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随着国内施工企业“走出去”步伐的加快,海外项目额度越来越大,2008年海外工程合同额近1000亿美元。海外市场机遇大,风险也很大,如何进行市场开拓和风险控制是每个已经“走出去”和将要“走出去”企业的必修课。 相似文献
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华北电力体制改革步入了新的历史阶段。广大企业在制定和调整经营目标时,把贯彻“走出去”扩大开放战略列入了议事日程.在做好国内电力市场的同时,纷纷把目光瞄向国际市场,认识到“走出去”是未来企业发展的重要出路。“走出去”扩大开放战略就是以国家和企业的经济实力为后盾,以成 相似文献
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由于产业资源存在瓶颈,我们‘走出去’的目的主要是为原料配套。”富丽达集团董事长戚建尔表示,随着企业规模的不断扩张,原料供应成为企业发展的最为关键的问题。鉴于国家积极鼓励企业“走出去”发展,特别是国内相关资源的局限性,很难找到比较匹配的生产基地,富丽达“走出去”是早晚的事. 相似文献
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我国服装企业要“走出去” 总被引:1,自引:0,他引:1
一、“走出去”的必要性当今世界经济全球化 ,经济一体化趋势不断加强 ,世界经济结构正在加速调整 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈。为了加快我国生产力的快速发展 ,我们应当抓住进入 WTO的机遇 ,认真贯彻党中央提出的“走出去”战略方针 ,在“引进来”的同时也“走出去”。广义上的“走出去”战略指的是使中国的产品、服装、资本、技术、劳动力、管理及中国的企业本身走向国际市场 ,到国外去开展竞争与合作 ;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂 ,将各种生产要素输出到国外 ,将生产能力向国外延伸和布局。我国的服装企业在“引… 相似文献
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实施“走出去”战略,是对外开放新阶段的重大举措,是企业迅速做大做强、膨胀整体规模、增强竞争能力的迫切需要。对于从事资源开发的传统煤炭企业而言,“走出去”不仅是发展战略的重大创新,更是大势所趋,历史的必然。如何树立开放性思维,打破传统的经营模式,真正在“走出去”战略中获得更大的收益是煤炭企业面临的一个重大现实问题。笔者结合企业实际,就华宁矿业集团实施“走出去”战略谈几点认识。 相似文献
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周小梅 《水利水电工程造价》2005,(3):52-54
随着我国加入WTO和全球经济一体化的到来,水电企业积极响应中央提出的“走出去”战略,近年来通过竞争,承揽了不少项目,成绩斐然。介绍了我国水电企业“走出去”的基本情况及经验,分析了影响水电企业“走出去”战略实施的因素,提出了相关的对策和建议。 相似文献
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化肥企业应创品牌进军国际市场 总被引:2,自引:0,他引:2
党的十五大提出充分利用国际、国内两个市场、两种资源,我国企业和商品进入国际市场的步伐明显加快,形式和范畴更加多样化。2000年中央确定“走出去”战略,并坚持“引进来”和“走出去”并举,党的十六大进一步提出实施“走出去”战略,这是对外开放新阶段的重大举措。中国走向世界,中国商品走向世界,已成为不可阻挡的历史潮流。从中央提出实施“走出去”战略以来,政府有关部门一手抓管理,一手抓促进,“走出去”形势大好,如境外投资、境外办企业、境外加工、对外承包工程、对外劳务合作以及技术出口转让、商品出口外贸等等,均取得令人瞩目的成… 相似文献
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实施“走出去”战略是我国开发利用国际油气资源、确保国内能源安全的一项重大举措,鼓励和支持国内企业参与到国际油气资源的市场竞争中去是贯彻落实“走出去”战略的基本途径。因此, 相似文献
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纺织企业“走出去”是近年来讨论比较多的话题,特别是遭遇贸易摩擦频发以及欧美再次设限后,“走出去”投资设厂,将加工基地外移,成为不少企业进行战略调整的重要思路。从充分利用国际资源规避配额壁垒,减少贸易摩擦的角度看,“走出去”顺理成章。但对外投资不同于对外贸易,我国纺织企业在开展外贸方面早已是行家里手,尽管摩擦不断,去年纺织品服装出口仍达到创记录的1150万美元,但对外投资的成功案例却不多见, 相似文献
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中国加入WTO以来,国内外建筑市场一体化趋势日益明显,我国施工企业“走出去”的步伐也越来越快。然而,我国施工企业“走出去”要想获得成功,必须在正确的战略指导下进行。 相似文献
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党的十六大报告指出:“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措”,要“鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”。 经过多年的对外开放,特别是经过最近几年一些企业“走出去”的实践,我国企业实现国际化经营战略转型有了一定的基础,走出去的战略时机已经比较成熟,实施战略转型的自身条件已经初步具备。 从中国企业战略转型的主要内容看,我们大致可以用以下八个战略转变来概括: 相似文献
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近20年来,在国家战略和企业使命的指引下,国有企业逐步加快“走出去”步伐,主动参与国际经济竞争,积极融入全球经济一体化进程,与世界强企同台竞技,从国有企业成长为国际企业.国有企业“走出去”既有经济技术的创新、经营管理层次的提升、民族品牌的培育,也有思维的碰撞、观念的转变、文化的融合.而企业文化建设在国有企业“走出去”中扮演了极为重要的角色,为国有企业大步伐“走出去”、快节奏“走得好”发挥了极为重要的作用. 相似文献