辽宁物产集团整体运行问题研讨会综述

辽宁物产集团整体运行问题研讨会综述辽宁物产集团总公司的成立是经济体制改革的产物，是机关转制的大趋势，同时也是适应社会化大流通的客观需要而出现的新型经济组织，随着改革的深入和发展，进一步规范完善物产集团显得尤为重要。为此，辽宁物产集团总公司和省物资流通...     

闯市场 找出路 在竞争中开拓前进——记辽宁物产集团进出口公司

闯市场找出路在竞争中开拓前进——记辽宁物产集团进出口公司１９９３年辽宁省物资局经省政府批准，由政府机关转制组建为辽宁物产集团总公司，作为其下属企业辽宁物产集团进出口公司也随之诞生。这是由一批机关干部组成的企业新军，他们能经受住市场考验吗？在缺少必要的...     

辽宁物产集团总公司的组建与组建集团有关问题的商榷

辽宁物产集团总公司的组建与组建集团有关问题的商榷孙良一、组建辽宁物产集团的基本原则和模式选择辽宁物产集团总公司的组建基本体现和遵循了有利于增强实力和发展；平等自愿、互利互惠；实事求是，讲求实效；以资产和经营业务为纽带；注重质量、规范化五原则。有利于增...     

强化流通功能 扩大流通市场：从辽宁物产集团经济运行谈起

强化流通功能扩大流通市场——从辽宁物产集团经济运行谈起孙景贵辽宁物产集团自９３年成立，已经走过三个年头。三年来，物产集团总公司成功地完成了由政府机关向经济实体的转变，扩大了市场，增强了实力，初步形成了自我发展，自我完善的运作机制，对辽宁物资企业经营工...     

深化改革 开拓市场 强化管理 扭亏增盈——辽宁物产集团总公司1999年工作思路和主要任务

编者的话：本文为辽宁物产集团总公司董事长兼总经理李述恩同志在集团两个文明建设表彰大会上的讲话的部分内容。文中指明了９９年集团工作的基本思路以及全年的主要任务，对进一步做好物资工作有较大的启示和指导作用１９９９年是二十世纪的最后一年，也是物产集团实施改...     

关于辽宁物产集团总公司直属公司仓库有关情况的调查报告

关于辽宁物产集团总公司直属公司仓库有关情况的调查报告温云松仓库管理是物资企业管理的重要组成部分，而且各仓库拥有的资产在物资企业的资产总量中占有很大的比重，因此，仓库经营管理的好与坏，对物资企业的效益状况会有很大的影响。那么，现在仓库的经营管理状况怎样...     

辽宝公司—宝钢在东北的直销窗口

１９９８年１２月２６日,由上海宝钢（集团）公司与辽宁物产集团总公司共同投资组建的联营公司——辽宁宝钢贸易有限公司在沈阳举行了挂牌仪式,中共中央候补委员、宝钢（集团）公司副董事长、总经理谢企华,辽宁省副省长刘克田出席了仪式并讲话,同时又共同为辽宁宝钢贸...     

树立信心与寻求发展

辽宁物产集团总公司自９３年组建以来，在发展过程中可以说经历了两个阶段。前三年处于起步的上升阶段，企业效益呈稳定增长态势。在外界环境对物资企业发展十分不利的形势下，能有这样一个良好的开端，实属不易。后两年，企业效益不如前三年，可以看作是对前一上升阶段的...     

品牌强势 文化强企——湖南建工集团致力打造中国建筑“航母”

湖南建工集团由湖南省建筑工程集团总公司(集团母公司、核心企业．具有房建总承包特级和公路工程总承包等多项一级资质)和具有一级工程总承包等多项资质的紧密层子公司第三工程公司、第四工程公司、第五工程公司、第六工程公司、工业设备安装公司、工程机械厂，     

浅议企业集团国有资产授权经营

企业集团国有资产授权经营，是指由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业(集团公司)经营和管理，建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带，增强集团凝聚力，使紧密层企业成为核心企业的全资子公司或控股子公司，发挥整体优势。通过授权方式确立企业中国有资产的投资、持股主体，     

解放思想 深化改革 抓住机遇 摆脱困境努力开创物资工作新局面

解放思想深化改革抓住机遇摆脱困境努力开创物资工作新局面李述恩辽宁物产集团董事长兼总经理李述恩同志２月１０日关于今年工作任务的讲话，客观分析了物资企业面临的严峻形势，提出了今后工作思路和安排，对当前形势下物资企业如何走出困境、寻求发展具有指导意义。我们...     

深化改革 加快国有房地产企业的发展步伐

天津龙都置业投资集团有限公司隶属于天津市河西区房地产管理局，其前身为1994年成立的天津龙都房产经营发展公司；2000年，为适应市场经济和多元化、集团化发展的要求，抢占市场份额，通过重组、改制，成立了龙都集团。集团下设龙都开发、龙都物业公司、龙都广告公司、龙都网络公司、龙都装饰公司、兆丰公司等紧密层企业及若干个半紧密层企业，经过几年     

集团公司的财务管理与监控

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体.按其相互之间的关联程度,可将集团成员划分为三个层次:核心层、紧密层和松散层.核心层是以集团公司为主体的骨干控股企业;紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业;松散层是参股企业和合作协作企业.核心层和紧密层是母子公司关系,构成了企业集团的主体,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容.     

对股份制企业集团预算管理组织架构的探讨

一、股份制企业集团的组织结构及特点 按照集团总部与成员企业紧密程度的不同,股份制企业集团可以分为如下四个层次:①核心层,一般由具有母公司性质的集团公司所组成;②紧密层,由被集团公司控股的较大型的企业组成,紧密层企业大多为集团公司的骨干企业;③半紧密层,由纵向不是一个系统而横向行业相近的企业组成;④松散层,由跨地区、跨行业有业务关联的企业组成.股份制企业集团的组织结构一般由股东大会、董事会、监事会、经理层组成,实行董事会领导下的总经理负责制.董事长是集团法人代表.总经理作为集团的最高行政领导,对外代表集团,对内主持集团的日常工作.     

创新——“红蜻蜓”飞起来的翅膀

红蜻蜓集团创办于1995年春。在短短的5年时间内,实现超常规、跳跃式发展,由当时的一无厂房、二无品牌的小企业,发展成为跨地区、跨行业的由核心层、紧密层、半紧密层和松散层18家企业组成的经济联合体。核心企业红蜻蜓集团有限     

以建立现代企业制度为契机 发展壮大企业集团

山东巨力(集团)股份有限公司是通过股份制改造而成的大型(二)企业。其前身为潍坊巨力机械总厂,是90年由汽车配件厂和钢制家具厂合并组建的。山东巨力集团有核心层、紧密层、半紧密层42家成员单位。核心层、紧密层企业现有职工1639人,主要产品有农用运输三轮车、四轮车、汽车配件和高纯度碳化硅微粉,产品畅销国内十几个省市并远销国外。     

企业集团财务控制研究

国家工商局于1998年6月发布的5企业集团登记管理暂行规定6中规定：“企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。”这种定义的企业集团包括核心企业、紧密层企业半紧密层企业和松散协作型企业。[第一段]     

企业账户和公款私存问题仍然十分突出

企业账户和公款私存问题仍然十分突出□刘云峰自从１９９５年审计署、财政部和中国人民银行联合发布查禁“小金库”文件以来，企业账外开户、公款私存问题得到严厉查处。但是，个别企业仍然顶风而上，屡禁不止。最近，我们在对某物产总公司的审计中，发现该总公司和其所属...     

优势互补 发展集团

黄河工程机械集团(简称黄工集团)是1996年6月份正式成立的.它是以黄河工程机械厂为核心企业,陕西印刷机器厂(以下称简陕印)等9个企业为紧密层企业,半紧密层企业有26家,松散层企业有15家组织而成的.黄工集团核心企业和紧密层企业净资产3.2亿元,拥有各类机器设备2300台套,员工近6000名,目前有工程机械、路面机械和印刷机械三大主导产业.工程机械有推土机、挖掘机、装载机三大系列共20多个品种;路面机械有列入国家科委项目,填补国内空白的水泥混凝土摊铺机等;印刷机械有凹、凸版、柔性版等几大系列共80多个品种.     

集团企业实行财务扁平化管理的运作浅析

集团企业对紧密层企业实行扁平化管理,是集团企业经营战略的需要。本文拟从集团财务管理角度,探讨现今扁平化管理运作的局限性与改进。