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我公司是综合性建筑施工一级企业,下设六个土建公分司、一个机运处和一个混凝土构件加工厂。在建筑市场竞争激烈的形势下,我们从端正经营作风入手,本着扬长避短,发挥各自优势,自愿平等,互惠互利的原则开展了多方位的横向联合,拓宽了经营之路,促进了技术进步,提高了企业综合承包施工的能力。在“七五”期间园满地完成了国家的一些重点工程建设,也保证了企业的经济效益逐年提高。一、开展土建、安装施工和设计的联合1981年我公司承担了冀东水泥厂工程的施工,该工程是引进日本具有八十年代先进水平的生产工艺,原建材部天津水泥设计院负责设计,建材部安装公司负责安装。开始施工时,我们和设 相似文献
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企业文化的内涵较广,这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分,就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神,以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成,就会成为强大的凝聚力,成为职工自觉行为的准则,成为推动企业前进强有力的精神力量。因此,企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴,不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说,无论哪个企业,客观上都有其自身的文化,只是有的是积极的,有的是消极的,有的是自觉地去培… 相似文献
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深化企业改革,增强企业活力,是在经济体制改革深入中结合总布局的确立前提下提出来的。我国经济体制改革的总体布局,必须在公有制基础上,适应有计划的商品经济发展。它要求:增强企业活力,特别是以增强全民所有制大中型企业的活力为中心,使它们真正成为相对独立,自主经营、自负盈亏的商品生产和经营者,企业扩大了经营自主权,就能增强自我积累、自我改革、自我约束的能力。 相似文献
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<正> 一、企业战略管理理论的演变 企业战略管理理论从60年代至今,经历了三个发展阶段,即以外部环境为基点的传统阶段、以产业结构为基点的竞争阶段和以知识为基点的核心能力阶段。各阶段都有一定的企业管理水平、生产技术水平、市场结构和行业结构的特定组合基础。 1.传统战略管理理论阶段。该阶段形成于60年代初,钱德勒(Chandler)在《战略与 相似文献
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企业文化与企业价值最大化 总被引:2,自引:0,他引:2
王凤峨 《中国电力企业管理》2008,(9):68-69
随着社会的发展和人们对企业经营、企业管理的认识和实践的不断深化,企业经营管理的目标也不断地在变化和发展。那么,企业经营管理终极目标是什么,应该建设什么样的企业文化,本文试图通过自己的分析、理解和实践,阐明应该构建基于价值最大化的和谐企业文化。 相似文献
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针对我国企业管理现状,提出应从五个方面实现企业文化建设,增强企业凝聚力:①要坚持物质文明和精神文明同时抓;②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡;③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求;④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现;⑤加强企业文化建设,追求自我价值实现。 相似文献
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首先强调要更新观念;其次阐明了转换企业经营机制要从4个方面进行重点改革;接着从5个方面简述了如何改善企业外部环境,最后重点从建立现代企业组织制度和管理制度方面论述了建立现代企业制度问题。 相似文献
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文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。 相似文献
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指出要全面准确地理解和把握现代企业制度的内涵和基本特征,建立现代企业制度既要着眼于制度创新,更要重视加强企业内部管理。从五个方面论述了要从航天科技工业的实际出发,搞好航天企业建设。 相似文献