员工继续教育之企业风险规避

企业员工的继续教育工作是人才开发的一项重要投资,基于工作环境种种不确定因素,培训的收益和风险始终并存。通过继续教育获取高级从业资格证书,提高受训员工的思维水平和行为能力,已成为社会共识。然而对于企业,如何规避受训员工流失的风险,是本文的核心目标。在借鉴前人优秀成果的基础上,本文提出了企业规避受训员工流失风险的策略模型,将培训成本按照直接成本和间接成本分别进行策略分析,以期完善规避培训投资风险机制。     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

浅谈培训风险问题

经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求。在这种情况下,企业就会投入更多的资金用于员工的培训。但是,令大多数企业困惑的是:如何避免培训带来的风险,从而让有限的投入收到最好的回报,让现有的员工为企业做出更大的贡献。针对这个困惑,本文通过培训体系的流程来对培训风险进行分析,并对产生的风险提出一些规避措施,从而来把因培训而给企业带来的损失降到最低。     

知识变革时代的企业员工培训策略

本文通过对当前企业员工培训中存在的问题以及对知识变革时代企业员工需求变化的分析研究,从人力资源管理和人力资本投资风险管理的角度对员工培训提出了完善培训体系,加强培训需求分析,强化培训风险控制和培训考核的培训策略,增强企业的人才竞争优势,实现企业更好更快的可持续发展。     

企业人力资本投资风险分析

现代企业的竞争,关键是人才的竞争。企业要想获得优秀的人才必须进行一定的投资,然而由于人的主动性以及社会不确定因素等产生人力资本投资风险,从而造成人力资本投资损失。因此,分析识别企业人力资本投资的风险因素,建立人力资本投资风险评价指标体系,并提出企业人力资本投资风险防范的相关措施,为企业进行人力资本投资风险的防范提供借鉴。     

企业信任文化风险控制的危机预警系统构建

构建高信任度的企业文化环境现已成为研究焦点.本文试图构建一个企业文化的风险控制危机预警系统,通过设计科学合理的风险控制预警指标,确定企业信任文化的风险控制因素和风险预警分数,预防、降低甚至消除员工信任度流失对企业造成的损失.     

骨干员工流失风险预警机制探索

骨干员工的流失,带来的是组织核心能力的削弱甚至丧失,其风险是毁灭性的。在竞争环境中,骨干员工的流失呈高发态势,其风险具有可观测性和可逆性、关联引发性、集合放大性等特点。员工工作撤出模型为骨干员工流失风险预警机制的建立提供了分析框架。     

人力资本的投资、流失风险及其规避问题研究——基于企业管理的微观视角

人力资本正越来越成为企业核心竞争力要素,因此投资人力资本是一个企业在激荡的市场竞争中长久生存的重要手段。企业投资人力资本是企业管理的重要行为,可以为企业带来巨大的收益。但是由于人力资本的依附性、私有性和流动性,所以企业大力投资的人力资本存在流失的风险,面对企业人力资本的流失,企业管理者和经营者应选择合适的方法,尽可能地降低企业的各种损失。     

我国零售企业员工培训风险规避刍议

近年来,随着我国经济的飞跃发展,零售业成为最热门、最活跃的行业。面对日趋激烈的竞争,我国零售企业必须不断提高自有员工的综合素质,使之适应新形势的发展要求,因此培训在企业经营中的地位与作用与日俱增。然而,员工培训作为一种人力资本投资,既可为企业带来效益,同时也隐含着风险。为了加强企业培训管理的水平,获得更好的培训投资回报,我国零售企业必须建立有效的培训系统,以优秀的企业文化、灵活的强化激励和违约机制提高培训有效性,最大限度地规避培训风险。     

核心员工流失风险管理——基于行为科学视角的预警机制构建

核心员工的流失,带来的是组织核心能力的削弱甚至丧失,其风险是毁灭性的。在激烈竞争环境中,核心员工的流失呈高发态势,其风险具有可观测性和可逆性、关联引发性、集合放大性等特点,因而不能不引起重视。员工工作撤出模型为核心员工流失风险预警机制的建立提供了分析框架。     

博弈视角下企业人力资本投资风险的对策分析

人力资本投资的自身特点决定了企业对员工进行人力资本投赍充满了风险,然而企业不能因存在风险而不进行人力资本投资.人力资本投资与存在的风险是相互博弈的一对矛盾.从纳什均衡理论出发,当这对矛盾符合纳什均衡条件时,企业应采用选择专用性人力资本投资;通用性人力资本投资成本共担;签订投资协议;做好投资后的工作,做到情感留人;发挥培训后员工潜力,提供更大发展舞台等措施.     

浅析企业金融投资风险的评估

本文探讨了金融投资风险的分类、金融投资风险评估的作用,并从风险衡量和风险评价两个方面,研究了企业金融投资风险评估的方法。风险衡量是对金融投资损失频率和损失程度进行估计,是一种定量分析方法;而风险评价是对风险及其所造成的损失进行总体的认识和评价。     

骨干员工流失风险预警机制探索

骨干员工的流失，带来的是组织核心能力的削弱甚至丧失，其风险是毁灭性的。在竞争环境中，骨干员工的流失呈高发态势，其风险具有可观测性和可逆性、关联引发性、集合放大性等特点。员工工作撤出模型为骨干员工流失风险预警机制的建立提供了分析框架。     

影响企业内控管理的财务风险及防控措施

本文讨论了财务风险对企业内部控制管理的影响,并探讨了相应的防控措施。财务风险对企业的经营和发展具有重要影响,它可能导致财务报表失真、资金流失、信誉受损等问题。为了有效防范财务风险,企业应采取一系列措施,如强化财务管理制度、加强内部审计、建立健全的风险管理体系等。此外,企业还应加强内部控制的培训和意识,提高员工对风险的认识和防控能力。通过这些防控措施,企业可以更好地应对财务风险,保证企业的健康运营和可持续发展。     

知识型员工流失的个体原因及风险分析

在企业发展过程中,知识型员工的流失不仅会给企业带来风险,同样对员工个体而言,也会带来一定的风险。本文在对知识型员工流失的个体原因分析基础之上,指出其对知识型员工自身存在的风险,希望引起企业管理者尤其是知识型员工对这一现象的重视和思考。     

基于可靠性理论的人力资源管理风险分析

企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。在人力资源管理过程中,由于管理组织、规划、制度及管理人员等的不可靠性造成了在人力资源招聘、培训、任用、考评、升迁过程中没有完全识别员工的能力和品质,以致做出错误的决策,从而可能给企业经营管理带来未知损失。本文将人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险,并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

心理契约视角下企业培训风险防范研究

在21世纪信息经济发展的时代,对员工的培训是企业持续创新的源泉,人力资本与员工是不可分离的,这就导致企业培训的收益回收存在着很大的风险,怎样防范此风险已成为困扰企业管理者的难题。因此,研究怎样防范员工培训风险有着重要的现实意义。文章基于心理契约视角使用不同方法,对企业员工培训风险的影响机制进行分析总结,最后基于培训的心理契约特点提出了一些防范的建议。     

制造型企业基层员工培训对策研究

基层员工的培训,有利于增加制造型企业的直接产出,减少废品率,缩短等待时间,降低生产成本。从对培训的认识误区,培训目标,员工对培训的参与性,培训效果和员工流失等五个方面阐述了现今制造型企业基层员工在培训中存在的问题,并从改变观念,建立培训体系、激励机制、效果评估机制,加强对培训风险控制五个方面提出改进建议。     

高科技员工的流失风险与对策分析

随着市场经济的发展和工作机会的增多,高科技人才的流失会给企业带来更为沉重的打击,其流动问题尤显突出。本文从我国企业高科技员工流动的现状与特点、高科技员工的流失风险分析、高科技员工流失的对策分析三个方面进行研究,希望能帮助企业管理者有效的防范高科技员工流动所带来的风险。     

企业培训的风险及其防范策略

我们正置身于一个急剧变革的时代,激烈的市场竞争随着时间的推移将会不断加剧。一个企业在这样的环境中要获得持久的竞争优势,就必须获得具有竞争力的人力资本。然而培训是企业进行人力资本投资的主要形式,由于目前培训市场和培训制度都不是很完善,以及员工培训的不确定性和长期性,使得企业的这项投资存在着非常大的风险。针对这些风险,本文提出了一些措施。