,消费者认可名牌与企业创立名牌成为拉动我国企业进入品牌竞争时代的两条“无形之绳”。与此同时,在国际市场上,一种崭新的企业营销理念“顾客满意战略”,正构建着企业新的经营价值体系。现代企业的一切活动都要从满足顾客的需要出发,围绕顾客满意这一中心,从顾客的角度而非企业的角度、用顾客的眼光而非企业的眼光分析看待消费者的需求。纵观时代的变迁,消费者的消费价值观经历了三次更新：在商品尚不充裕,经济生活水平也不高的时代,消费者着眼于商品是否价廉物美、经久耐用,质量…     

卷烟工业企业加快名牌创新和扩张的途径

跨入新世纪，我国加入世贸组织已为时不远，国内卷烟企业面临真正参与国际市场的竞争与分工，品牌作为企业产品的标志，是企业参与国际、国内市场竞争的重要工具和有力武器，是企业走向国际大市场的“通行证”。 在剧烈的市场竞争中卷烟名牌的优势地位是显而易见的。但其优势并非是一成不变的，好的名牌可持续几十年如国内的“中华”、“红塔山”等以及国外的“５５５”、“骆驼”、“万宝路”等：有的名牌仅仅持续了十几年。有的甚至是二三年就转瞬即逝。回顾世界名牌的发展历程。一些世界名牌之所以能够稳居名牌的宝座是因为这些名牌随着…     

实施名牌战略需要抓好几个环节

邓小平同志视察南方重要谈话中指出：“我们应该有自己的拳头产品，创造出我们中国自己的名牌。否则就要受人欺侮。”创造、发展名牌，实施名牌战略是企业的立足之本，是振兴民族工业的重要举措，也是我国企业积极参与国际竞争的必然选择。市场经济条件下，名牌战略既是竞争的结果，又是竞争的手段。以名牌产品和优势企业为龙头带动产业重组，其运行过程是通过市场竞争实现优胜劣汰。在这个过程中，闲置或低效使用的存量资源不断向科技含量高、管理水平高和经济效益好的企业集中，新资源也主要投向能有效使用这些资源的名牌产品和优势企业，…     

五位一体创名牌

名牌,是民族工业的精华和骄傲,是国家经济实力的一个重要标志,在国际、国内市场上占有重要地位,创立名牌是我国社会主义市场经济的重要课题。我认为,争创名牌产品应做好五方面的工作。一、名牌产品的基础是质量产品质量不仅关系到企业的生存和发展,也是一种产品成为名牌的...     

名牌是企业营销不败的战略

１名牌在企业和社会发展中的重要作用及现实条件 名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的集中表现，具有科技含量大、附加值高、关联度大等特点。综观国际国内市场，任何一个国家和地区的经济振兴和腾飞，都离不开一批名牌产品的创立和以名牌产品为龙头的企业集团的有利支持。 那么，应如何实施企业的名牌营销战略？在我国实施名牌的营销战略所面临的现实条件又是怎样的呢？１．１商标意识和名牌意识淡薄从国家工商局发布的数字看，我国有效注册商标已达４４万件，但与发达国家相比差距还很大，美国、日本分别拥有注册商标２…     

企业发展名牌产品的若干对策

在当今名牌瓜分市场,未来靠名牌主宰世界的竞争格局中,如何保护和发展我国的民族工业？“闭关锁国”行不能,“抵制洋贷”也不行。唯一的办法就是发展我国的名牌产品与之竞争。名牌产品是民族经济的精华,是国家经济实力的主要标志之一。现场市场的竞争,从某种意义上说,就是名牌商品的竞争。如何发展名牌产品,怎样才能真正创造出名牌产品,已成为我国企业的普遍关注的热点,作者将从以下几个方面谈一些看法。     

《名牌企业道德追求》评析

如何落实江泽民总书记提出的“以德治国”方略是一个重要问题，最近吉林科学技术出版社出版的由河北经贸大学杜莹、张俊芳、吕志敏教授等撰写的《名牌企业道德追求》一书，在这方面做出了有益的探索。在学术上，《名牌企业道德追求》构建了名牌企业伦理的学科体系，填补了我国在这方面的研究空白。目前国内还没有名牌企业伦理方面的专门著作，此书的出版充分展示了作者的学术创新性。该书分上下两篇，即理论篇和实践篇。在理论篇中，作者全面、系统地论述了名牌企业伦理的创立和发展、名牌企业伦理的渊源、名牌企业伦理的地位与作用以及名牌…     

21世纪名牌战略新概念

２１世纪是以知识产业为核心的世纪。在这个世纪中，企业间的竞争是在全球市场范围内展开的比名牌竞争力高的竞争，而支撑名牌创建和发展的关键力量是企业的核心能力。核心能力系指企业在其所从事的生产或服务中所具有的一组独特技术或技能的集合体。它以知识含量的独特性在市场竞争中保驾护驾，使竞争对手难以模仿；以良好的延伸性确保不断创新，满足消费者变化的需求或为顾客解决问题；以独特的竞争战略保证比竞争对手提供给顾客更多可感知的价值，建立市场竞争优势。核心能力的集中体现是具有关键技术含量，能为用户提供超值利益的，高质…     

推行名牌战略 促进企业发展

推行名牌战略促进企业发展□陈乐峰名牌兴业，是许多企业市场决胜的法宝。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业用名牌产品打开市场、占领市场、拓展市场，已成为企业走向成功的必由之路。因此，许多企业都注重创名牌、打名牌、保名牌。名牌产品不仅是一个企业综合实力的体现...     

品牌管理中的短视行为探析

发达国家的名牌产品在经济全球化的背景下大量涌入我国,并且在中国市场占有较大份额,随着国内市场国际化竞争的加剧,我国的一些民族品牌惨遭肢解,不是被抢注商标,就是被收购、被挤垮,真正发展成名牌的极其有限。竞争白热化的结果,使我们清醒的认识到,我国企业为获得即期利益或避开品牌管理中的问题而实施的短视行为不得不引起本土企业的高度重视。