对我国企业信息化管理现状及发展趋势的认识

本文论述了我国企业信息化管理的现状及未来发展趋势,为我国企业信息化管理走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。     

我国企业战略管理的现状及对策

我国企业经过20多年的改革开放,特别是近5年的发展,企业管理取得了丰硕成果,但与建立社会主义市场经济体制和企业发展需要相比,与国际企业管理先进水平相比,企业管理的差距还很大,其中在战略管理方面我国企业现状堪优,是21世纪我国企业管理难题之一。     

对我国企业文化建设现状的思考

对我国企业文化建设现状的思考余天宏企业文化是西方现代管理理论中的一个新派别。本世纪八十年代开始，企业文化逐渐为各国企业界、管理界所认识。这一新的管理理论的出现对我国企业界和管理界产生了很大的影响。我国的许多优秀企业也率先引入企业文化理论，对企业进行管...     

论中国特色社会主义是我国现代化的必由之路

走社会主义现代化道路是中国历史的选择,坚持社会主义的基本原则是我国现代化的重要保证,社会主义的中国特色是我国现代化的动力源泉。     

企业客户关系管理的现状与对策

当今对于企业而言,有两个方面最为重要,一是企业品牌,二是顾客的满意度。而顾客的满意和忠诚要靠客户关系管理(CRM)系统加以建立。分析企业客户关系管理现状,提出了完善售后服务、开发新客户、强化企业与客户的互利关系三项解决对策。     

我国企业成本管理现状及管理措施

如何降低生产成本,取得最佳效益,实现资产的保值和增值,成为现代企业急需解决的重要问题。本文对目前我国企业成本管理存在问题进行了分析,并提出了解决对策。     

我国企业情报信息管理与开发的现状与对策

<正> 不言而喻,"九五"期间将是我国工业实现跨世纪飞跃的关键时期,是全面提高工业企业素质,使其走上以经济效益为中心的轨道,并建立起与社会主义市场经济运行机制相适应的现代企业制度的重要时期。为了实现这个目标,笔者认为,当前核心的问题之一,就是应及早在我国县属以上企业制定并实施以信息技术     

提升管理水平构建和谐企业——天津市电力公司物流管理中心构建和谐企业的思考

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，表明中国特色社会主义事业进入崭新的发展阶段。作为天津电力公司物流管理中心，面对建设和谐社会这一难得的重大历史机遇，按照公司党委的统一部署，全面加强企业基础管理，提升企业管理水平，把握住天津“十一五”经济大发展和电网建设的大好机遇，努力创建和谐的电力物资企业，为公司建设“一强三优”现代公司做出应有的贡献。     

当前我国乡镇企业管理的现状分析

乡镇企业作为我国城乡一体化的重要组成部分,肩负着带动我国乡镇经济发展的重要使命,在我国经济发展建设中占有重要的地位。在我国大力发展经济,扶持乡镇企业发展的背景下,全国各地涌现出越来越多的乡镇企业,对乡镇地区的经济发展和城镇化建设起到了重要作用。但乡镇企业在生产经营中仍然存在许多主观和客观因素,导致乡镇企业在建设和发展中或多或少的存在着一些问题,这些问题,已经严重阻碍制约了乡镇企业的健康可持续发展,需要在发展中发现问题并及时改正,从而使乡镇企业发展更加迅速,规模不断增大,并带动区域经济的协调可持续发展。     

试论我国企业的管理创新

信息技术正在营造一个全球一体化的空间,顾客导向、竞争激烈、变化迅速的市场形势给企业的管理者们提出了一大堆找不到参考答案的难题。置身于这种环境之中的管理者们,不仅要认真地对待企业的规范化管理,更要重视并努力实践企业的管理创新问题。一般认为,管理创新就是...     

亨达创始人王吉万谈企业25年“赢”之道

“改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因．归结起来就是：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。”——这是十七大报告中一句重要的论断。如果这句论断套用在亨达身上，同样恰如其分。亨达发展到今天，归结起来就是：开创了独特的“亨达模式”．形成了“亨达特色”的企业发展理论体系，或者说是企业哲学。而这，也是亨达25年真正的赢之道。     

传统社会主义道路的传延与变革

党的第一代领导集体开辟了社会主义道路,对中国社会主义现代化建设做出了重大贡献。在改革开放的新时期,我们党又开辟了中国特色社会主义道路;由于它对党的第一代领导集体开辟的社会主义道路的继承和发展,产生出了传统社会主义道路。传统社会主义道路的创造,表明了党的各代领导集体是社会主义传统的继承者和维护者,显示了中国社会主义理论和实践的历史连续性。     

当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策

制造业正在快速的从单纯降低成本转向一个为发展而重组的新时期。制造业企业应该探索能比竞争对手更充分挖掘和现有技术和知识财富的机制，以对市场需求的变化做出快速的反应。本文认为，制造企业生产运作系统的集成化管理将是未来的发展趋势所在。     

略论增强全民大中型企业活力的关键

一、问题的提出《中共中央关于经济体制改革的决定》中强调指出:“具有中国特色的社会主义,首先应该是企业有充分活力的社会主义。而现行经济体制的种种弊端、恰恰集中表现为缺乏应有的活力。所以,增强企业活力,特别是增强全民所有制的大中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。”赵紫阳同志在1987年12月18日接见中央党校第二期经济体制改革研究班学员时指出:“     

企业预算管理现状与创新

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题,如何更科学的对企业进行管理,为员工提供一个良好的工作环境和发展平台,为企业的管理更加的简单和规范,以提高企业的效益和发展速度,这是企业的发展乃至生存的关键。预算管理正是对企业内部管理的一种科学有效的方式,它将企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略实现了透明化,使企业更加方便的对企业的发展战略和经营目标掌握。     

我国企业实施绿色管理的对策

绿色管理是国外近年来兴起的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业把环保观念纳入企业经营管理之中，从企业经营的各个环节控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展，达到企业经济和环保效益的统一。     

我国企业内部审计的现状研究

本文分析了我国企业内部审计的发展历程及现实状况.结合我国经济的发展,阐述了我国企业内部审计呈现的新特点,新内容及新动向.     

我国企业品牌国际化现状与模式分析

21世纪品牌国际化已是不可逆转的趋势，各国品牌都将面临着一个更加国际化和商业化的市场。中国企业在“走出去”的过程中，也做出了很多尝试。本文对我国企业品牌国际化的现状和模式进行了分析，并在此基础上得出一定的启示。