关于企业精细化财务管理的探讨

伴随着企业改革的不断深入,对企业的财务管理提出了更高的要求,企业财务的精细化管理受到越来越多的关注。财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。本文通过对了精细化财务管理的概念和必要性的阐述,对企业的精细化财务管理进行探讨,希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

关于加强设计单位精细化财务管理的几点思考

随着市场经济的不断发展,设计单位的财务管理重要性逐渐凸显,对财务管理提出全新的要求,以保证设计单位的成本得到合理控制。精细化财务管理是近年来出现的全新理念,并积极进行推广应用,本文从加强设计单位精细化财务管理的重要性入手,深入进行分析,探索管理中存在的不足,并根据实际情况提出合理的管理策略,以供参考。     

关于公立医院财务管理精细化模式的探讨

随着新医改制度的实施,公立医院的收入来源减少,财务管理精细化成为重要的管理模式。文章从财务管理精细化的必要性、存在的问题和相应的举措三方面来讨论公立医院财务管理精细化模式。     

对电力企业精细化财务管理的若干思考

随着社会经济的不断发展,电气企业精细化管理也被人们提上日程,而财务管理是企业发展管理的核心部分,也是提企业竞争力的重要手段。所以加强企业精细化管理是市场经济不断发展的必然趋势,以科学合理的管理手段对其进行经营管理,提升企业的生产效率。本文通过对电力企业精细化财务管理中若干思考作详细的研究分析,以期对界内相关人士提供相关的资料。     

对电力企业精细化财务管理的若干思考

随着社会经济的不断发展,电气企业精细化管理也被人们提上日程,而财务管理是企业发展管理的核心部分,也是提企业竞争力的重要手段。所以加强企业精细化管理是市场经济不断发展的必然趋势,以科学合理的管理手段对其进行经营管理,提升企业的生产效率。本文通过对电力企业精细化财务管理中若干思考作详细的研究分析,以期对界内相关人士提供相关的资料。     

关于中小企业精细化财务管理的几点思考

众所周知,任何一个能称之为成功的企业,必然有自己的优良之处,而这种优良最离不开的就是管理上的精细化,尤其是采取管理的精细化,它在企业的生存以及发展中有着举足轻重的地位。中小企业在我国经济社会发展中有至关重要的地位,各企业之间的竞争更是激烈不已,那么,影响企业竞争力的因素有哪些呢？本文指出,财务管理是影响企业竞争力的重要因素,各企业必须采取切实可行的措施,不断实现财务管理的精细化,只有这样,才能使中小企业实现自我竞争力的提升。     

事业单位财务管理精细化

财务管理精细化已经逐渐被国内企业所接受。而事业单位的财务管理仍然停留在反映、核算阶段,资金使用效率低下。如何更好地进行财务管理,发挥事业单位资金效率,以适应经济发展的要求是一个亟待研究的重要课题。本文对事业单位财务管理精细化的必要性进行了归纳与分析,并针对现状提出了事业单位精细化管理的建议,以期对经济转型期的事业单位财务管理起到推动作用。     

精细化财务管理实践

邯钢集团邯宝有限责任公司(以下简称邯钢西区),作为国内钢铁行业结构调整的重点项目之一,自开建到一期工程竣工,一直倍受国内外各界关注.邯钢西区在开建初期就提出并推行精细化财务管理,本文以邯钢西区为例,对精细化财务管理实践进行探讨.     

精细化财务管理赢得精细化市场竞争

近年来,国内外市场竞争日趋激烈,中国企业经历着后金融危机带来的前所未有的压力,向管理要效益已经成为大型企业的迫切要求。为加快工业转型升级,实现企业管理创新,企业竞争进入精细化时代,精细化管理是当代企业管理发展的趋势。     

精细化财务管理赢得精细化市场竞争

近年来,国内外市场竞争日趋激烈,中国企业经历着后金融危机带来的前所未有的压力,向管理要效益已经成为大型企业的迫切要求。为加快工业转型升级,实现企业管理创新,企业竞争进入精细化时代,精细化管理是当代企业管理发展的趋势。     

关于企业精细化财务管理的分析

财务管理对企业的发展起着重要的作用,其中精细化的财务管理对企业在激烈的市场竞争中处于优势地位具有重要的意义。因此我们要认识企业精细化财务管理的内涵和特征,并要加强企业的精细化财务管理。     

加强企业精细化财务管理的探讨

精细化管理在我国企业已经得到了普遍应用,而财务管理是企业精细化管理的核心。因此强化企业的财务精细化管理的能力是加强企业竞争力的重要手段。本文对企业精细化财务管理的相关措施进行分析探讨。     

企业精细化财务管理措施分析

随着经济的发展,尤其是我国加入WTO以后,国内企业要同时面对来自于国内和国外的竞争压力,而如何在这种压力下取胜,企业的财务管理水平是关键的因素。财务管理是企业管理活动的中心环节,也是企业生存和发展的基础。精细化财务管理是提高企业财务管理水平的核心,本文就主要针对企业精细化财务管理措施进行简要的分析。     

企业精细化财务管理探究

当前,企业的财务管理能有效提高企业的经营管理体制,从而推动企业财务管理的发展和创新。企业财务管理在企业的发展和内部管理过程中占据着重要的作用,企业在不断扩大生产和经营规模的发展状况下,通过精细化管理实现了财务管理的不断完善和改革模式,从而在很大程度上推进了企业的现代化管理体制的构建和不断完善。     

试论高校财务管理精细化

随着国家将精细化管理思想列入教育发展规划和相关财务制度,精细化管理所发挥的作用越来越受到高校管理层的重视,财务管理精细化建设已提上高校议事日程。本文从高校财务管理发展趋势入手,分析高校财务管理精细化过程中存在的主要问题,并针对性地提出解决措施。     

企业精细化财务管理探讨

财务管理是企业管理的核心,精细化财务管理是企业发展过程的必然选择,本文探讨了实施精细化财务管理的必要性及其措施,以促进企业的持续健康发展。     

企业精细化财务管理探讨

财务管理是企业管理的核心,精细化财务管理是企业发展过程的必然选择,本文探讨了实施精细化财务管理的必要性及其措施,以促进企业的持续健康发展。     

如何建设医院精细化财务管理

随着医疗体制的改革,市场经济的发展,财务管理的地位在医院的内部管理已凸显无疑,并且要求财务管理工作精确定位、精益求精,细化目标、细化考核。故建立医院财务工作的精细化管理已是医院财务工作的发展趋势。本文主要从五个方面谈谈如何建设医院精细化财务管理。     

浅谈企业精细化财务管理

企业精细化管理在我国的企业中已经得到广泛的应用,并取得了一定的成效。在企业精细化管理过程中,财务管理比较关键。如何使财务管理在精细化管理中发挥更大作用,是企业值得思考的问题。     

试论高校财务管理精细化

随着国家将精细化管理思想列入教育发展规划和相关财务制度,精细化管理所发挥的作用越来越受到高校管理层的重视,财务管理精细化建设已提上高校议事日程。本文从高校财务管理发展趋势入手,分析高校财务管理精细化过程中存在的主要问题,并针对性地提出解决措施。