煤炭企业营销模式的创新与实践

随着市场经济的不断推进和深入,国际国内经济形势放缓,各种新能源逐渐进入大众视野,煤炭产品供求关系出现变化。本文从煤炭企业创新营销模式的必要性出发,对营销创新实践提出了一些有效建议,以期对煤炭企业长期稳定发展有所裨益。     

浅谈煤炭企业的数据库营销

数据库直销作为市场营销的一种形式 ,正越来越受到企业管理者的青睐 ,在维系客户、提高销售额中扮演着越来越重要的作用。     

煤炭企业客户关系营销策略

一、关于交易营销理论和关系营销理论 传统的营销模式是建立在交易观念基础之上的,也就是交易营销理论模式。交易营销是指为了达成交易而开展的营销活动,是交付功能、基本产品的价值传递过程。该理论认为价值是由企业创造的,是由企业的后台注入到产品中之后再分销给顾客的。也就是说．价值的生成过程在分销工作开始之前己经完成,而营销要做的就是如果通过合适的营销手段将这些价值推销出去。简言之,传统营销观的核心问题就是如何将己经生产出来的价值通过适当的渠道分销或传送给顾客     

刍议煤炭企业关系营销方略

一、关系营销的基本理论及其价值关系营销是 80年代末 90年代初在西方企业界兴起的一种新型营销观念 ,它是高度发达的市场经济产物 ,也是现代企业在竞争日益加剧的市场环境中为求得长期生存和稳定发展所做出的必然选择。因此 ,进入 90年代以来 ,西方国家大多数企业的营销思想、     

塑造煤炭企业关系营销新理念

关系营销的关系层可分为三个基本层次 :一是企业内部员工关系 ,二是企业与顾客关系 ,三是企业同供应商、分销商、政府机构、竞争者、社会组织等形成的关系。企业的内外关系扑朔迷离、错踪复杂 ,要顺利开展营销活动 ,必须善于广结人缘 ,取得人和 ,聚集和利用关系成员建立起高效率、高质量的关系营销网络 ,只有这样 ,企业才能在适应环境的同时 ,也能使环境因素朝着有利于自身的方向发展。1 围绕“满足煤炭用户的真正需要”和赢得长期的财务绩效 ,建立与用户之间的稳定关系。关系营销的核心是关系 ,着眼于与顾客建立稳定良好的伙伴关系 ,并利用…     

我国煤炭企业竞争结构分析及营销能力建设研究

煤炭是我国的主体能源和重要的工业原料。煤炭行业正面临着新的市场环境,深入研究其行业竞争和企业应对策略非常必要。基于波特的五力模型对煤炭企业所面临的竞争结构进行了分析,在此基础上提出了当前企业要围绕营销能力采取差异化战略,并分析了营销能力的建设。     

建立煤炭关系营销新理念

它不强调企业以利己为中心去竭力排斥甚至打击其他的组织 ,而是力求建立和发展与顾客及相关组织成员之间的良好关系 ,减少无益竞争 ,促进网络成员之间的和谐发展。     

煤炭企业宏观营销环境风险防范

在分析阐述"十二五"后期和"十三五"期间,我国煤炭企业面临的政治法律风险、经济环境风险、科学技术风险以及自然环境风险等宏观营销环境风险情况基础上,逐一提出依法营销、限产降本提效、发展洁净煤技术、畅通水陆外运通道、防治污染与灾害等规避和防范宏观营销环境风险的思路与举措,对煤炭企业实施营销风险预警管理具有重要的意义。     

营销创新:煤炭企业摆脱销售困境的必由之路

近几年,煤炭销售一直困难重重。这除了受国家整个经济发展影响外,煤炭企业营销观念和营销方式不能适应新形势要求也是一个直接原因。因此,煤炭企业更新营销观念、改革营销方式将是摆脱自身销售困境的必由之路。一、现代营销观念与企业营销创新的方向１．现代营销观念。...     

浅谈煤炭企业的营销策略

成功的营销在于寻找到市场机会,制订适应市场变化的营销策略,合理配置企业资源,达到以最低的销售费用,挖掘企业最大的生产潜力,保证产品全部及时地销售出去,为企业创造最优的效益.因此,煤炭企业应该针对市场变化,认真回顾总结煤炭营销的实践经验,归纳提炼理性认识,提高营销能力,科学地制订适应煤炭市场变化的营销策略.     

构建具有强竞争力的煤炭企业营销体系

现代管理认为，市场营销是一个完整的科学体系，包括观念建立、环境分析、目标市场选择、营销策略组合和信息反馈及售后服务等一系列过程，今后，煤炭企业的市场营销活动必须按照营销体系的科学程序去建立自己的竞争和发展优势。     

谈关系营销在煤炭企业中的应用

多年来,煤炭作为国民经济发展的瓶颈产业,一直过着皇帝女儿不愁嫁的无忧生活,随着市场经济的逐步形成,打破了原本供不应求的局面。面对当前供过于求的买方市场,我们的营销观念和方法急需更新和改进,不仅要树立以消费者为中心的观念,在战略上实行大市场营销,在战术上采取营销组合策略,还要加强对关系营销的研究和应用,充分发挥顾客关系这一企业最有价值的资产的效能,巩固市场占有率,赢得顾客的长期支持和合作,掌握市场营销的主动权。     

浅谈煤炭企业的绿色营销战略

绿色营销是企业适应消费者绿色商品需求日益增长和外界环境 (自然生态环境、政策法律环境等 )的不断变化而进行的一系列有利于企业进占市场、开拓市场 ,进而推进企业发展的过程。绿色营销要求企业不仅考虑自身和消费者利益 ,更要考虑公共利益和对环境的影响 ,并将这一理念贯穿于企业行为的各个方面。绿色营销的核心是绿色的开发 ,生产对人类健康及环境没有或很少有负效应的产品 ,尽可能地科学利用能源和原材料 ,保护生态环境。企业绿色营销是在外界环境变化的情况下 ,将绿色需求的拉力、绿色效益的引力、政策法规的压力形成合力的结果。因此…     

煤炭企业营销人员应具备的素质

近几年来 ,煤炭市场疲软 ,煤炭企业营销工作面临着很大困难。为促进销售 ,一些企业在选拔营销人员时不对应聘人员的综合素质进行考核 ,只看重应聘人员的人际关系 ,盲目任用。这部分人员虽然短期内为企业带来了一些效益 ,但他们在道德品质、责任心、业务能力等方面都有欠缺 ,从长远看对企业营销工作的开展是不利的。笔者认为 ,煤炭企业营销人员必须具备相应的素质 ,才能为企业经营目标的顺利实现提供保证。具体说来 ,煤炭企业营销人员应具备以下素质 :1、政治素质。煤炭营销人员要热爱煤炭事业、热爱销售岗位 ,有高度敬业的奉献精神 ,有任劳…     

煤炭企业精细化营销管理的实施策略探讨

煤炭是我国最重要的能源之一,虽然随着能源结构的转型升级,煤炭在能源结构中的占比有所下降,但其仍然是占比最大的能源,因此煤炭产业也成为我国最重要的支柱性产业。但是在煤炭企业的营销管理活动中通常呈现出粗放化的状态,对营销管理资源的利用率相对较低,煤炭产品营销管理的效益也相对较低。基于此,针对煤炭企业在营销管理中存在的问题,本文提出了精细化营销管理的措施,对精细化营销管理的优势、当前煤炭企业营销管理存在的问题以及煤炭企业贯彻落实精细化营销管理策略的具体路径分别进行了探讨,以期为煤炭企业的营销管理人员提供参考。     

我国中小企业的营销新思路--合作营销

本文针对中小企业的实际情况，分析了合作营销对其发展的重大意义，认为中小企业应该把合作营销作为经营中的一个重要战略，并提供了中小企业可采用的合作营销的方式及应该注意的问题，试图为中小企业发展合作营销提供理论上的指导。     

论煤炭企业营销体系中的“三大支柱”

煤炭企业作为市场经营活动的主体 ,在竞争的环境下必须搞好煤炭营销“龙头”工作。煤炭市场营销是一个完整而科学的体系 ,其中的煤炭市场环境分析、用目标市场选择、煤炭营销组合设计则是这一体系中的“三大支柱” ,必须予以高度重视 ,以保证煤炭产品的适销对路和运销过程的快速、高效     

煤炭企业低成本创新战略模式研究

随着人民币的不断升值,以及我国劳动力成本的持续上升,我国企业原来建立起来的成本优势受到了不断地削弱,需要寻求一种新的低成本战略模式,以继续保持成本领先优势。     

经济转型期煤炭企业营销创新策略研究

当前,我国经济社会的发展处在了关键转型期,煤炭企业在多种因素的影响下,不但在产品价格方面出现了较大的波动,其可持续发展也受到了较大的威胁。本文以此为基础,对经济转型期煤炭企业营销创新策略问题进行了研究,建议煤炭企业以市场为导向制定营销策略,构建基于市场的竞争优势。