英国航空业品牌联盟影响因素实证研究

消费市场的复杂多变和日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了前所未有的挑战,为了应对消费者的多项选择偏好、市场竞争和并购的压力,许多企业建立了品牌联盟这种新型的营销战略。本研究通过访谈、调查问卷收集研究信息和数据,运用SPSS17.0软件对航空业品牌联盟影响因素进行因子分析、相关分析和回归分析,研究发现,联盟品牌综合能力对英国航空业品牌联盟有效性的影响是第一位的,然后依次为联盟管理者、联盟动机、联盟协议、信任机制、监管机制。因而提出:联盟中的企业需要从加强企业品牌的建设、选择合适联盟对象等方面来完善自身的能力;并且,联盟应该从建立有效的制约机制、完善联盟协议、培养联盟成员的相互信任等方面来加强联盟的建设,从而使得英国航空业品牌联盟得到更好的发展。     

积分联盟:游戏着赚钱

在招商银行电脑部负责人出身的熊文森，为厦门人设计了一个全民游戏．一个和银行有关的虚拟的积分银行。     

客户权益体系建设研究——以电力积分为例

为深化互联网+电力营销,通过应用互联网新兴技术,利用积分作为客户权益回馈的手段,打造专业的电力客户权益回馈体系,提升客户服务满意度,构筑更加完善的服务体系。本文从电力积分发行管理、会员等级管理两方面进行阐述,系统的提出电力行业客户权益体系相关的业务规划及技术方案,为传统的电力营销提供新的思路。     

积分联盟在通信业的应用方案设计

随着客户关系管理重要性的增加,各个企业开始推出了各种客户关怀计划,其中,积分计划日渐受到企业管理者的关注。由于积分计划存在着一些固有的缺陷,许多人尝试着去改变它的这种天然的不足,积分联盟就是这样被提出来的。立足于通信业,设计了一个通信运营商与其他行业的企业的积分联盟方案,阐述了积分联盟运营支撑系统的总体框架,包括加盟企业之间如何在积分计划领域合作以及对加盟企业的选择,详细论述了积分联盟系统中的功能模块及积分结算原理。     

积分计划在电信业的应用研究

文章探讨了在竞争日益激烈的移动通信市场中,中国移动、联通、电信积分计划的运营状况。通过对三家电信公司积分计划规则的比较分析,研究发现我国电信行业积分计划也存在积分规则、兑换礼品单一,回馈路径闭塞,大量积分堆积,积分计划吸引力差等方面的缺陷和不足,本文针对上述积分计划出现的问题给了相应的解决措施,以帮助我国电信行业积分计划发挥其更好的实施效果。     

航空业并购大方向：航线互补与联盟内跨国并购

全球航空业运力分散的格局不足以使航空公司享有定价权,其提高盈利的唯一方法是通过并购不断做大。从一系列合并案来看,航空公司间的并购以航线互补为主要特征,且都发生在三大航空联盟内部。随着“天空开放”越来越获得各国认同,对于国家航空公司的跨国并购成为另一主旋律。但从中国航空业的开放程度看,目前对中国航空公司进行跨国并购并无可能。目前东上航的整合有利于航空公司本身做大做强,也有利于协同效应的发挥,但这一整合不会使中国航空业的竞争环境发生根本性改变。     

战略联盟营销理念的演进分析

战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。     

“多谢惠顾”的积分——特易购如何赢得客户忠诚

通常公司实施客户忠诚计划都是为了刺激消费者的重复购买行为,特易购却证明了:成功的忠诚计划是在于感谢客户过去的购买行为,而不是意在鼓励他将来的购买行为。     

中国航空业应对欧盟“碳贸易壁垒”的对策建议

2011年3月8日,欧盟正式通过将航空产业纳入其碳排放交易体系的决议。从2012年1月1日开始,欧盟将实行超过排放限额的各国航空公司需要缴纳碳排放边境调节税的规定。由此,发达国家的碳贸易壁垒已经渗透到国际服务贸易领域。文章从欧盟对各国航空业征收碳费问题入手,研究边境碳税调节措施的运行机制和政策效果,分析了欧盟的碳交易体系与世界贸易组织相关规则的一致性,提出中国航空业应对欧盟碳贸易壁垒的对策建议。     

客户价值评价研究现状分析

通过单个时点上的客户价值和客户终身价值的研究可以完整的描述客户对于企业的价值贡献,本文介绍了几种相关的客户价值评价方法,讨论了现行客户价值评价方法中存在的问题,分析了客户忠诚的重要性,指出了未来可能的研究方向。     

高科技企业战略联盟及锁定客户策略研究

高科技企业战略联盟是企业发展战略中重要的一种组织形式和市场竞争力量,也是应对经济全球化挑战的重要竞争手段。激烈的市场竞争条件下,战略联盟打破了传统的竞争模式,一个企业为了未来更好的发展、壮大,必须同竞争者展开合作,以竞争实现合作,并在激烈市场竞争中保持优势,实现客户锁定。本文试图从高科技企业战略联盟特性、企业联盟后体现出的强势进行探讨,指出高科技企业应转变观念,尤其是转变对竞争的认识,运用合作竞争的运营模式,以期指导高科技企业通过实施联盟战略锁定客户。     

战略联盟中存在的风险及对策分析

战略联盟作为一种新的组织形式问世以来,得到了世界范围的关注,战略联盟由于自身的优势,日渐成为一种不可逆转的国际潮流。但联盟中机会和风险是共存的,对于联盟风险的研究更可以增强联盟成员规避风险的能力,增加联盟的成功性。本文探讨了联盟风险的种类,并从信任机制、企业文化、法律法规等几个方面对规避风险给出了对策。     

我国制造业实施跨国战略联盟的问题及对策

随着经济全球化的到来,跨国战略联盟作为现代企业开展全球经营的一种战略模式,它的兴起给我国制造业的国际化进程带来了契机.本文分析我国制造业实施跨国战略联盟实施过程中所存在的问题,从提出了相关对策,以期进一步提升制造业在国际市场的地位.从而实现我国制造业的产业优化升级.     

战略联盟中存在的风险及对策分析

战略联盟作为一种新的组织形式问世以来,得到了世界范围的关注,战略联盟由于自身的优势,日渐成为一种不可逆转的国际潮流。但联盟中机会和风险是共存的,对于联盟风险的研究更可以增强联盟成员规避风险的能力,增加联盟的成功性。本文探讨了联盟风险的种类,并从信任机制、企业文化、法律法规等几个方面对规避风险给出了对策。     

我国航空业上市公司外汇风险暴露及对策研究——基于面板数据的实证检验与分析

本文运用2005年7月至2013年12月22家上市公司的数据对我国航空业上市公司外汇风险暴露程度及决定因素进行了实证分析。研究结果显示,航空业上市公司的企业价值随着滞后2期、滞后3期人民币实际有效汇率指数波动而同向变化,且流动资产周转率、资产负债率、资产总额对外汇风险暴露程度均有显著影响,营业利润率影响不显著。因此,本文从逐步扩大企业规模、完善各财务指标、提升人才培养理念三个方面有针对性地提出政策建议。     

我国产销联盟冲突现状及其对策研究

经销商和制造商的联盟为合作各方提供利益的同时,也产生了冲突。特别是大型连锁零售企业的快速成长,一定程度上掌握了市场的话语权,拥有买方力量,与制造商的冲突更是突出。我国产销联盟中的冲突问题也是现实存在的,例如国美电器和格力空调的冲突。本文在对我国产销联盟冲突现状分析基础上,在金融危机背景下,以惠普为例提出了解决建议,指出保证分销商的利益是处理产销联盟伙伴关系中的重要原则。     

发展我国企业战略联盟的对策建议研究

企业战略联盟是目前世界范围内企业间合作的一种重要形式。本文主要从超越战略的路径依赖、加强联盟组织的有效管理等五个方面,提出了发展我国企业战略联盟的对策建议。     

我国酒店企业战略联盟现状与对策探析

随着我国酒店业市场的逐步开放,国外一些大的酒店集团尤其是经济型酒店集团开始进驻我国,我国的酒店业竞争格局发生了很大变化,使国内市场国际化,国际竞争国内化.我国酒店大多为单体酒店且比较分散,这种分散化特征使得酒店既没有规模经济优势,又没有品牌优势,难以与国外酒店集团相抗争.面对各类挑战,集团化或战略联盟将成为我国单体酒店的重要经营战略.由于当前我国酒店饭店产权归属较复杂,产权交易相对困难,因而较之通过购并实行集团化经营而言,战略联盟成为我国酒店企业赢取竞争优势的更为现实的选择.     

异业联盟现状、问题及对策分析——以温州诺兰异业联盟奶咖为例

共享经济将会是一个大趋势,异业联盟是共享经济的一种表现形式,我国的商家纷纷采用异业联盟的形式来减轻成本同时进行联盟间的资源共享。为了解异业联盟现状及异业联盟过程中存在的问题,本文以温州茶山高教园区异业联盟商家为研究样本,在调研了解其异业联盟基础上,深入分析了异业联盟商家的现状,从中发现了异业联盟的发展和其存在的一些不足,并提出相关建议与对策。