预算管理运行体系的新模式应用与发展研究

预算管理是一种规范行政事业单位有效运营的工具,也是一套系统的管理方法和管理机制。它对于规范行政事业单位的行为、提高行政事业单位的整体管理水平有着不可替代的作用。随着预算管理环境的不断变化,预算管理运行体系也逐渐在不断衍生出新的模式。因此,笔者结合应用预算管理体系新模式的经验,对预算管理运行体系的发展展开了深入分析。     

浅析集团公司的全面预算管理

全面预算管理作为对现代集团公司成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,从最初的计划协调,到现在的兼具激励、控制、评价等诸多功能的集团经营管理工具,在集团公司内部控制中日益发挥核心作用.本文通过对集团公司全面预算管理的意义、编制方法和管理模式的分析,结合工作实际,提出了做好集团公司全面预算管理工作的思考.     

集团公司预算管理存在的问题和应对措施

本文指出了集团公司预算管理存在的问题,并在此基础上,提出了应对措施。     

集团公司提升全面预算管理有效性的策略研究

财务管理是企业实现健康发展的重要保障,而全面预算管理作为财务管理的重要组成部分,与企业发展存在密切联系,也是新时代推动企业良性发展的核心要素。然而,集团公司在全面预算管理方面存在部分问题,难以满足企业应用需求和时代发展要求,企业亟须研究提升全面预算管理有效性的策略。因此,以集团公司实施全面预算管理的重要性为切入点,分析了全面预算管理的不足之处,并提出了提升全面预算管理有效性的策略。     

集团公司全面预算管理的相关问题探析

近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型集团公司重视和实践,并取得了一定效果.预算管理作为经营管理的龙头,担负着计划、控制、监督、考评的重要职责,通过编制、执行科学合理的预算,并将公司的一切经营活动全部纳入预算管理,实现企业管理的规范化、标准化和精细化,对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强未来竞争力有着十分重要的意义.本文对集团公司推行全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行集团公司全面预算管理几个方面进行探讨分析.     

关于完善集团公司全面预算管理的分析

全面预算管理是现代企业的管理模式,在集团公司实行全面预算管理非常必要。实施全面预算管理是实现集团公司整合的有效措施。全面预算这一科学的管理观念,已在我国集团企业中得到广泛的认同。但是由于全面预算管理在中国起步较晚,在认识上存在许多误区需要澄清,在实践上还存在许多操作方面的问题需要解决。     

国有集团公司加强全面预算管理的思考

在经济体制改革逐步深化的趋势下,市场竞争日益激烈,国有集团公司面临的挑战日趋严峻,管理风险呈现出多样化的特点。由于国有集团公司规模较大,经营业务范围不局限于某一领域,为保证国有集团公司稳定经营,获得足够的竞争优势,国有集团公司内部应加强全面预算管理工作,提高内部管理的稳定性。基于部分国有集团公司现状,分析了全面预算管理工作中存在的问题,并提出了改进措施。     

集团公司全面预算管理存在的问题及对策分析

<正>在激烈的市场竞争下,集团公司成为现代企业的重要组织形式。与此同时,集团公司的复杂特征也给其财务管理工作增加了困难。全面预算管理是被国内外实践证明了的先进的管理方法,但集团公司全面预算管理还存在较多问题。本文在对集团公司全面预算管理存在问题分析的基础上,提出相应的     

预算功能彰显及其绩效研究——基于我国企业预算管理调查问卷的实证检验

本文在提炼与描述了预算的四项功能(业务规划、业绩评价、目标沟通、战略形成)的基础上,研究了各项预算功能彰显程度的环境决定因素、预算功能与预算特征的关系,以及各项预算功能是如何影响组织绩效的。研究发现,预算功能具有多重性,预算环境是各种预算功能彰显的重要驱动因素,各项预算功能都伴随着相应的预算特征,并对组织绩效产生不同影响。     

我国商业银行业务连续性管理傩系的构建

当前,国内外形势日趋复杂,自然灾害及人为灾难不断出现,商业银行应构建有效应对各类危机事件的业务连续性管理体系,主动应对可能存在的风险,保障商业银行的稳定运行和可持续发展.本文对商业银行业务连续性管理体系的构建提出了建议.     

The New Business of Government Budgeting: Reporting Non-Financial Performance Information in Victoria

Since the early 1990s the general and financial management of the Victorian public sector has been significantly transformed. This research examines and explains the content, nature and quality of non-financial disclosures, including those related to performance indicators, through a disclosure indicator analysis of reporting practices in recent government budget papers. It reports the results of its application to the last three years' budget papers. The findings highlight the problems in the reporting of non-financial performance indicators in the Victorian budget papers. These results indicate a significant gap between "official" expectations of the type of items required to be reported and actual budgetary reporting practices – some many years after regulation and major financial accountability reforms have taken place.     

论预算管理体系的改进

预算管理是企业内部控制系统的重要构成部分,但现实中的预算管理体系存在着许多不足之处.本文指出预算管理的功能应当是进行资源配置与信息沟通、预算目标应当与企业战略规划互动并且是现实的、预算管理流程应当主要包括预算的形成、预算调控与修订、预算报告等方面的内容.     

The New Business of Government Budgeting: Reporting Non-Financial Performance Information in Victoria

Since the early 1990s the general and financial management of the Victorian public sector has been significantly transformed. This research examines and explains the content, nature and quality of non-financial disclosures, including those related to performance indicators, through a disclosure indicator analysis of reporting practices in recent government budget papers. It reports the results of its application to the last three years' budget papers. The findings highlight the problems in the reporting of non-financial performance indicators in the Victorian budget papers. These results indicate a significant gap between "official" expectations of the type of items required to be reported and actual budgetary reporting practices – some many years after regulation and major financial accountability reforms have taken place.     

Accrual Accounting and Budgeting Systems Issues in Australian Governments

Much confusion has resulted from the adoption of two accrual accounting and budgeting systems by Australian governments — the Government Finance Statistics system and the Australian Accounting Standards system — as each reports vastly different results. Which set of results should be believed and approved by parliament? Further, termination of the former cash accounting system has deprived governments of important information. The systems are examined here, and use of an enhanced GFS system, which incorporates the cash system, is recommended.     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理作为对现代企业发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。     

Accrual Accounting and Budgeting Systems Issues in Australian Governments

Much confusion has resulted from the adoption of two accrual accounting and budgeting systems by Australian governments — the Government Finance Statistics system and the Australian Accounting Standards system — as each reports vastly different results. Which set of results should be believed and approved by parliament? Further, termination of the former cash accounting system has deprived governments of important information. The systems are examined here, and use of an enhanced GFS system, which incorporates the cash system, is recommended.     

中国公共预算改革的目标选择:近期目标与远期目标

本文运用凯顿的预算模式理论研究了中国公共预算改革的目标选择主要结论是,中国现阶段仍然应该以建立一种"控制取向"的现代公共预算体制为目标,中国预算改革的当务之急是将政治控制与行政控制纳入预算过程.最后,虽然新绩效预算是一种非常理想的预算模式,但是,中国目前并不具备实行的条件.即使对于实行新绩效预算来说,先实行一种"控制取向"的预算体制也是有帮助的.     

集团化：中国银行业发展的战略选择

随着经济和金融日益全球化，世界性的银行并购活动和集团化经营在全球持续地发生，并且愈演愈烈，这在一定程度上预示了未来银行业的竞争态势。中国银行业应在认真研究世界商业银行发展变革的基础上制订自己的发展战略，实际集团化以迎接未来银行业的挑战。