汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势。为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流。本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程。该流程包括:明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务。希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助。     

汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势。为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流。本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程。该流程包括：明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务。希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助。     

汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势.为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流.本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程.该流程包括:明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务.希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助.     

面向大规模定制的第三方物流服务提供商延迟生产研究

文章分析了第三方物流服务提供商延迟生产的内涵,提出第三方物流服务提供商可选择按订单制造、按订单装配或配料、按订单包装、按订单安装与交付、按订单运输这五种方式进行延迟生产。最后,提出第三方物流服务提供商实施延迟生产必须在企业和供应链两个层次上制定相应措施。     

第三方物流企业运作策略研究

随着第三方物流在我国的迅速发展,物流企业如何根据第三方物流的特征选择有效的运作策略是文章研究的问题。文章对第三方物流的运作管理特征进行了分析,并在其基础上提出了相应的运作策略和具体方法。     

第三方物流运作模式抉择分析研究

第三方物流(third-party logistics,3OL)在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次被提出的.第三方物流主要职能是仓储、运输、物料管理与辅助性管理.目前的第三方物流企业在发展过程中不可避免的存在选择运作模式的误区,这将会影响到企业的长期发展.因此,如何决策自己企业的运作模式显得尤为重要.     

第三方物流企业运作物流金融的风险及其防范措施

作为一种新型业务的物流金融,第三方物流企业在运作物流金融业务也面临着许多风险。先解释了物流金融的概念,分析了第三方物流企业在物流金融中存在的各种风险,最后提出物流金融业务风险的防范对策。     

企业如何选择第三方物流供应商

众所周知，使用第三方物流服务可以给企业带来集中主业、减少投资、降低成本、获得灵活性和提升企业形象等诸多好处。但前提是，企业的第三方物流合作伙伴必须选择正确。选择不当，企业的物流外包策略不仅不能实现，反而会给企业带来战略机密泄露、客户关系管理失控、解除合作关系成本高等诸多风险。因此，第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题。一般说来，企业决定使用第三方物流服务后，可按下列步骤选择合适的第三方物流供应商：     

基于模糊层次分析法（FAHP）的第三方物流服务提供商选择评价研究

从第四方物流的视角出发,建立了第=三方物流服务提供商的选择评价指标模型,并运用模糊层次分析法(FAHP),结合具体实例进行了求解,给出了具体可行的选择方案,证明了该方法解决第三方物流服务提供商选择评价问题的有效性和可行性.     

第三方物流企业绩效评价体系分析

从第三物流企业的含义入手,介绍了对第三方物流企业进行绩效评价的原则以及绩效工具的选择与应用。     

基于AHP的第三方逆向物流服务商的选择

随着逆向物流的逐步发展,逆向物流外包越来越受到广泛关注。第三方逆向物流服务商的选择问题是企业面临的实际问题。文章以层次分析法为工具,建立了一个服务商选择的决策模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对企业科学合理地选择第三方逆向物流服务商具有一定的指导意义。     

基于第四方物流的第四代港口发展模式研究

通过研究第四方物流与第四代港口的概念,分析两者之间的内在联系,提出了基于第四方物流的第四代港口发展模式。着重探讨了如何在港口发展过程中引入第四方物流理念,使港口得以依靠第四方物流在组建及优化供应链的管理优势,以全局化视角规划港口发展．推行对上下游物流企业的信息对接互动,形成稳定的物流联盟,提升港口管理水平与服务品质,并通过供应链紧密联系经济腹地,强化港口经济辐射能力,最终形成合力使港口由第三代跨入第四代发展阶段。     

第三方物流企业顾客满意度研究

第三方物流是一个服务过程，同样需要研究顾客满意度。它服务的顾客对象是企业而不是个人顾客，因而满意度不同于一般企业。第三方物流企业要通过顾客满意度的提升来培育竞争优势。     

基于物联网的第三方物流企业发展战略选择

物联网为第三方物流企业带来了良好的发展契机。物联网的感知技术、通信与网络技术、智能技术使物流运作流程实现了数字化、可视化、敏捷化、集成化、自动化、智能化。在物联网时代,第三方物流企业应选择新的发展战略,成为物流信息增值服务供应商、供应链集成物流供应商、供应链协同运营主导者和宏观流通秩序协管者。     

第三方物流和第四方物流的比较分析

第三方物流可节约物流成本提高物流效率已为众多企业认可。但是。第三方物流缺少对供应链的运作专长和整合技能。解决这一局限的有效途径是第四方物流。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展．比第三方物流的涵盖面广，技巧更复杂，所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。     

第三方物流服务质量评价体系的探析

系统解析了第三方物流和服务质量的内涵,研究了构建第三方物流服务质量评价体系的相关理论,并提出第三方物流服务质量评价体系的构建原则及其指标体系。     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

淘宝网实施第四方物流的盈利可行性研究

如火如荼的电子商务市场带来了物流行业的蓬勃发展,淘宝网作为我国最大的C2C电子商务平台,其物流问题值得深入研究。引入第四方物流的概念,打破淘宝网传统的物流模式,提出让淘宝网充当第四方物流角色的构想,并通过构建第三、四方物流的合作收益数学模型,从盈利的角度论证了淘宝网实施第四方物流的可行性。     

第三方物流及其在我国的发展策略

第三方物流是现代物流的重要形式，它的发展程度已经成为衡量一个国家物流水平的重要标志之一。本文主要阐述了第三方物流的概念及其产生的原因，分析了目前第三方物流在我国的发展现状和问题．并提出了我国发展第三方物流应采取的方法和策略，     

供应链环境下第三方物流服务商选择研究

第三方物流服务商的选择在企业物流外包中占有非常重要的地位首先介绍了第三方物流服务商选择研究现状,然后建立了第三方物流服务商评价选择的指标体系,运用模糊综合评价法,从定性和定量的角度给出了物流服务商选择模型,并结合实例进行了分析。